【正文】 市局成立治理商業(yè)賄賂工作領導小組，局黨組書記、局長李振恒任組長，副局長趙新華、紀檢組長田茂忠任副組長。領導小組成員由各有關處室主要負責同志組成。各縣食品藥品監(jiān)管部門要結合實際，成立相應的領導小組和工作機構，切實加強對本系統(tǒng)治理工作的領導，做到思想認識、組織領導和工作落實“三到位”。“一把手”要負總責，分管領導直接抓，建立和完善工作責任制，嚴格責任追究制。（二）明確責任，務求實效。各單位班子要切實做好本單位治理商業(yè)賄賂工作，做到思想認識到位、組織領導到位和工作落實到位。按照“誰主管、誰負責”的原則，建立嚴格的領導責任制和有效的工作機制，對工作不力、造成不良后果的要追究領導責任。同時，要把治理工作與業(yè)務工作緊密結合起來，做到“兩手抓，兩不誤”，通過扎扎實實的工作，取得實實在在的效果。（三）切實加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，努力建設一支高素質的干部隊伍。要進一步加強教育，使廣大干部職工牢固樹立胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，提高拒腐防變的能力，經(jīng)受住各種考驗，自覺抵制不正之風的侵蝕和物質利益的誘惑，真正做到權為民所用，情為民所謀。第五篇：醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關于開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》等有關要求，結合我院實際，制定本方案。一、提高認識，增強緊迫感和責任感開展治理商業(yè)賄賂專項工作，對于規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)秩序，糾正行業(yè)不正之風，維護公平競爭，解決群眾“看病難、看病貴”的突出問題，構建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。在市場秩序不規(guī)范，管理體制和運行機制還存在弊端的情況下，醫(yī)療衛(wèi)生隊伍中也確實出現(xiàn)了職業(yè)道德滑坡、行業(yè)作風不正等不良現(xiàn)象，致使商業(yè)賄賂行為在有的單位、有的人員中也有不同程度的發(fā)生，有的甚至還比較嚴重。堅決治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂行為，糾正行業(yè)不正之風，優(yōu)化醫(yī)療服務，是當前衛(wèi)生系統(tǒng)的一項重要任務。廣大干部職工一定要站在政治和全局的高度，從維護群眾利益和衛(wèi)生改革與發(fā)展的大局出發(fā)，充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的極端重要性，把思想統(tǒng)一到中央決策和上級的部署要求上來，增強做好治理商業(yè)賄賂專項工作的責任感和緊迫感。二、工作重點在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為；在臨床診療活動中，收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物、提成或“贊助”的行為；接受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物，不按照行政事業(yè)財務會計制度明確如實記載、私設小金庫、用于少數(shù)人私分的行為。在基建工程、物資采購、醫(yī)院轉制、招標等活動中，收受有關人員以各種名義給予的財物或“贊助”的行為；行政機關工作人員利用權力，在醫(yī)藥購銷和工程建設、招標、維修、物資采購等活動中進行權錢交易，收受有關單位、企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物的行為。對藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)及經(jīng)銷人員，向衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機構以及工作人員行賄的線索，要及時報告醫(yī)院治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室。醫(yī)院將建立行賄企業(yè)的“黑名單”制度，凡列入“黑名單”的企業(yè)，兩年內取消其產(chǎn)品的采購。三、實施步驟：根據(jù)市衛(wèi)生局和衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領導小組的部署及要求，整治醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作已自查自糾為主，督導檢查為輔，達到整改提高的目的。主要包括組織準備、動員教育、自查自糾、整改提高、檢查總結五個階段。