【正文】 業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 濟(jì)南市前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議本協(xié)議當(dāng)事人：甲方：乙方：甲方是指：房地產(chǎn)開發(fā)單位或公房出售單位（產(chǎn)權(quán)單位）。乙方是指：購房人（產(chǎn)權(quán)人）或承租人。本物業(yè)名稱：房屋買賣（預(yù)售）合同、租賃合同編號為：乙方所購買（租賃）物業(yè)基本情況：物業(yè)類型：建筑面積：平方米座落位置：根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，在甲乙雙方簽訂《房屋買賣（預(yù)售）合同》或《房屋租賃合同》的同時，就前期物業(yè)管理服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議。（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)1．有權(quán)委托物業(yè)管理企業(yè)實施前期物業(yè)管理。2．有權(quán)將本協(xié)議甲方的有關(guān)權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給委托的 物業(yè)管理企業(yè)。3．監(jiān)督所委托的物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)行為，保證所委托的物業(yè)管理企業(yè)按本協(xié)議規(guī)定實施物業(yè)管理，并對物業(yè)管理企業(yè)的行為承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策，結(jié)合實際情況，制定本物業(yè)的物業(yè)管理制度和《物業(yè)使用守則》并書面告知乙方。5．按《濟(jì)南市住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理暫行辦法》及其配套文件規(guī)定代收維修基金。負(fù)責(zé)建立健全本物業(yè)的物業(yè)管理檔案資料。在保修期內(nèi)按規(guī)定承擔(dān)保修責(zé)任，甲方可委托物業(yè)管理企業(yè)提供保修服務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。依據(jù)本協(xié)議向乙方收取物業(yè)管理費(fèi)用。與乙方訂立《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》。1o、制止違反本物業(yè)的物業(yè)管理制度和《物業(yè)使用守則》的行為。1按規(guī)定組織召開業(yè)主大會或業(yè)主代表大會。1不得占用本物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備或改變其使用功能。1甲方委托的物業(yè)管理企業(yè)可委托專業(yè)公司承擔(dān)本物業(yè)專項工程任務(wù)，但不得將本物業(yè)的整體管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給轉(zhuǎn)讓房屋時應(yīng)事先通知甲方，告知受讓方與甲方簽訂本協(xié)議。對承租人、使用人及訪客等違反本物業(yè)的物業(yè)管理制度和《物業(yè)使用守則》造成的損失、損害承擔(dān)民事責(zé)任。按照安全、公平、合理的原則，正確處理物業(yè)的給排水、通風(fēng)、采光、維修、通行、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的相鄰關(guān)系，不得侵害他人的合法權(quán)益。接受甲方所委托的物業(yè)管理企業(yè)的管理和服務(wù)。（七）房屋共用設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理。共用設(shè)備是指共用給排水管道、落水管、電梯、避雷裝置、公共照明、安全監(jiān)控、消防設(shè)施、郵政信箱、天線、二次加壓水泵及水箱、。（八）房屋共用設(shè)施及其運(yùn)行的維護(hù)和管理共用設(shè)施是指非市政道路及路燈、化糞池、自行車棚、垃圾箱（房）、庭院燈、停車場、。（九）附屬配套建筑和設(shè)施及構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)與管理。包括：物業(yè)管理辦公經(jīng)營用房、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化體育娛樂場所等。（十）公共綠地、花木、建筑小品的養(yǎng)護(hù)與管理。（十一）公共環(huán)境衛(wèi)生管理。包括：公共場所、場地、房屋共用部位、非市政道路的[濟(jì)南市前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議(共2篇)]清掃保潔及垃圾的收集。（十二）經(jīng)營管理實行封閉物業(yè)管理的住宅區(qū)內(nèi)的停車車位，對未參加車輛損失保險、車輛玻璃破碎保險、車輛盜搶保險的，物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)制止停放。（十三）維護(hù)社區(qū)公共秩序。包括：安全監(jiān)控、值班、巡視、。發(fā)生刑事案件依照法律規(guī)定報公安部門處理。（十四）與房屋及附屬建筑物改建裝修相關(guān)的垃圾清運(yùn)、等的管理。下頁第四篇：前期物業(yè)管理一、前期物業(yè)管理的含義前期物業(yè)管理，是指業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效前，建設(shè)單位選聘的物業(yè)管理企業(yè)實施的物業(yè)管理。它是整個物業(yè)管理活動的初始階段，也是實施物業(yè)管理非常重要的環(huán)節(jié)。建設(shè)部頒布的《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》第二條明確界定了前期物業(yè)管理的概念，把前期物業(yè)管理的責(zé)任定位在“由建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)實施的物業(yè)管理?！倍⑽飿I(yè)前期介入的重要性物業(yè)管理提前介入物業(yè)開發(fā)建設(shè)，對完善物業(yè)的使用功能、確保物業(yè)建設(shè)質(zhì)量，具有不可替代的重要作用。1．前期介入管理是整個物業(yè)管理活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是搞好物業(yè)管理的主要基礎(chǔ)?！段飿I(yè)管理條例》總共70條，其中前期物業(yè)管理就有11條，并就前期物業(yè)管理設(shè)專章，由此可以看出前期物業(yè)管理的重要性。