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正文內(nèi)容

畢業(yè)設(shè)計(jì)-工程建設(shè)招標(biāo)管理的研究-資料下載頁(yè)

2025-11-24 18:58本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理是建筑市場(chǎng)管理最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。正常與否,在很大程度上,制約著我國(guó)建筑市場(chǎng)能否有序發(fā)展。程招標(biāo)投標(biāo)管理工作來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng),提高建筑市場(chǎng)管理水平,具有重要意義。標(biāo)投標(biāo)制度不斷完善三個(gè)階段。但是還存在一些問(wèn)題。本文從宏觀上分析建筑工?;峁┮恍├碚摶A(chǔ)。論文分四個(gè)部分對(duì)我國(guó)建筑工程招投標(biāo)管理問(wèn)題進(jìn)行了探討。2建筑工程招投標(biāo)基本概念與管理機(jī)制·················································2. 招投標(biāo)的主要方式、組織形式····················································2

  

【正文】 。 采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法的,通常按下列程序進(jìn)行: ① 對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行符合性鑒定。投標(biāo)文件應(yīng)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,應(yīng)與招標(biāo)文件所有條款、條件和規(guī)定相符,無(wú)顯著差異或保留。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)予以拒絕。 ② 對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)單位所報(bào)的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工人員和施工設(shè)備的配備、施工技術(shù)能力、以往履行合同情況、臨時(shí)設(shè)施的布置等進(jìn)行評(píng)估,按合格與不合 格兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定,不合格的投標(biāo)被拒絕。 ③ 對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求和技術(shù)標(biāo)合格的投標(biāo)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)估。在評(píng)估投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行校核后,確定評(píng)審報(bào)價(jià),并按由低到高的順序依次排出名次。 ④ 對(duì)報(bào)價(jià)答辯結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)答辯,認(rèn)定報(bào)價(jià)不低于成本后,即確定該投標(biāo)人為中標(biāo)單位,如被認(rèn)定為屬于低于成本的報(bào)價(jià),則評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)否決其中標(biāo)資格,并依次對(duì)下一名次投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)答辯,最終確定中標(biāo)單位并寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告。 ( 2) 綜合評(píng)定法是指投標(biāo)人的 投標(biāo)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人中標(biāo)的評(píng)定標(biāo)方法。綜合評(píng)定法通常采用以計(jì)分為基礎(chǔ)的評(píng)定方式。評(píng)定內(nèi)容由技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和項(xiàng)目班子配備三部分組成。按工程類別不同設(shè)定三部分的權(quán)重,總分值為 100 分。其中:技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為 30%60%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為 30%60%,項(xiàng)目班子配備權(quán)重為 10%30%。 無(wú)標(biāo)底招標(biāo) 的 優(yōu)點(diǎn) ( 1)不存在標(biāo)底泄露問(wèn)題,消除了暗箱操作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),有效地遏制了招投標(biāo)過(guò)程中腐敗行為的發(fā)生。 ( 2)招標(biāo)人和評(píng)委會(huì)對(duì)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)的人為影響因素相對(duì)減?。粺o(wú)標(biāo)底 招試論工程建設(shè)招標(biāo)管理 17 標(biāo)過(guò)程的評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、明確,使得人為操作的可能性大大降低,使招標(biāo)人和評(píng)委會(huì)對(duì)中標(biāo)人確定的主觀因素逐漸被消除。 ( 3)能很大程度上提高投標(biāo)人的綜合素質(zhì)水平,充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律,實(shí)現(xiàn)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的需要。 ( 4)鼓勵(lì)了公平競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)投標(biāo)單位降低企業(yè)成本,有利于投標(biāo)企業(yè)(施工企業(yè))增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力,即人才,技術(shù)和裝備等綜合實(shí)力,從而提高企業(yè)效益。 ( 5)招標(biāo)人獲得了合理低價(jià)的工程發(fā)包成本,降低工程造價(jià),節(jié)省國(guó)家建設(shè)投資,提高社會(huì)效益;由于無(wú)標(biāo)底招標(biāo)一般是以低價(jià)中標(biāo)為原則,投標(biāo)企業(yè)在報(bào)價(jià)時(shí)及合同執(zhí)行 過(guò)程中會(huì)利用企業(yè)自身的先進(jìn)施工工藝和施工方法,在工程的施工管理上采用高素質(zhì)的管理人員和先進(jìn)科學(xué)的管理方法,以降低工程施工成本,節(jié)約工程支出,因此其管理費(fèi)用和施工成本相對(duì)是最低的,從而最大限度的節(jié)約了工程投資。 ( 6)規(guī)范了建筑市場(chǎng)各方的行為,節(jié)制了轉(zhuǎn)包行為的發(fā)生。無(wú)標(biāo)底招標(biāo)項(xiàng)目一般中標(biāo)價(jià)格都較低,中標(biāo)人必須盡心盡力地去完成項(xiàng)目才會(huì)有所盈利,再想通過(guò)轉(zhuǎn)包來(lái)牟取非法利潤(rùn)根本行不通。 ( 7)有利于打破地區(qū)或部門保護(hù)行為。 ( 8)與國(guó)際接軌,加快中國(guó)與世界間的國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)。 無(wú)標(biāo)底招標(biāo) 的 必要性 加入 WTO 以后,中國(guó)的招投標(biāo)模式將會(huì)與國(guó)際不相適應(yīng),而采用 無(wú)標(biāo)底招標(biāo)則是改變這種狀況的良策之一,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 ( 1)是整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)的需要。從中國(guó)目前的建筑市場(chǎng)看,工程招投標(biāo)中的腐敗現(xiàn)象、工作質(zhì)量問(wèn)題不斷,不少工程錢沒少花,質(zhì)量卻很差,因?yàn)橛玫氖┕り?duì)伍素質(zhì)不高,不少資金都流到了工程以外,而實(shí)行 無(wú)標(biāo)底 招標(biāo)可建立公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,真正讓市場(chǎng)、讓法律、合同發(fā)揮作用,使權(quán)力、關(guān)系在招標(biāo)中的作用喪失,對(duì)整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)有治本的意義。 ( 2)是有效節(jié)省投資,提高社會(huì)效益的需要。實(shí)行 “ 無(wú)標(biāo)底 ” 招標(biāo),可通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尋求到技術(shù)及管理水平高的承包商,他們的個(gè)別成本低于社會(huì)平均成本,從而節(jié)約工程造價(jià)。另一方面,由業(yè)主提供實(shí)物工程量清單,施工單位根據(jù)自身情況及市場(chǎng)行情自主報(bào)價(jià),可避免多家投標(biāo)單位重復(fù)算工程量,減少人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi),并可減少標(biāo)底編制及評(píng)標(biāo)成本,試論工程建設(shè)招標(biāo)管理 18 從而提高社會(huì)效益。 ( 3)是加入 WTO后與國(guó)際接軌的需要。世貿(mào)組織第四屆部長(zhǎng)會(huì)議審議通過(guò)了中國(guó)加入世貿(mào)組織的決定,這意味著我們的建筑市場(chǎng)也將實(shí)行開放和準(zhǔn)入制度,為使我們的建筑市場(chǎng)盡快與國(guó)際接軌,使建筑企業(yè)能盡快適應(yīng)和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)也有必要在建筑 市場(chǎng)推行 無(wú)標(biāo)底 招標(biāo)。 ( 4)是促進(jìn)市場(chǎng)主體自身發(fā)展的需要。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,中國(guó)的建筑市場(chǎng)主體行為不夠規(guī)范,很難適應(yīng)國(guó)際慣例的要求,而通過(guò)實(shí)行 “ 無(wú)標(biāo)底 招標(biāo),可促進(jìn)市場(chǎng)主體提高管理素質(zhì),增強(qiáng)法律、合同意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。 完善我國(guó)建筑工程招投標(biāo)管理的幾點(diǎn)建議 構(gòu)建工程建設(shè)管理電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 建立全國(guó)性的工程建設(shè)管理電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)建相對(duì)完善的企業(yè)信用體系電子信息管理已經(jīng)成為我國(guó)信息管理的主流發(fā)展趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及計(jì)算機(jī)的普及讓網(wǎng)絡(luò)媒體成為繼報(bào)紙、雜志 、廣播、電視之后,人們獲取信息的另外一個(gè)重要平臺(tái)。我國(guó)大多數(shù)政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,都把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作發(fā)布信息、電子商務(wù)等活動(dòng)的重要載體。從 2021年下半年起,建設(shè)部已開始著手建立建筑市場(chǎng)企業(yè)狀況、專業(yè)技術(shù)人員和工程項(xiàng)目管理三大數(shù)據(jù)庫(kù),并以此為基礎(chǔ)建立建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)。目前,建筑市場(chǎng)企業(yè)狀況和專業(yè)技術(shù)人員兩大數(shù)據(jù)庫(kù)基本數(shù)據(jù)已在中國(guó)工程建設(shè)信息網(wǎng)上向社會(huì)公布。工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)則主要由地方負(fù)責(zé)建立,建設(shè)部將逐步使其實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息資源的互享。 [12] 目前從全國(guó)范圍來(lái)看,各地?fù)碛斜镜貐^(qū)招投標(biāo)建設(shè)管理的電 子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),但是由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工程建設(shè)的良莠不齊,加上地方發(fā)展思路的局限,因此電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)相對(duì)分散,尚未形成全國(guó)性的工程建設(shè)管理電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),因而各企業(yè)發(fā)展也大部分局限于地區(qū)性發(fā)展。隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聯(lián)系日益緊密,這樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài),已不適于企業(yè)自身的發(fā)展壯大。因而,需要整合全國(guó)各地、各單位的工程信息資料,并建立數(shù)據(jù)庫(kù),將各地發(fā)展中的工程狀況和工程質(zhì)量等信息都反應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)上,形成完整的數(shù)字化體系。節(jié)省了資料傳遞的時(shí)間,有利于工作效率的提高。 建立企業(yè)技術(shù)管理人員資金狀況與工程承 包總額相關(guān)聯(lián)的管理機(jī)制 [13] 我國(guó)工程承發(fā)包過(guò)程主要依據(jù)是企業(yè)資質(zhì),企業(yè)在其資質(zhì)范圍內(nèi)承擔(dān)任務(wù)不受限制。而企業(yè)技術(shù)管理人員與資金狀況是企業(yè)承擔(dān)工程任務(wù)的先決條件,沒有試論工程建設(shè)招標(biāo)管理 19 足夠的技術(shù)管理人員,工程的質(zhì)量安全無(wú)法得到保證。在資金方面,即使業(yè)主能夠足額按進(jìn)度支付工程款,施工企業(yè)也必須先行墊付大筆資金投入工程施工,所以資金是保證工程順利進(jìn)行的一項(xiàng)重要條件。事實(shí)上,工程建設(shè)領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的轉(zhuǎn)包掛靠等問(wèn)題,部分解決了施工企業(yè)資金能力不足的問(wèn)題。因此,要建立與企業(yè)技術(shù)管理人員及資金能力相一致的承包限額,確保工程的質(zhì)量安全和順 利實(shí)施,一定程度上能緩解招投標(biāo)過(guò)程的無(wú)序狀態(tài),達(dá)到擇優(yōu)扶強(qiáng)的目的;同時(shí)要通過(guò)資金鏈的建立,促使長(zhǎng)期處于幕后操縱的有經(jīng)濟(jì)能力的“工頭 ”,即勞務(wù)公司, 走上建設(shè)舞臺(tái),扮演其應(yīng)有的角色。 加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范運(yùn)行 《招投標(biāo)法》作為指導(dǎo)我國(guó)招投標(biāo)活動(dòng)的法律,它應(yīng)當(dāng)給各方主體追求效率的空間,但作為政府投資工程,應(yīng)有更嚴(yán)厲的規(guī)章,確保招標(biāo)工作的公平性,最大限度的減少?gòu)椥钥臻g。對(duì)于我國(guó)建筑市場(chǎng)目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),已經(jīng)有《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 (中華人民共和國(guó)第 21號(hào)主席令 )、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目 招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》 (國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第 3號(hào)令 )、《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》 (國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第 4號(hào)令 )、《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》 (國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第 5號(hào)令 )、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》 (國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)等 7部委令 )、《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 (建設(shè)部第 82號(hào)令 )、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 (建設(shè)部第 89號(hào)令 )、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》 (建設(shè)部第 79號(hào)令 )等法律法規(guī)及各地方性條文對(duì)于工程建筑招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行行為規(guī)范。從目前來(lái)看,基本 符合我國(guó)的基本國(guó)情與實(shí)際狀況,盡管在一定程度上存在一些漏洞和不足,但是可以在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中不斷的豐富和完善,從而達(dá)到法律法規(guī)完善的最終目的。因此,我們可以看出,目前市場(chǎng)上最大的問(wèn)題不是法律問(wèn)題,而是在法律實(shí)施的過(guò)程中如何監(jiān)管的問(wèn)題。因?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)關(guān)乎民眾生存和基本需求和公眾的根本利益,屬于公共事業(yè),所以應(yīng)該針對(duì)法律要求對(duì)建筑行業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)做詳盡監(jiān)管措施,在建筑工程市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的最初就打下良好的基礎(chǔ),這樣更有利于建筑市場(chǎng)的發(fā)展和規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)。