【正文】 培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了防范能力。，落實(shí)整改方案項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢查，不僅針對(duì)施工還有員工的生活安全，還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管，對(duì)隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認(rèn)可。，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同。工作中的體會(huì)和不足：由于施工人員多、流動(dòng)性強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進(jìn)，針對(duì)施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目部對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車況不達(dá)標(biāo)者，堅(jiān)決予以清退。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理。對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。張貼安全文明標(biāo)語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營(yíng)造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們項(xiàng)目部全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實(shí)的工作受到了好評(píng)。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚(yáng)。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管理，全員參與，精心施工，顧客滿意；同心協(xié)力，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團(tuán)隊(duì)，為奪取下一個(gè)的新勝利而努力奮斗。第四篇：項(xiàng)目部安全工作總結(jié)項(xiàng)目部安全工作總結(jié)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目部的安全保證體系。對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)XX次。督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份。根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會(huì)議，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行。加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全，項(xiàng)目部安全工作總結(jié)。執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù)，高度為X米。在到XX鐵路項(xiàng)目部的X個(gè)多月的時(shí)間里，積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識(shí)，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截至目前，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，工作總結(jié)《項(xiàng)目部安全工作總結(jié)》。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠。大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)。警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出100xxxx進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)眩二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全。在2輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，高5~7m的擋墻。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。第五篇：項(xiàng)目部安全工作總結(jié)中 國(guó) 石 油 天 然 氣 管 道 第 三 工 程 分 公 司2006年安全工作總結(jié)編制單位：晉城煤業(yè)集團(tuán)西區(qū)瓦斯東輸管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部 編制日期：2007年1月3日2006年10月，我項(xiàng)目部承擔(dān)了山西晉城煤業(yè)集團(tuán)西區(qū)瓦斯東輸管道工程的線路施工任務(wù)。在施工中，項(xiàng)目部堅(jiān)持按照“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，強(qiáng)化防范意識(shí)，從基礎(chǔ)著手，從預(yù)防抓起，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位。堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。未發(fā)生任何安全事故，在公司質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用?？偨Y(jié)2006年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點(diǎn)。一、“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)的開展情況。做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是堅(jiān)持以人為本、全面履行社會(huì)責(zé)任的必然要求，我項(xiàng)目部以管道局及公司安全工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，提高各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作，全面展開宣傳、培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)員工基本素質(zhì)。成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任負(fù)責(zé)人，設(shè)有專人負(fù)責(zé)HSE管理工作。工程初期召開了全體員工安全會(huì)議，會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)今后幾個(gè)月的安全工作進(jìn)行了具體部署，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力做到“兩個(gè)務(wù)必”，即：務(wù)必保持清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作；務(wù)必加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工駐地的安全生產(chǎn)情況、安全設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理。進(jìn)行員工培訓(xùn)，增強(qiáng)“三種意識(shí)”（即：安全環(huán)保意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)），提高“三種能力”（即：安全環(huán)保技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力、應(yīng)急反應(yīng)能力），分層次、按步驟有重點(diǎn)的強(qiáng)化全員培訓(xùn)。推進(jìn)清潔生產(chǎn)。項(xiàng)目部要求各施工機(jī)組提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，完善制度，健全體系，進(jìn)一步提高清潔生產(chǎn)能力，確保環(huán)境安全。堅(jiān)決杜絕特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的發(fā)生，廢水、廢氣排放全面達(dá)標(biāo)。因?yàn)楸竟こ叹€路經(jīng)過的農(nóng)田地較多，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況重新修訂了環(huán)境保護(hù)管理辦法，狠抓落實(shí)基層清潔生產(chǎn)工作，明確施工過程中的環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)要求，并在各施工機(jī)組廣泛開展綠色施工作業(yè)隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)，使各項(xiàng)生態(tài)保護(hù)和污染控制措施得到較好落實(shí)。二、“三基”工作的開展情況我項(xiàng)目部按照 “加強(qiáng)基層建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、提高員工基本素質(zhì)”的要求，結(jié)合自身實(shí)際，充分發(fā)揮每名職工的潛能，認(rèn)真找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，按照分步實(shí)施、有序推進(jìn)的總體要求，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，進(jìn)行全面安全管理。