前期物業(yè)管理活動對搞好整個物業(yè)管理有著舉足輕重的作用，是關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要基礎(chǔ)；它涉及管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主的共同利益。2．前期介入有利于減少物業(yè)建設(shè)中的問題和完善物業(yè)后期管理物業(yè)前期介入，不僅能減少建設(shè)單位在建設(shè)過程中隨意改變物業(yè)規(guī)劃，保證物業(yè)施工的質(zhì)量，達(dá)到完善物業(yè)使用功能的目的；而且能保證業(yè)主的長遠(yuǎn)利益。同時，物業(yè)前期介入，有利于避免建設(shè)單位、業(yè)主及物業(yè)管理企業(yè)三方的對立情緒，減少三方之間的矛盾，減少前期遺留的諸多問題等。建設(shè)單位在前期物業(yè)管理中通過招投標(biāo)選聘物業(yè)管理企業(yè)，有利于實現(xiàn)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主的“三贏”，互惠互利，共同發(fā)展。因此，物業(yè)管理的前期介入，是實施物業(yè)管理的重要的基礎(chǔ)，是做好后期物業(yè)管理的重要前提，是化解矛盾的一種手段。三、物業(yè)管理前期介入的時機(jī)和方式，積極參與物業(yè)建設(shè)項目的設(shè)計，完善物業(yè)的作用和管理功能，避免物業(yè)建成后存在使用和管理上的問題規(guī)劃設(shè)計是決定今后物業(yè)管理能夠提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。物業(yè)的設(shè)計人員受所從事的專業(yè)的限制，基本上是從技術(shù)角度考慮問題，對于管理的要求往往考慮不足，這就可能造成物業(yè)建成后管理上的不便和功能布局上的不合理。而前期介入可以從業(yè)主和管理者的角度參與規(guī)劃設(shè)計方案，提出一些合理化建議，完善設(shè)計細(xì)節(jié)，降低管理成本，從而使物業(yè)的功能設(shè)計更有利于日后的使用和管理。有效的避免因設(shè)計的合理性而給業(yè)主使用和物業(yè)管理帶來的不必要的麻煩。2．在項目建設(shè)期介入，強(qiáng)化物業(yè)的施工監(jiān)理，從物業(yè)管理的角度對施工、設(shè)備安裝的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免物業(yè)建成后給使用和管理及服務(wù)帶來缺憾在物業(yè)建設(shè)期，物業(yè)管理企業(yè)作為物業(yè)建成后的管理者，對建設(shè)質(zhì)量的關(guān)切非常強(qiáng)烈。物業(yè)管理企業(yè)派出專業(yè)技術(shù)人員入住樓盤，從業(yè)主的角度監(jiān)督施工單位的各項工作，從物業(yè)管理的角度提出整改建議，跟進(jìn)物業(yè)各項相關(guān)設(shè)計在施工過程中的落實情況，及時提出調(diào)整改進(jìn)不合理的設(shè)計，及時監(jiān)督存在的問題，糾正不符合用戶需要的建造形式，協(xié)助監(jiān)理單位對物業(yè)的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，確保建設(shè)質(zhì)量，為業(yè)主爭得了良好的硬件條件。第五篇：前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)備案辦理指南（精選）前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)備案辦理指南一、法律依據(jù)（一）《物業(yè)管理條例》（國務(wù)院令第504號）。（二）《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》（建住房[2003]130號）。二、申請條件（即在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)實施的物業(yè)管理）。新建現(xiàn)售商品房項目應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)售前30日完成；預(yù)售商品房項目應(yīng)當(dāng)在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成；非出售的新建物業(yè)項目應(yīng)當(dāng)在交付使用前90日完成。三、申請程序領(lǐng)取并填寫《長沙市前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)備案表》（一式三份）（申請表可在受理窗口領(lǐng)取，也可在長沙市房產(chǎn)政務(wù)信息網(wǎng)/“物業(yè)管理”下載）。（一）招標(biāo)備案資料審查法定代表人證明書（原件），法人身份證（復(fù)印件）；法人授權(quán)委托書（原件）；經(jīng)辦人身份證明（復(fù)印件）；企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件加蓋公章）；項目批件（復(fù)印件）；總平面圖（市規(guī)劃局審批）；招標(biāo)文件（按照《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》規(guī)定的內(nèi)容編制）；建設(shè)工程規(guī)劃許可證；招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書；地名委員會命名文件；1其他資料。（二）招標(biāo)程序監(jiān)管投標(biāo)企業(yè)基本情況審查（提供投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)證書正負(fù)本復(fù)印件）；確定開標(biāo)日期和地址；在開標(biāo)前一日內(nèi)抽取專家評委。（三）中標(biāo)結(jié)果公示中標(biāo)結(jié)果在長沙市物業(yè)管理協(xié)會網(wǎng)站（.）公示五個工作日（四）中標(biāo)備案資料審查評標(biāo)報告（含評分表）；中標(biāo)企業(yè)投標(biāo)書；中標(biāo)通知書；其他資料（招標(biāo)代理委托合同等）。四、辦理地址長沙市馬王堆中路248號長沙房產(chǎn)交易大樓13樓長沙市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會物業(yè)監(jiān)管處（聯(lián)系電話：84662636）。五、其他注意事項建設(shè)單位未通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自采用協(xié)議方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責(zé)令限期改正，給予警告，可以并處10萬元以下的罰款。