在過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和部門在履行自己職責(zé)的時(shí)候,就必須在最大程度上發(fā)揮自己 的職能作用,杜絕通過(guò)崗位接受任何形式的賄賂,而造成中標(biāo)單位在施工時(shí)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,政府行政主管部門的監(jiān)督,應(yīng)重視招標(biāo)文件中對(duì)于評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法的規(guī)定,對(duì)于不合理、含傾向性或潛在排斥投標(biāo)人的內(nèi)容或妨礙、限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容應(yīng)予以制止,情況嚴(yán)重的還應(yīng)當(dāng)給予處試論工程建設(shè)招標(biāo)管理 20 罰,以示懲罰。針對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)中不公開載明的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),或隨意改變?cè)u(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,以及制定不合理評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法以限制潛在投標(biāo)人缺乏公眾性的問(wèn)題,應(yīng)由招標(biāo)委員會(huì)主席向業(yè)主單位提出或與政府行政主管部門聯(lián)系,并予以解決。而對(duì)于招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,評(píng)標(biāo)委員會(huì) 也不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。 [14] 嚴(yán)格有形建筑市場(chǎng)設(shè)立審批管理 建筑市場(chǎng)環(huán)境的改善需要規(guī)范建設(shè)主體各方的行為,而工程風(fēng)險(xiǎn)管理體制是以市場(chǎng)手段規(guī)范各方行為,加強(qiáng)責(zé)任制約的有效措施。要借鑒國(guó)外成功的管理經(jīng)驗(yàn)盡快健全我國(guó)的工程擔(dān)保和責(zé)任保險(xiǎn)制度,如:投標(biāo)擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、業(yè)主支付擔(dān)保、承包商支付擔(dān)保、保修擔(dān)保、建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)等擔(dān)保制度。這不但能減少建設(shè)主體各方的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更能以市場(chǎng)手段來(lái)進(jìn)行制約,使建筑業(yè)能更穩(wěn)健、更規(guī)范地發(fā)展。 試論工程建設(shè)招標(biāo)管理 21 結(jié)語(yǔ) 我國(guó)現(xiàn)有建筑工程招投標(biāo)管理體制主要以各級(jí)政 府為主導(dǎo),進(jìn)行公開招標(biāo),大多數(shù)屬于政府 行為。從招投標(biāo)工作的執(zhí)行情況來(lái)看,存在著假公開招標(biāo)、“權(quán)力標(biāo)” 問(wèn)題;投標(biāo)資質(zhì)審查中的問(wèn)題,業(yè)主過(guò)分注重標(biāo)價(jià);施工企業(yè)盲目報(bào)價(jià) ;評(píng)標(biāo)方法有局限性等問(wèn)題。這些問(wèn)題在一定程度上反映了建筑市場(chǎng)招投標(biāo)管理的一些弊端。 規(guī)范完善我國(guó)建筑工程招投標(biāo)管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:規(guī)范完善對(duì)專家的管理,避免出現(xiàn)假招標(biāo)的問(wèn)題;完善招投標(biāo)法,杜絕“權(quán)力標(biāo) ” 的出現(xiàn);優(yōu)化開標(biāo)方式,簡(jiǎn)化開標(biāo)程序;健全工程建設(shè)管理電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),形成數(shù)字化體系,提高工作效率;加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管,使之規(guī)范運(yùn)行;嚴(yán)格有形建筑市 場(chǎng)審批管理,減少風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)我我國(guó)建筑工程招投標(biāo)市場(chǎng)更快,更健康的發(fā)展。 試論工程建設(shè)招標(biāo)管理 22 參考文獻(xiàn) [1] [2]全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì). 招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策 ,中國(guó)計(jì)劃出版社, 2021. 40. [3]王榮莉,淺議建設(shè)工程招投標(biāo)清單計(jì)價(jià)的相關(guān)問(wèn)題. 《廣東科技》 , 2021年 09期 . [4]國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的通知. 2021. [5] [14]傅純,李佳山.規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)的幾點(diǎn)體會(huì).山西建筑, 2021. 33. [6] [9] [10]曹著.建設(shè)工程招投標(biāo)的發(fā)展之路.山西建筑 , 2021. 8. [7][8]建筑工程施工項(xiàng)目管理叢書編審委員會(huì)統(tǒng)編.工程招投標(biāo)的規(guī)范管理,機(jī)械工業(yè)出版社, 2021. 5. [11]工程建設(shè)招投標(biāo)制度謀變. 中國(guó)招標(biāo) . 2021年 20 期 . [12]多管齊下深化工程招投標(biāo)制度改革. 中國(guó)建設(shè)報(bào) . 2021. [13]羅蜀榕.回歸本位完善體制 —— 關(guān)于工程招投標(biāo)問(wèn)題的幾個(gè)建議.中國(guó)建設(shè)報(bào), 2021.
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