行風(fēng)評議階段總結(jié)-資料下載頁
2025-10-08 19:22本頁面
【正文】 三是解決嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的問題，四是解決服務(wù)大局、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)問題，五是解決正確對待權(quán)力、正確對待群眾的問題。隨后，我局有計劃有步驟的建立了以局長為組長、局中層干部為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，并擬定了具體實施方案。確定在行風(fēng)評議活動中，要分階段性的開展自查、互查、互評，不能走形式、走過場。我們開展活動中，給每位職工發(fā)放了自查表，給我們的服務(wù)對象發(fā)放了100多份征詢意見表，并多次召開了重點企業(yè)的業(yè)主進(jìn)行座談，聽取我們工作中的問題和不足。并聘請了人大、政協(xié)等部門對環(huán)保工作較為關(guān)心的同志為行風(fēng)監(jiān)督員，并制定了相應(yīng)的職責(zé)，以此來督促行風(fēng)建設(shè)切切實實落到實處。6月10日，全局又召開了全局中層以上干部，認(rèn)真自查各科室在行風(fēng)評議活動中存在的問題，各科室負(fù)責(zé)人在會上暢所欲言，進(jìn)行了認(rèn)真擺問題，具體如下：一是學(xué)習(xí)的自覺性不夠，對自己的業(yè)務(wù)不是很熟悉，業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平難以適應(yīng)日益繁重的工作要求。因此就不可能達(dá)到融會貫通的能服務(wù)、善服務(wù)；二是部分干部創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在為經(jīng)濟(jì)服務(wù)時工作主動性差，沒有從管理到服務(wù)根本的轉(zhuǎn)變，所以強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，任重道遠(yuǎn)；三是依法行政不夠，敢于執(zhí)法善于執(zhí)法能力有待提高，執(zhí)法力度有待加大；四是少數(shù)干部工作作風(fēng)不實，作風(fēng)飄浮，深入基層調(diào)查研究不細(xì)致；五是執(zhí)法監(jiān)督能力建設(shè)有待加強(qiáng)，執(zhí)法人員少，儀器裝備落后；譬如“三同時”督查力度不夠，到位不夠，巡查制度停留在表面；六是環(huán)保工作的規(guī)范性、程序化、制度化有待完善和加強(qiáng)；七是部門、科室間合力不夠，協(xié)調(diào)、溝通、配合較差，中層干部沒有發(fā)揮很好的作用。針對以上問題，我局實施邊查邊改，采取了有效的整改措施。一是對原有的規(guī)章制度進(jìn)行了完善，分別制定了“首問責(zé)任制”，“一次性告知制度”，“告知承諾制”“否定報備制定”“失職追究制”“限時辦結(jié)制”“績效考評管理辦法”等。咬定“讓群眾滿意”這一標(biāo)準(zhǔn)，為使環(huán)保行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳”的目的而努力。二是針對群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問題加大了整治力度，短短的幾個月，我們分別開展和完成了固定資產(chǎn)投資清理項目；嚴(yán)格查處了不法排污企業(yè)。加強(qiáng)了對“三同時”執(zhí)行情況的檢查。設(shè)立了行風(fēng)舉報電話；新招聘了數(shù)名大專畢業(yè)生，充實了執(zhí)法力量，開展了監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，投資80多萬元配備監(jiān)測儀器裝備；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和職能，寓管理于服務(wù)之中，變事后否決為事前服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，簡化審批程序，實行一站式服務(wù)，提高辦事效率，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制考核，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
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