營運組長崗位職責-資料下載頁
2024-10-17 19:19本頁面
【正文】 化的工作流程，經總經理批準后監(jiān)督執(zhí)行。負責定期為公司提出定題企業(yè)經營狀況分析和前景預測報告。，確保公司經營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對重大問題上報總經理裁決。，按月考核評分及時公布。，負責全公司經營投資預算方案、在批準后組織實施。，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。，評估工作效率并對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質量和服務態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。；。，全面負責公司日常經營管理工作。，定期向總經理匯報告企業(yè)經營管理情況。，負責制定公司經營管理計劃和方案，并組織實施。，制定合理的工作流程，建立精簡、高效的操作架構體系。，合理地開發(fā)利用人力資源，培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀的管理人員隊伍，使之具備良好的競爭優(yōu)勢。，組織制定公司整體營銷計劃，審批各類分項計劃，并組織實施。，確保公司經營活動遵紀守法，嚴格執(zhí)行上級頒布的各項管理政策，制度用管理條例。，報公司批準后組織實施。，急時通報公司經營管理情況，布置檢查每月工作情況，研究和解決有關經營管理問題。，建立和維護公司良好的社會形象。完成總經理安排的其他工作。第五篇：營運總監(jiān)崗位職責營運總監(jiān)崗位職責一、崗位定位二、權利范圍三、工作職責直屬上級：奧萊項目總經理崗位定位：崗位定位主要是全面負責公司的經營運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)績，組織完成公司整體業(yè)務計劃；建立公司內部信息系統(tǒng)，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協(xié)調各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；維持并開拓各方面的外部關系；管理并激勵所屬部門的工作績效。權利范圍：對公司的日常經營有計劃權、建議權、否決權、調度權；對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；對總經理決策有建議權。工作職責：制定執(zhí)行公司規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程標準并監(jiān)督實施。負責建設和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務發(fā)展需求；整體負責商場各品牌的運營管理、服務規(guī)范、銷售技巧、形象管理的服務監(jiān)督指導落實工作。負責審查提交的各種工作匯報，評估并對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。.完成總經理臨時交辦的工作。
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