【正文】 能承認(rèn)錯誤或道歉。甚至當(dāng)與同學(xué)發(fā)生矛盾時，%的學(xué)生選擇“吵一架，打一架”。學(xué)生工作者應(yīng)對人際交往困難、心理有障礙的學(xué)生，給予重點關(guān)注，防止發(fā)生意外事件的發(fā)生。%來自農(nóng)村，在校學(xué)生總體消費(fèi)水平不高，%，%，%。除吃飯花費(fèi)外，%的花費(fèi)用于電話費(fèi)，購買學(xué)習(xí)資料和生活用品。同學(xué)們之間生活用品的攀比現(xiàn)象，%的學(xué)生“不與人進(jìn)行此類攀比”，%的學(xué)生選擇“很無奈，明知不好但沒辦法”，%的學(xué)生虛榮心強(qiáng)，選擇“很正常，沒什么不好”?；ヂ?lián)網(wǎng)快速發(fā)展，在短時間內(nèi)侵入了絕大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中，對學(xué)生的影響越來越大，已經(jīng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)、休閑娛樂和交往的一種主要方式。調(diào)查顯示，平均上網(wǎng)次數(shù)：“從不上網(wǎng)”%，“３次以下”%，“３５次”%，“５次以上”%；如果您上網(wǎng)，平均每周上網(wǎng)時間：“5小時以下”%，“5—10小時”%，“10—20小時”%，“20—30小時”%，“30小時以”%。調(diào)查表明每天上網(wǎng)一小時的學(xué)生占絕大多數(shù)，但是也有極個別學(xué)生長時間上網(wǎng)。擁有電腦主要“用于學(xué)習(xí)，查閱資料”%，五分之一強(qiáng)，用于“編程，網(wǎng)頁制作等個人愛好”%，而用于玩游戲，看電影，%，輔導(dǎo)員反映實際上用于上網(wǎng)，玩游戲和看電影者比例更高。因上網(wǎng)而引發(fā)的大學(xué)生登陸黃色網(wǎng)站、網(wǎng)戀和在校外通宵上夜市等問題也是學(xué)生管理的難點?；ヂ?lián)網(wǎng)信息的良莠不齊，如果大學(xué)生不能建立良好的信息選擇機(jī)制，必將對思想道德素質(zhì)產(chǎn)生不良影響。調(diào)查結(jié)果顯示，有38%的學(xué)生畢業(yè)后打算考取研究生，近幾年實際上我校的報考研究生的學(xué)生也占到畢業(yè)生總數(shù)的40%左右，%的學(xué)生打算直接參加工作，%“目前還沒有想好”和“隨遇而安”。%在就業(yè)時能把個人興趣和國家需要相結(jié)合。我校大學(xué)生生活中感覺最苦惱的事是：“社會競爭激烈，就業(yè)前途未卜”%，“上學(xué)費(fèi)用高，經(jīng)濟(jì)困難”%。大學(xué)生就業(yè)困難的主要原因除了客觀形勢嚴(yán)峻外，主觀上“知識能力儲備不夠”%，“沒有工作經(jīng)驗”%。今后高校畢業(yè)生就業(yè)形勢會更加嚴(yán)峻，從低年級開始加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)和教育，給畢業(yè)生提供就業(yè)信息和就業(yè)服務(wù)，是廣大學(xué)生的迫切要求，也是我校做好畢業(yè)生就業(yè)工作的重要途徑。三、對策要進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念教育、三觀教育和傳統(tǒng)美德教育。從途徑上、方法上以及政治理論課教學(xué)等方面，認(rèn)真研究和探索，進(jìn)一步采取改革開放成果教育、校情校史教育、基礎(chǔ)文明教育等有效措施，增強(qiáng)學(xué)生的共產(chǎn)主義信念，激發(fā)他們的愛國愛校熱情，引導(dǎo)他們樹立正確的審美觀，提高他們的基礎(chǔ)文明素養(yǎng)。要加大硬件建設(shè)和軟件建設(shè)力度，改善學(xué)生生活、學(xué)習(xí)條件。在校園周邊治安、食宿條件、醫(yī)療保健、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、圖書報刊閱覽、文體活動設(shè)施等加大硬件設(shè)施的投資力度和建設(shè)力度，同時加大服務(wù)理念、服務(wù)氛圍等軟件建設(shè)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的質(zhì)量，為學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定和諧的環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)生宿舍網(wǎng)絡(luò)管理。針對當(dāng)前學(xué)生宿舍中擁有電腦和使用電腦日益增多的趨勢，學(xué)校應(yīng)加快校園網(wǎng)進(jìn)宿舍工作，一方面可以有效控制宿舍內(nèi)私拉亂扯現(xiàn)象，減少部分安全隱患。另一方面可以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，有效杜絕不良信息的侵蝕，使他們有效利用網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。