【正文】 涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認(rèn)識(shí)，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，真正做到人人講安全、事事抓安全。（二）完善制度，依規(guī)管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況制定本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度，加大獎(jiǎng)懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，提高員工遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺(jué)性。公司與部門(mén)，部門(mén)與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，共簽訂責(zé)任書(shū)400份，真正做到了縱到底、橫到邊。根據(jù)會(huì)議精神，我們結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等14項(xiàng)制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。共編制、補(bǔ)充和完善安全生產(chǎn)管理制度56項(xiàng)，各類(lèi)記錄表格和臺(tái)賬32種，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。（三）強(qiáng)化貫徹，狠抓落實(shí)。安全生產(chǎn)管理，重在狠抓制度落實(shí)。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段，通過(guò)嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由保衛(wèi)處牽頭，由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門(mén)和單位配合，結(jié)合各車(chē)間實(shí)際情況，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)檢查為主加大安全檢查力度，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)，我們利用巡回檢查、例行檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種檢查形式來(lái)加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理力度，安委會(huì)負(fù)責(zé)組織每月1日及15日對(duì)各車(chē)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患制定整改方案，確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限，檢查部門(mén)定期組織復(fù)檢驗(yàn)收，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患責(zé)成隱患單位在隱患存續(xù)期間采取有效防范措施按期整改，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患27條，做到條條有著落、件件有交待。公司每月下旬召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問(wèn)題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問(wèn)題，分析當(dāng)前的安全形勢(shì)，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，對(duì)司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，5月份組織14名司爐工到市級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及資格證書(shū)復(fù)審，確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核，持有效證件上崗操作。我們上半年在各車(chē)間先后舉辦了4期以結(jié)合有關(guān)事故案例及安全生產(chǎn)為主題的培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí)，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過(guò)程中，各車(chē)間負(fù)責(zé)人都靠前抓落實(shí)，公司指定安全處派專(zhuān)人具體實(shí)施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問(wèn)、有人管。（四）強(qiáng)化預(yù)案演練，逃生疏散接近實(shí)際。我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類(lèi)安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，力爭(zhēng)把事故降到最低限度。結(jié)合安全月活動(dòng)，公司利用統(tǒng)一更換滅火器的有利時(shí)機(jī)，在六月上旬精心組織了組織公司范圍內(nèi)的消防應(yīng)急預(yù)案演練，以檢驗(yàn)和提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)火情到火災(zāi)報(bào)警，從緊急處置到火場(chǎng)控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。目的在于樹(shù)立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛(ài)生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序撲滅初期火災(zāi)及引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要。（五）資金投入到位，才是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。深化安全生產(chǎn)，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí)，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，專(zhuān)項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，用足用好。根據(jù)計(jì)劃安排，四月份投入資金十萬(wàn)元用于安全監(jiān)控設(shè)施更新安裝，共安裝48路生產(chǎn)區(qū)域紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng)，力求實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程的有效控制，較好的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)在線監(jiān)控；、各類(lèi)警示標(biāo)志和路線指示牌的維護(hù)與更新及檢修各類(lèi)消防設(shè)備，其中滅火器檢修充干粉120余臺(tái)/次，更換消防水帶300米。將各車(chē)間、單位的熒光疏散標(biāo)志更新成LED蓄電疏散指示標(biāo)志燈，應(yīng)急照明燈全部檢修，其中更換8盞。；職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費(fèi)用投入1萬(wàn)元；職工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用投入（16月）；截止目前，企業(yè)共投入安措費(fèi)用20萬(wàn)元。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。三、存在問(wèn)題當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，紡織行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。安全方面需要把握的因素較多，我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處，當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：安全管理相關(guān)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善，并根據(jù)形勢(shì)及政策持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。部分車(chē)間管理人員的安全責(zé)任意識(shí)淡薄。安全監(jiān)督管理力度不夠，在日常管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)針對(duì)以上問(wèn)題，今后我們將從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：通過(guò)廣泛調(diào)研，集思廣益進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，從而讓制度充分體現(xiàn)工作實(shí)際，層層得到落實(shí)。建立健全激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)經(jīng)濟(jì)的、行政的、組織的、制度的辦法，在公司上下牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念，讓公司員工，尤其是管理人員的安全思想意識(shí)上一個(gè)新臺(tái)階，讓公司的各項(xiàng)安全指令暢通無(wú)阻的落到實(shí)處。將企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作”與“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”兩項(xiàng)工作有機(jī)統(tǒng)一，相關(guān)工作不能流于形式，充分結(jié)合公司實(shí)際提高公司安全管理水平。四、下一步安全生產(chǎn)工作繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，進(jìn)一步明確思想，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕安全事故的發(fā)生，把下半年的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。悠悠萬(wàn)事，安全乃大。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，?？嚢踩?，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們將在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣鎮(zhèn)兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。謝謝大家!