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督導評估匯報材料-資料下載頁

2025-10-08 18:29本頁面
  

【正文】 聯(lián)系等形式,及時掌握服務區(qū)內(nèi)適齡兒童入學狀況,保證適齡兒童100%入學;認真做好義務教育過程管理,完善轉出轉入和休學手續(xù)辦理,保證鞏固率達到100%。三、以班級“每日故事”活動為特色,打造學校發(fā)展品牌我們把開展班級“每日故事”特色活動與學校文化建設、學生讀書活動、德育工作、教學工作融為一體,成為學校各項工作的主線。首先,在學校形成濃厚的環(huán)境氛圍,設立了偉人故事長廊,班級通過牌板、黑板報、板報等設立了故事專欄。第二,特色活動與書香校園建設活動緊密結合,通過學校圖書館、班級書吧、家庭書柜三級網(wǎng)絡構建學生讀書平臺,廣泛開展讀書活動。第三,結合德育教育重點,以故事為載體創(chuàng)新教育形式。班級開展“每日一故事”,學校每月開展“故事點播”、“故事會”等活動,每學期通過“故事擂臺”、評選“十佳故事大王”,舉行特色活動成果匯報會,把故事活動貫穿于每天、每周、每月、每個學期的活動之中。第四,特色活動與學校教學有機融合,讓故事在課堂上說話。開設了故事校本課程,編寫了校本教材,納入了教學計劃。第五,把講故事活動延伸到家庭、社會,開展故事進家庭、進社會活動,開辟了廣闊的故事活動空間。第六,采取成長袋激勵、“明星”激勵、考級激勵等多種評價機制,激發(fā)了學生參與的興趣,搜集整理各類故事50多冊,故事征文2000多篇。通過開展班級“每日故事”特色活動,使學生的道德品質(zhì)、行為習慣、綜合能力都得到了顯著提高,特色活動也取得了豐碩的成果。xx年科普故事劇獲得河北省一等獎1個,二等獎3個;xx年被教育局評為書香校園,三個班級被命名為書香班級。xx年7月,在“河北省首屆未成年人思想道德建設工作創(chuàng)新案例評選”中,班級“每日故事”活動,在全省2000多個案例中脫穎而出,獲得一等獎,這也是此次活動中唐山市獲得的唯一一個一等獎。四、創(chuàng)新德育形式,注重實效,促進學生全面發(fā)展抓德育隊伍建設,拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設,校外積極發(fā)揮家長委員會、校外輔導員隊伍作用。開展了創(chuàng)建法制特色學校活動,校區(qū)模擬法庭參加唐山市德育現(xiàn)場會,受到各級領導好評。抓校園文化建設,營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上,體現(xiàn)環(huán)境建設與安全文化建設、班級文化建設同步,不斷提高學校文化建設水平。抓常規(guī)教育,彰顯德育功能。嚴格落實常規(guī)管理制度,建立起嚴格的師生日常行為規(guī)范督查制度,并堅持實施管理公示制度,堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。第五篇:督導評估匯報材料督導檢查匯報材料尊敬的各位領導、各位專家:大家好!首先,我代表西大夫莊小學的全體師生對各位領導、專家來我校指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝,懇請各位領導和專家對我校的工作多提寶貴意見。在上級主管部門、各級黨政的領導下和社會各界的關懷下,我校辦學條件不斷改善,教育、教學工作取得優(yōu)異成績。下面,由我代表學校向各位領導作簡要的工作匯報。一、學?;靖艣r師生情況學?,F(xiàn)有在職教師18人,教師學歷大學專科以上,另有代課教師5人。學?,F(xiàn)有12個教學班,共有學生442人。辦學條件校園占地面積12360平方米?,F(xiàn)在使用的校園建筑面積4288平方米。南教學樓2006年投資50萬元動工修建,2007年投入使用,建筑面積1200平方米,2012年在校安工程中又投資90萬元進行了加固。東教學樓2010年動工修建,2011年竣工投入使用,建筑面積為1450平方米,投資為220萬元。西綜合樓2011年動工修建,2012年竣工投入使用,建筑面積1638平方米,投資為230萬元。在政府投資支持下,我校在綜合樓里建起了儀器實驗室、圖書室、體育器材室、科學探究室、計算機室、美術室、音樂室、衛(wèi)生室、少先隊室等10個專用教室;給各專室購置了多種教學儀器、教具等器材設備;還投資為我校班班裝了多媒體教學設備或電子白板,集體辦公室和教室內(nèi)均配有立式大空調(diào)。學校正在按規(guī)劃向南擴建,已經(jīng)完成了學校餐廳、廁所項目。后續(xù)的擬建項目有學校文體館、操場、水塔、鍋爐房等。二、面向全體,把義務教育落地實處。根據(jù)學籍管理規(guī)定,全面加強義務教育階段的學籍管理。