【正文】 真組織食堂從業(yè)人員學習與食品安全相關的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生知識的培訓。開學初，簽訂各班各科室座椅電器等校產管理目標責任書。四、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放松。在對原有固定資產整理的基礎上，繼續(xù)加強對固定資產增減工作的管理，定期定時進行固定資產的核對，做到帳、物相符，根據固定資產增減的有關規(guī)定，及時地進行登記入帳，需報損的根據有關規(guī)定及時進行固定資產報損。購買時多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質量，選擇質量好、價廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。做好校長交辦的各項臨時性工作。同時，對損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。（25）對校園內下水道蓋板進行了更換（26）對家屬區(qū)及校園內的破損水泥路面進行了維修。例如：⑴開學初辦公用品的及時發(fā)放；⑵樓梯道照明設施的檢修；⑶宿舍住宿生的安全排查；⑷開學典禮的準備；⑸校園內全部建筑垃圾的清理；⑹整個一號、二號、三號樓窗戶維修、損壞窗戶鎖的更換；⑺草坪內雜草的清除、施肥、澆水及修剪；⑻建設大美固鎮(zhèn)，建設美麗校園。逐步把公寓管理員培養(yǎng)成有責任心，有愛心，視學生如己出的新一代宿管人員。學校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮總務處的最大作用?，F總結如下下面將本學期工作總結如下：一、提高認識，重抓和諧，服務學校中心工作。全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應急性的工作，如文明創(chuàng)建檢查，上級領導視察前的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時工作確實很辛苦。固鎮(zhèn)一中是省級示范高中，省級文明單位、省花園式學校，各項工作都要求高、起點高，標準高，我們首先從思想上提高認識，明確總務工作的重要性。因而后勤全體人員在平時工作中加強相關理論知識的學習，團結協(xié)作，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。根據學校實際，總務處在人手緊張的情況下，對后勤管理進行有效的探索，不斷的改進管理服務方式方法，實現了學生公寓的24小時人員在位，實現了接交班的無縫鏈接，消除了服務的盲區(qū)，及時做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學的正常進行。學校在全校范圍內補種綠色植物草坪；⑼對大操場南頭的土堆進行修整；⑽宿舍下水管道的清理及疏通；⑾籃球場內有安全隱患的籃球架的拆除；⑿宿舍內床鋪的加固；⒀報告廳，會議室座椅的加固；⒁家屬區(qū)違章建筑的拆除；⒂綠化美化家屬區(qū)；⒃對家屬區(qū)二號樓新建了圍墻；⒄全面清除了校園內家屬區(qū)內的小廣告⒅對校園內家屬區(qū)內所有院墻進行了粉刷；⒆對高二年級前面污水溝進行了整治并植草美化；⒇新建花園圍欄600米；（21）拆除校園內老房子四套、操場上小房子得到全部拆除。在愛護公物方面我們制定并完善了損害公物賠償制度，對故意破壞公物的，及時通知到相關人員進行賠償；對個別損壞公物沒有及時賠償的，則在學期結束前統(tǒng)一進行。堅持每天督促檢查學校保潔員及時清理垃圾，發(fā)現問題及時整改，做到學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。三、做好物品的采購和保管工作，規(guī)范校產管理制度。采購的物品及時入庫進行登記，物品的領用必須填寫領取單。繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領用的購物手續(xù)。學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。對學校教學設施、體育設施、消防設備、電路等，不定期進行檢查，發(fā)現問題，及時整改。學校食堂的好壞直接關系到全校師生的身體健康和師生的滿意率，也關系到學校的聲譽。進貨做到有專人檢驗，一旦發(fā)現有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮。嚴格執(zhí)行《食品安全法》、《固鎮(zhèn)縣中小學食堂管理細則》的各項規(guī)定，加強食堂從業(yè)人員思想教育，確保不出任何食品安全問題。有些工作催促一下，就干一點，不催促、不監(jiān)督了，就不干了。把學?？闯勺约旱募?，家好了，家里的每個人才會好；學校有了長遠而廣闊的發(fā)展，每個教職工才能從中受益?？傊倓仗幵趯W校領導的關心和支持下，繼續(xù)努力，把關心和服務師生工作、學習、生活作為總務工作的基本職責，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向，緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實。同時加強業(yè)務技能知識學習，不斷提高服務質量。二、加強學校取暖工作的管理。對食堂服務人員的健康情況,餐具的衛(wèi)生情況食品采購制作保存情況等認真進行監(jiān)督和定期檢查,并每日安排一名同志在食堂監(jiān)督檢查和維持秩序,順利完成了工作目標,本學期無飲食事故發(fā)生,保證師生的用餐安全。五、加強學校用水電管理，節(jié)約用水用電做到每天檢查樓群的水龍頭并及時維修，根據時節(jié)調整照明時間，使設備既達到預期的效果，同時也減小不必要的浪費。日勤檢查,發(fā)現問題及時解決。協(xié)助教務處分發(fā)書及教學用品，確保正常開學。使學校平安每一天，堅持抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，使校園干凈、潔凈每一天。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。重視學校財物的管理。購買物品實行統(tǒng)一采購制，所購物品均作登記。不定期對學校的電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現問題及時維修。如：各班以“安全知識” 的小報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質。繼續(xù)強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規(guī)范化，嚴防學校財產的流失。檢修