【正文】 全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和6更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，HSE管理體系的推行，使安全管理水平提高升級(jí)，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行HSE安全管理的氛圍。第四篇：2009油庫安全管理工作總結(jié)__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實(shí)踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對(duì)車號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。五、加大隱患整改力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對(duì)檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改：，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門窗，法蘭跨接在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報(bào)告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級(jí)不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。六、開展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系我們以開展百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī)，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級(jí)，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。()第五篇：油庫安全淺談?dòng)蛶彀踩芾碛蛶彀踩珳\談?dòng)蛶彀踩芾碛蛶彀踩浯卧趥鹘y(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)代油庫安全管理的狀況、變化和需要，更新管理理念，要不斷進(jìn)行新的探索和實(shí)踐，變被動(dòng)型管理為主動(dòng)型管理，從松散式管理到系統(tǒng)化管理，用“注重事前預(yù)防、加強(qiáng)過程控制、完善事后管理”的方法和理念來開展各項(xiàng)工作,積極引入適合企業(yè)自身發(fā)展的國內(nèi)外安全管理模式和方法：HSE管理體系、5S管理、PDCA循環(huán)管理、生產(chǎn)作業(yè)五分鐘觀察法等。通過運(yùn)行和實(shí)踐，根據(jù)油庫發(fā)展需要，結(jié)合油庫實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行修改、創(chuàng)造和深化提升，進(jìn)一步加強(qiáng)油庫的精細(xì)化管理、過程化管理、數(shù)字化管理，使管理動(dòng)態(tài)化、信息網(wǎng)絡(luò)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、獎(jiǎng)懲制度化扎實(shí)展開，在良好的氛圍中漸漸形成油庫的安全文化理念，全面提升油庫全員綜合素質(zhì)，創(chuàng)建一個(gè)安全、高效、和諧、清潔的團(tuán)隊(duì)。最后安全管理是否科學(xué)，必須通過實(shí)踐來證明。其一體現(xiàn)在管理制度的科學(xué)上，能反映生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)律，在安全工作中能起著重要的保障作用。其二就是體現(xiàn)在管理制度的執(zhí)行力度上，是否達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”：嚴(yán)就是嚴(yán)格管理，決不能模棱兩可，似是而非，嚴(yán)就是鐵面無私，決不徇私情，嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)勞動(dòng)紀(jì)律；細(xì)就是把工作做細(xì)，在生產(chǎn)工作中對(duì)安全工作做到勤檢查、細(xì)檢查、周密細(xì)致，全員、全方位、全天候、全過程，橫向到邊、縱向到底、斜向到角，使每一個(gè)崗位，每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一次交接班，每一個(gè)場(chǎng)所都要符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求；實(shí)就是實(shí)實(shí)在在，不搞花架子，注重實(shí)用性和可操作性，腳踏實(shí)地，使安全管理工作建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)上，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面；恒就是持之以恒，拋棄“三分鐘熱度”和“虎頭蛇尾”的態(tài)度，保持信心、耐心、恒心和毅力，讓安全管理工作養(yǎng)成習(xí)慣，持續(xù)不斷地、全面徹底地進(jìn)行，能夠持之以恒維持成果，再創(chuàng)更高的境界。四、油庫安全管理特點(diǎn)油庫是儲(chǔ)存油品的基地，油品具有相當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)特性，如果管理不善就可能發(fā)生燃燒或爆炸的事故，就會(huì)給國家和人民財(cái)產(chǎn)造成損失。因此加強(qiáng)油庫安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除油庫安全工作中的不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，具有重要意義，加強(qiáng)油庫安全管理重要的是找出油庫事故發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，弄清油庫安全管理的特殊規(guī)律，有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施。根據(jù)油庫安全管理經(jīng)驗(yàn)來看，它主要具有以下幾點(diǎn)特點(diǎn)：實(shí)踐性。油庫安全管理的最終目的是為了解決油庫在生產(chǎn)作業(yè)中遇到 的困難，保證油庫安全生產(chǎn)，這就決定油庫安全管理必須立足于生產(chǎn)實(shí)踐中，任何安全管理理論、規(guī)章制度等管理方法，都必須通過實(shí)踐來檢驗(yàn)是否具有科學(xué)性、合理性，否則就成了無源之水，無本之木?？茖W(xué)性。油庫安全生產(chǎn)有其自身的規(guī)律性，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，因此在油庫安全管理中，要尊重客觀規(guī)律，尊重科學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，掌握客觀規(guī)律性，因勢(shì)利導(dǎo)，采取相應(yīng)措施掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，保證油庫安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。法規(guī)性。油庫安全管理必須依照國家立法機(jī)關(guān)和有關(guān)行政機(jī)關(guān)頒布的法律、法令、條例、規(guī)則、規(guī)程等來進(jìn)行，實(shí)行依法管理，目前我國己逐步形成于《安全生產(chǎn)法》為基本法律，由行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方性法規(guī)相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理體系。這是油庫安全管理的重要依據(jù)，它不僅具有引導(dǎo)、教育、評(píng)價(jià)、調(diào)整人們行為的規(guī)范作用，而且具有制裁，處罰違法犯罪行為的強(qiáng)制作用，因此，油庫安全管理首先要加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，其次要加強(qiáng)法規(guī)宣傳，做到人人皆知、自覺遵守、互相監(jiān)督，依照安全生產(chǎn)法規(guī)的基本要求，制訂企業(yè)相應(yīng)安全管理規(guī)章制度或工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，使油庫管理走上法制化軌道。群眾性。油庫安全管理是一項(xiàng)具有廣泛群眾性的工作，安全管理工作不僅僅是個(gè)別部門或少數(shù)人的事，油庫所有工作人員既是安全管理工作的參與者，又是油庫安全生產(chǎn)受益者，他們與油庫安全