從嚴(yán)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任—安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)保障-資料下載頁(yè)
2025-01-11 05:08本頁(yè)面
【正文】 滯后導(dǎo)致的管理缺陷 城市地鐵運(yùn)營(yíng)安全： 地鐵規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)階段的安全管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不足，沒(méi)有制定地鐵工程試運(yùn)行論證標(biāo)準(zhǔn)、地鐵工程試運(yùn)營(yíng)安全條件論證等標(biāo)準(zhǔn)。 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任常見易發(fā)問(wèn)題 ? 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)滯后導(dǎo)致的管理缺陷 煤礦安全規(guī)程的及時(shí)修訂：2022年對(duì)部分條款進(jìn)行修訂（總局令 18號(hào)）， 2022年對(duì)部分條款進(jìn)行修訂（總局令29號(hào)）。 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任常見易發(fā)問(wèn)題 ? 新建、重組、技改、擴(kuò)張過(guò)程的管理漏洞 新建意味著全新的安全生產(chǎn)條件： 全新的生產(chǎn)環(huán)境 重組會(huì)帶來(lái)企業(yè)安全文化的更新： 不同的管理理念 技改通常伴隨新老安全工藝并存： 新舊生產(chǎn)線貫通 擴(kuò)張容易導(dǎo)致安全管理力量不足： 缺乏專兼職人員 目前，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)兼并重組，特別是跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制企業(yè)，必須始終把加強(qiáng)安全生產(chǎn)放在第一位。特別是 堅(jiān)決杜絕各種形式的以包代管。 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任常見易發(fā)問(wèn)題 ? 解決常見易發(fā)問(wèn)題的三個(gè)要點(diǎn) 健全和完善責(zé)任體系 健全和完善管理機(jī)構(gòu) 健全和完善基本制度 探討落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的幾個(gè)關(guān)系 ? 政府監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)主體責(zé)任 角色定位不同： “兩個(gè)主體責(zé)任”不宜簡(jiǎn)單并列 工作內(nèi)容不同： 工作著力點(diǎn)及方式方法各有側(cè)重 最終目標(biāo)一致： 各負(fù)其責(zé)合力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 探討落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的幾個(gè)關(guān)系 “安全第一”： 是思想意識(shí) 不是順序符號(hào) 似是而非的標(biāo)語(yǔ)： 安全第一 生產(chǎn)第二 安全第一 效益第二 安全第一 速度第二 安全第一 ？？第二 “安全第一”其后的排序合理性 探討落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的幾個(gè)關(guān)系 ? 落實(shí)崗位責(zé)任與推進(jìn)綜合治理 “安全第一”， 適用于每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節(jié)。 “預(yù)防為主”， 必須貫穿生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程。 “綜合治理”， 需要聚集全社會(huì)力量。 2022年 《 政府工作報(bào)告 》 ： 各行各業(yè)都要加強(qiáng) 全員、全過(guò)程、全方位 質(zhì)量和安全管理。 探討落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的幾個(gè)關(guān)系 ?弘揚(yáng)傳統(tǒng)做法與吸收現(xiàn)代技術(shù) 傳統(tǒng)做法側(cè)重于“人”的因素， 必不可少 現(xiàn)代技術(shù)側(cè)重于“機(jī)”的因素， 有力保障 “人”與“機(jī)”影響“環(huán)”境效果， 互為促進(jìn) 許多傳統(tǒng)做法仍然十分有效，必須很好堅(jiān)持；全新安全技術(shù)提升安全保障能力，必須適時(shí)引進(jìn)，“古為今用，洋為中用”。 進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任 重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng) 關(guān)鍵是落實(shí) 核心是作好人的工作 謝謝大家！
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