加強(qiáng)調(diào)查研究工作。學(xué)生的思想及行為觀念是一個動態(tài)的量，它極易受到人際交往、就業(yè)環(huán)境、戀愛、突發(fā)事件等與他們關(guān)系密切的外界條件的干擾和影響，導(dǎo)致思想認(rèn)知及行為方式等方面存在偏差，成為學(xué)生安全工作有隱患。因此，要建立和完善學(xué)生工作調(diào)查研究、信息交流與反饋等機(jī)制，消除安全隱患。，共同營造良好育人環(huán)境培養(yǎng)人才是一項系統(tǒng)工作，學(xué)校教育是主體力量，同時需要全社會的配合與支持。大學(xué)生是社會的晴雨表，社會的發(fā)展變化對大學(xué)生的思想都會產(chǎn)生很大影響。因此，社會各界都有責(zé)任通過加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，逐步消除社會消極腐敗現(xiàn)象，形成良好的社會育人環(huán)境。學(xué)校則應(yīng)加強(qiáng)與社會溝通，組織學(xué)生走出校園投身社會，并在實踐中加強(qiáng)正面引導(dǎo)教育，使大學(xué)生正確認(rèn)識社會，在加強(qiáng)對國情民情及改革開放成就全面正確認(rèn)識的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)大學(xué)生的社會責(zé)任感和歷史使命感，并使其轉(zhuǎn)化為刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)成才的動力。重視社會教育效能，強(qiáng)化學(xué)校教育與社會教育的有機(jī)結(jié)合，是培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)所需人才的有效途徑。第五篇：員工思想狀況調(diào)查分析報告機(jī)械管理中員工思想狀況調(diào)查分析報告機(jī)械管理中心堅決貫徹落實公司工會的通知精神，把員工思想狀況調(diào)查作為一項重點工作來抓，深入一線采取多種形式和員工交流、溝通，真實客觀地掌握了員工思想狀況的一手資料，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、歸納和總結(jié)，現(xiàn)向公司工會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告。機(jī)械管理中心參與思想狀況調(diào)查的員工占到全體員工90%以上，調(diào)查包含了機(jī)械管理中心的各個年齡段和各個崗位，有普通員工，有技術(shù)員，也有管理人員，其中普通技術(shù)員工占據(jù)了絕大多數(shù)。員工普遍認(rèn)為工作氛圍良好，能較好的發(fā)揮自己的能力，薪資和各自的工作質(zhì)量基本匹配。員工普遍認(rèn)為機(jī)械管理中心較好的落實了公司的職代會職權(quán)，并且對單位的管理感到滿意、希望能隨市場物價適當(dāng)調(diào)節(jié)員工收入，大家對企業(yè)今后的發(fā)展信心十足。員工結(jié)合自身的感觸，希望工會經(jīng)常舉行一些活動，切實搞好員工業(yè)余文化生活，調(diào)節(jié)工作情緒，比如乒乓球、足球、籃球羽毛球等，既加強(qiáng)了體質(zhì)又豐富了生活，適度增加一些慰問活動，把企業(yè)大家庭的關(guān)愛和溫暖帶給基層員工。通過思想調(diào)查掌握了當(dāng)前最影響員工切身利益、最需要及時解決的三個問題：一、工資要與崗位相符合，與兄弟單位的同類工種收入橫向比較不應(yīng)讓員工產(chǎn)生太大落差，感覺到社會的發(fā)展沒有給員工帶來生活上的變化，收入水平與社會發(fā)展不同步。二、住房問題是年輕人最關(guān)心和最亟待解決的問題，在社會的大環(huán)境下，住房越來越成為每個人最關(guān)注的問題，每個人心里都會計算，我工作多少年能買得起一套房，計算之后，不免產(chǎn)生消極悲觀情緒，影響工作。公司應(yīng)該切實考慮員工的困境，幫助解決年輕人的住房問題。三、安排員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平。員工是公司的一份子，個人生活和單位經(jīng)營息息相關(guān)，希望單位關(guān)心員工生活，多中標(biāo)項目，讓員工有活干，不至于員工失去生活來源。機(jī)械管理中心進(jìn)行民主管理得到了廣大員工的好評，使大家在制定關(guān)系員工的切身利益得決策時有參與權(quán)、決策權(quán)，并且職代會的提案得到了落實，解決了員工好多實實在在的問題，機(jī)械管理中心以員工為中心的管理模式也得到了員工的肯定，大家深切感受到了單位領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心。每天早晨的交班會把員工的思想問題解決在在工作前。工地的生活、文化、衛(wèi)生在條件允許的范圍內(nèi)得到了最大限度的改善。工地條件確實苦，達(dá)到好不容易，但通過機(jī)械管理中心領(lǐng)導(dǎo)努力和溝通，確實把機(jī)械管理中心“三工建設(shè)”得到了所有員工的滿意。機(jī)械管理中心