【正文】 級(jí)別為三級(jí)。在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦的機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。落實(shí)上級(jí)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸安全工作的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)和通知精神。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度機(jī)電、運(yùn)輸工作計(jì)劃，停產(chǎn)檢修計(jì)劃，設(shè)備更新改造計(jì)劃，大修理計(jì)劃，災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，安全技術(shù)措施計(jì)劃和機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織搞好設(shè)備的綜合管理以及使用、維修保養(yǎng)工作，努力提高設(shè)備完好率，降低待修率和事故率，井下電氣設(shè)備要杜絕失爆。帶領(lǐng)安全管理人員對(duì)全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、運(yùn)輸安全及標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)全礦機(jī)電安全工作的不斷提高。有計(jì)劃的抓好機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)職工的培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，做到以技術(shù)促安全。參與組織生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)電、運(yùn)輸事故分析和處理，查找原因，制定措施并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，防止類似事故的發(fā)生。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。完成上級(jí)交辦的其他工作。十）**主任擔(dān)任本礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，精心組織，協(xié)調(diào)平衡，指揮生產(chǎn)。對(duì)重點(diǎn)工程和有隱患的采掘工作面重點(diǎn)調(diào)度，做好隱患地點(diǎn)的排查工作，特別是高溫火點(diǎn)、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)開好安全生產(chǎn)平衡會(huì)，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對(duì)安全隱患的整改落實(shí)情況。對(duì)各種事故組織調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，并傳達(dá)落實(shí)到基層單位，杜絕類似事故的發(fā)生。堅(jiān)持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。認(rèn)真抓好“雨季三防”方案實(shí)施工作。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。完成上級(jí)交辦的其他工作。十一）***科長(zhǎng)擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采掘各區(qū)隊(duì)的安全技術(shù)管理。學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示。研究制定本專業(yè)的貫徹意見，并組織落實(shí)。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月專業(yè)安全技術(shù)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問(wèn)題，制定有針對(duì)性的防范措施，對(duì)下月工作做出安排。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握采掘工作面生產(chǎn)條件的變化情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，安排制定有針對(duì)性的措施，抓好落實(shí)。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好采掘生產(chǎn)過(guò)程中的頂板、一通三防、火工管理等工作。按時(shí)參加礦井重大事故隱患排查分析會(huì)議，參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防安全技術(shù)措施。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。完成上級(jí)交辦的其他工作。十二）***科長(zhǎng)擔(dān)任地測(cè)科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。在礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)地測(cè)防治水工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，組織全科職工全面完成各項(xiàng)地測(cè)防治水工作任務(wù)。組織編制全礦防治水中長(zhǎng)期和年、季、月的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。組織分析礦井水文地質(zhì)情況，掌握礦井涌水動(dòng)態(tài)和地質(zhì)變化規(guī)律，參加解決地質(zhì)水患措施的制定。負(fù)責(zé)井下防治水的管理工作，定期（每月一次）組織全礦防治水專項(xiàng)檢查。組織開展地表水體調(diào)查工作，負(fù)責(zé)完善地測(cè)防治水各種圖紙臺(tái)帳。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手地質(zhì)防治水資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定方案，解決問(wèn)題。負(fù)責(zé)落實(shí)礦井各項(xiàng)測(cè)量工作。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。完成上級(jí)交辦的其他工作。十三）**科長(zhǎng)擔(dān)任通風(fēng)科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。通風(fēng)科長(zhǎng)是通風(fēng)科安全工作的第一責(zé)任者，對(duì)全礦通風(fēng)安全工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，定期召開安全例會(huì)，高度重視安全工作。定期對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、瓦斯治理、安全監(jiān)控系統(tǒng)、礦山救護(hù)等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，當(dāng)?shù)V井發(fā)生“一通三防”事故時(shí)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)組織本科職工參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工自我保安意識(shí)。認(rèn)真審查“一通三防”技術(shù)安全措施及各種圖紙、報(bào)表。加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。推廣使用“一通三防”方面的新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。完成上級(jí)交辦的其他工作。十四）**主任擔(dān)任監(jiān)控中心主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。負(fù)責(zé)本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查和管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制，制定工作要求、工作目標(biāo)、建立健全各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)檢查本礦監(jiān)控室各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)監(jiān)管處理決定書，及時(shí)回復(fù)；負(fù)責(zé)管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作；負(fù)責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項(xiàng)記錄的完整，準(zhǔn)確有效，并及時(shí)歸檔；每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況，甲烷傳感器校驗(yàn)情況等是否進(jìn)行詳細(xì)記錄登 記，并將檢查結(jié)果存檔備案；負(fù)責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。完成上級(jí)交辦的其他工作。五、建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作機(jī)制（一）建立安全監(jiān)管臺(tái)賬制度。健全所有監(jiān)管對(duì)象的基本信息、安全管理檔案局和隱患排查治理“五落實(shí)”臺(tái)賬。（二）建立健全檢查督查制度。采取各種形式組織開展安全生產(chǎn)大檢查，隱患排查治理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照隱患排查報(bào)告制度處理，重大隱患要掛牌督辦，涉及停產(chǎn)停工停建的通知供電部門實(shí)施斷電或限電措施。（三）建立信息管理報(bào)告制度。確定網(wǎng)格管理日常工作機(jī)構(gòu)和1名網(wǎng)格管理員、由安監(jiān)科張萬(wàn)富兼任，及時(shí)掌握網(wǎng)格內(nèi)安全監(jiān)管動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)安全隱患的匯總、分類、報(bào)告、移送、反饋、存檔等工作。（四）把網(wǎng)格化監(jiān)管工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，對(duì)安全監(jiān)管履職情況進(jìn)行考核，原則上每季度1次。（五）建立網(wǎng)格化監(jiān)管問(wèn)責(zé)任、約談制度。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等統(tǒng)一原則，對(duì)按要求盡職盡責(zé)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，重用，對(duì)監(jiān)管責(zé)任區(qū)域、對(duì)象、責(zé)任人、職責(zé)、任務(wù)、工作制度不落實(shí)的，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、存在重大隱患的要進(jìn)行事前問(wèn)責(zé)任、約談，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照相關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)進(jìn)行責(zé)任追究。六、實(shí)施步驟（一）2014年1月，主要任務(wù)是建立組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際制定網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案、工作制度，明確各監(jiān)管人員職責(zé)和工作。(二）2014年2月2014年3月為組織落實(shí)階段。主要任務(wù)是對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行普查摸底，制定《網(wǎng)格化安全監(jiān)督管區(qū)域圖和責(zé)任架構(gòu)圖》和《監(jiān)管工作流程圖》，做到責(zé)任區(qū)域明確，監(jiān)管對(duì)象明確，監(jiān)管責(zé)任明確。做到監(jiān)管目標(biāo)具體化，責(zé)任定量化，工作流程化。（三）2014年4月5月為檢查驗(yàn)收階段。由我公司主要領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收組及相關(guān)人員對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管落實(shí)情況進(jìn)行組織驗(yàn)收。七、工作要求實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)抓好安全管理工作、完善管理機(jī)制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的需要。公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室、下屬監(jiān)管部門要充分認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作措施到位，監(jiān)督工作取得實(shí)效。強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)全面督導(dǎo)根據(jù)各科室的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對(duì)所轄隊(duì)組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)；對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討；對(duì)有關(guān)工作人員履行安全管理職責(zé)不到位，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。注重實(shí)效，確保工作到位本礦要制定從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人到班組負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表，并于2月10日前上報(bào)安全科；安全科要及時(shí)采集各部門網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)，逐步建立健全本礦五級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。二0一四年一月三十日