從現(xiàn)在起凡有違黨紀政紀、法律法規(guī)之行為，應立即“剎車”，頂風而上者，要立即嚴處。組織準備階段（5月10至5月15日）。召開專門會議，部署治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作。醫(yī)院成立治理商業(yè)賄賂領導小組，建立健全工作機構，明確工作職責；建立信訪舉報制度，公布舉報電話，設立投訴信箱；掌握重點單位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的基本情況。加強對治理商業(yè)賄賂方針、政策、法律法規(guī)和有關文件、會議精神的學習領會；研究醫(yī)藥購銷中不正當交易的特點、規(guī)律及發(fā)生的原因，在找準問題的基礎上，結合本單位的情況，制定《開展自查自糾工作調查表》。動員教育階段（5月16日至5月31日）：積極做好宣傳工作，在網(wǎng)站開設治理商業(yè)賄賂宣傳專欄，印發(fā)《治理商業(yè)賄賂文件匯編》，組織開展系列學習宣傳和教育活動。認真學習相關的政策、法律法規(guī)，統(tǒng)一思想、提高認識，端正態(tài)度、把握政策，為自查自糾工作打牢堅實的思想基礎，有針對性地對重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點人員進行重點幫扶和教育。闡明政策，曉以利害，讓每個人都知道，對主動交代問題并積極退贓的，可以依法從輕、減輕或免予處罰。自查自糾階段（6月1日7月31日）：凡有涉及治理工作重點所列問題的，均應據(jù)實填寫“準格爾旗中心醫(yī)院整頓行業(yè)作風自查自糾治理商業(yè)賄賂調查表”，報送院治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室；主動說清問題，主動上繳收受錢物，爭取從輕、減輕或免予處罰。鼓勵揭露行賄企業(yè)和個人。整改提高階段（8月1日9月30日）。針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，查找漏洞，個人分別制定整改措施，作出自覺防范和抵制商業(yè)賄賂的書面承諾。對自查自糾中反映的問題進行梳理，找準存在問題的癥結所在，制定具體整改方案；進行匯總分析，認真查找在教育、制度、監(jiān)督方面存在的漏洞和不足，研究制定相應的整改措施。檢查總結階段（10月11月）。組織進行自我檢查和回顧性總結，并分別寫出書面總結報告。迎接上級部門的督導檢查。四、治理措施：（一）廣泛動員群眾，堅決教育與懲處相結合查辦案件要貫穿于專項治理工作的全過程。暢通發(fā)現(xiàn)案件線索的渠道，鼓勵和支持群眾進行投訴、舉報，充分利用各種途徑掌握案件線索，堅決做好舉報人的保護工作，對舉報有功者給與獎勵。堅持區(qū)別對待，寬嚴相濟的原則，對態(tài)度認真、積極配合的有問題人員，從輕處理。對那些頂風作案、線索清晰、查有實據(jù)的案件，不管涉及到誰，都要依法依紀嚴肅查辦，決不能姑息遷就。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對問題較大、能主動說清問題并糾正錯誤的，可以依據(jù)有關規(guī)定從輕、減輕或免予處分；對問題較大、經(jīng)組織幫助能說清問題并糾正錯誤的，可以依據(jù)有關規(guī)定從輕或減輕處分；對問題較大、經(jīng)組織幫助仍不交待、拒不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風違紀的，要嚴肅處理。情節(jié)嚴重的，移送司法機關查處。（二）加強組織領導醫(yī)院成立以黨委書記為組長的領導小組，加強領導、精心組織、嚴肅紀律，加強“八榮八恥”教育。進一步完善制度，建立健全反腐倡廉的長效機制。五、組織機構及職責組織機構： 組 長： 副組長： 成 員：辦公室主任：辦公室設在黨委辦公室。秘書長： 舉報電話職責：領導小組組長同志對全院治理商業(yè)賄賂工作負總責；負責各項法律、法規(guī)、政策的宣傳教育工作；負責領導小組的日常工作、規(guī)章制度的制定、重大問題的調查處理、相互之間的協(xié)調等項工作；及時向衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂辦公室匯報工作進展情況。領導小組副組長在組長的領導下，協(xié)助領導小組組長抓好全盤治理工作，負責抓好自己分管科室和單位的自查自糾工作，及時組織人員對基層工作進展情況進行督查。領導小組成員：協(xié)助做好治理、完善制度等工作，做好政策的宣傳，提出治理工作意見和建議，收集有關資料，監(jiān)督整個治理過程。辦公室主任同志負責信息的傳播，相互協(xié)調、監(jiān)督檢查等工作。文件、材料、信息的上傳下達；協(xié)助領導抓好調查處理工作及時向領導提出意見和建議。秘書長：負責文件、材料的起草，監(jiān)督對本方案執(zhí)行情況，并及時向領導小組長匯報。