社區(qū)安全工作例會制度-資料下載頁
2025-10-08 18:42本頁面
【正文】 作例會制度為了把安全管理工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，使之有規(guī)劃、有組織、有布置、有檢查、有總結(jié)。并逐步走上正軌，形成制度，為此制定安全會議制度。公司每年召開一次安全工作會議，總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況，表彰安全生產(chǎn)先進集體和個人，傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃和目標(biāo)。安全工作會議一般在第一季度召開，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，公司全體管理人員（包括各項目部、工程部）和項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安全員、施工員及被評為先進安全生產(chǎn)者的個人參加，還可邀請上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門人員參加。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全會議，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主持，會議討論和研究本季度安全生產(chǎn)動向和現(xiàn)狀，分析主要安全問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性改進方案，檢查安全目標(biāo)管理的執(zhí)行情況，討論安全事故的處理意見，審定安全新技術(shù)、新措施的可行性和執(zhí)行方案等。項目部每月召開一次安全會議，由項目部經(jīng)理和項目部副經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員等有關(guān)部門人員參加，研究本單位當(dāng)前安全文明生產(chǎn)情況，解決存在的問題，提出加強安全管理工作的措施，研究確定當(dāng)月每周班組安全活動計劃。項目工程部每周召開一次安全會議，由項目經(jīng)理主持，主要研究當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)上周安全情況，布置下周安全生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)特點，采取有效的安全措施。班組每天班前班后安全會，由班組長主持班前會，布置當(dāng)天的施工任務(wù)和所要采取的安全措施及學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程或布置安全活動任務(wù)等，班后主要總結(jié)當(dāng)天的施工安全情況，表揚好人好事，對違章現(xiàn)象進行批評教育等。各類安全會議和活動內(nèi)容，都必須做好文字記錄，班組和隊的安全活動每月都必須由項目部安全部門收集整理成書面材料，報公司安全保衛(wèi)部審查登記，對活動好的班組和施工隊，作為年終評選先進的條件之一，對不開展安全活動的隊和班組要通報批評。
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