項(xiàng)目部設(shè)有1名專職HSE監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)日常施工中的安全進(jìn)行管理。每周召開一次安全生產(chǎn)形式分析會(huì)，針對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，對(duì)施工中出現(xiàn)的安全隱患制定整改措施。大力開展群防群治工作。并采用板報(bào)、標(biāo)語等多種形式對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)變能力。通過宣傳教育活動(dòng)，大大提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。制定本工程的崗位安全操作規(guī)程，并下發(fā)到各施工機(jī)組，要求每名職工嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行施工。三、反“三違”工作的落實(shí)情況開展辨識(shí)“三違”活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際組織員工對(duì)管道局、公司的典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，分析事故原因，制定相應(yīng)的措施，杜絕類似事故的發(fā)生，利用培訓(xùn)教育，滲透安全環(huán)保意識(shí)。按期進(jìn)行安全檢查，查找施工中的違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。加大“三違”行為的處罰力度。嚴(yán)厲查處“三違”行為，尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻干的行為，做好群眾性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。各機(jī)組施工和管理人員都能夠按照制定的崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，沒有發(fā)現(xiàn)違章行為。四、事故隱患治理情況：在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)了2處安全事故隱患，分別是：個(gè)別人員在施工中沒有戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)1臺(tái)設(shè)備上的滅火器已經(jīng)過期。針對(duì)這些隱患，項(xiàng)目部立即督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行整改，施工單位已經(jīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。根據(jù)施工特點(diǎn)，編制了“火災(zāi)、水災(zāi)、施工事故、觸電”應(yīng)急預(yù)案，并于2006年11月13日在施工機(jī)組駐地進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。五、HSE管理體系的建立工作工程初期，項(xiàng)目部成立了HSE組織機(jī)構(gòu)，建立了HSE管理體系。設(shè)立了1名專職HSE監(jiān)督員。結(jié)合本工程的實(shí)際情況編制了“HSE兩書一表”，并下發(fā)給各施工機(jī)組。定期按照“兩書一表”的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地的HSE活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題要求施工單位限期進(jìn)行整改。編制了崗位操作指導(dǎo)卡，下發(fā)給各施工機(jī)組，要求每名員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。六、交通安全管理情況組織司機(jī)對(duì)《管道局機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員安全管理規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每名司機(jī)必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的職業(yè)道德和安全技能的培訓(xùn)以及對(duì)外雇司機(jī)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛內(nèi)部準(zhǔn)駕制度司機(jī)在出車前、行車中、收車后實(shí)行“三檢制”堅(jiān)決杜絕超速、超載、超限和駕乘人員不系安全帶等交通違章、違法行為的發(fā)生。七、消防工作情況加強(qiáng)消防宣傳教育，廣泛地傳播消防法律法規(guī)和消防安全知識(shí)，強(qiáng)化嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程的意識(shí)。開工前，由項(xiàng)目部統(tǒng)一購買了滅火器，并配備給各施工機(jī)組。施工駐地都有安全通道，并有明顯的指示標(biāo)志。八、“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”、“綠色作業(yè)示范隊(duì)”活動(dòng)的開展情況創(chuàng)優(yōu)升級(jí)活動(dòng)情況A、積極行動(dòng)，認(rèn)真部署為了扎實(shí)、有效的開展好“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)，項(xiàng)目部作了認(rèn)真部署，把“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)的實(shí)施作為項(xiàng)目部HSE體系運(yùn)行的重點(diǎn)工作來抓，以爭(zhēng)創(chuàng)基層“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”活動(dòng)為載體，推動(dòng)“創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”的深入實(shí)施?；顒?dòng)開展前夕，召開了專題會(huì)議，研究活動(dòng)的部署工作，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)小組。B、周密部署，工作到位。明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確實(shí)保證各施工單位都參加到這項(xiàng)活動(dòng)中來。C、不走過場(chǎng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到指導(dǎo)、督促和檢查工作到位，切實(shí)促進(jìn)基層工會(huì)組織達(dá)標(biāo)、升級(jí)、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。綠色作業(yè)示范隊(duì)活動(dòng)情況A、通過抓好建設(shè)綠色管道工程的工作，為綠色示范隊(duì)工作的有效開展創(chuàng)造了有利條件。為保護(hù)管道沿線自然環(huán)境不被破壞，項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境管理體系要求，依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理環(huán)境管理的具體規(guī)定，結(jié)合施工地段實(shí)際情況，編制了“建設(shè)綠色管道”的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照此計(jì)劃進(jìn)行施工。B、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證了創(chuàng)建綠色示范隊(duì)工作的有效性，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)綠色管道的管理目標(biāo)。各施工機(jī)組按照綠色示范隊(duì)組建條件、要求，逐項(xiàng)對(duì)照，落實(shí)到人，明確了工作責(zé)任。包括各機(jī)組第一責(zé)任人職責(zé)、專職環(huán)境保護(hù)監(jiān)督員職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)職責(zé)、各崗位工種職責(zé)，通過層層責(zé)任的劃分和工作界面的劃分，使綠色示范隊(duì)工作的開展更加有序、規(guī)范。九、各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展、落實(shí)情況項(xiàng)目部開展了“崗位練兵”、“應(yīng)急預(yù)案演習(xí)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”，實(shí)行安全生產(chǎn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”程序等活動(dòng)。這些安全活動(dòng)的開展，極大地強(qiáng)化了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防和處理事故發(fā)生的技能與自我防范能力明顯提高。我項(xiàng)目部在安全方面做了一些工作，安全工作得到了加強(qiáng)。今后，我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我項(xiàng)目部的安全工作水平。