每一學年末,都及時從派出所調(diào)出適齡兒童入學名單,組織好新生入學,對于沒有到我校入學的兒童,學校及時通過向村居委會了解、入戶調(diào)查或與有關學校溝通聯(lián)系等方式,及時掌握服務區(qū)內(nèi)適齡兒童入學狀況,保證適齡兒童100%入學;認真做好義務教育過程管理,完善轉出轉入手續(xù)辦理,保證鞏固率達到100%。三、創(chuàng)新德育形式,注重實效,促進學生全面發(fā)展。抓德育隊伍建設,拓展德育渠道,形成全面育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設,校外積極發(fā)揮家長委員會、校外輔導員隊伍作用。抓校園文化建設,營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上,體現(xiàn)環(huán)境建設與安全文化建設、班級文化建設同步,不斷提高學校文化建設水平。抓常規(guī)教育,彰顯德育功能。嚴格落實常規(guī)管理制度,建立起嚴格的師生日常行為規(guī)范督查制度,并堅持實施管理公示制度,堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以少先隊為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育;以興趣小組為主要活動形式,培養(yǎng)學生綜合能力。四、以人為本,實施精細化管理抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。首先向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認真?zhèn)湔n、上課,制定提高教學質(zhì)量的措施和學習困難生的轉化措施,注重學生自主、合作、探究的教學方法,學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。堅持領導深入班級聽課制度,努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。抓研究,提升教師的教學工作能力。首先,抓好教學研究。建立教研活動制度,積極組織教師外出參加各種培訓和教研活動,加強現(xiàn)代教育技術培訓。其次,抓好學校小課題研究。2010年學校確定以小課題研究促進教師專業(yè)成長,每名教師根據(jù)自身實際,確定一個小課題開展研究,做到針對性強,切實解決教學中的實際問題。抓信息技術工作,發(fā)揮現(xiàn)代技術資源優(yōu)勢,為教育教學服務,積極開展信息技術與學科教學整合工作,使信息技術在提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)成長中起到了積極作用。五、主要工作成績學校先后獲得邯鄲縣教育工作先進集體,教育工作先進集體,社會治安綜合治理工作先進集體,2011年被市教育局市公安局命名為十佳安全文明校園,2013安全防范先進單位。六、主要的不足和問題近年來,我校在教育局的正確領導和具體指導下,在學校全體教師的努力下,學校取得了跨越式的發(fā)展,但仍存在一些不足之處:教學裝配滯后。如教學儀器配備等,部分已陳舊不能使用,急需更新裝備。學校的各種活動室的設施和學生動手實踐的空間有局限性。七、對今后工作的設想:加強學校教育教學管理和評價,修訂學校教育教學工作考核細則,務求開拓創(chuàng)新,細則要體現(xiàn)教師的水平,要體現(xiàn)多勞多得,鼓勵教師以教學為中心,以課改為目標,培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻精神。2、要加強教師的業(yè)務學習,充實自己提高自己,而且業(yè)務學習要形式多樣,有聲有色,體現(xiàn)工作的實效性。3、加大課改力度,建立激勵機制,結合本校實際,辦出本校特色??傊?,學校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形勢,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經(jīng)驗,堅持以發(fā)展為主題,以推進素質(zhì)教育為動力,以促進學生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務實的措施,團結一致,開拓創(chuàng)新,整體全面地推進學校各項工作,為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學校而不懈努力。督導檢查匯報材料西大夫莊小學
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