【正文】 如下：一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想； __鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。并在此次比武活動的影響下，我們匯洋公司自己也組織了一次消防比賽，通過比賽，提高了員工們的安全意識和消防操作技能。? 匯洋公司還自己組織了消防知識競賽，通過知識競賽，普及消防知識，提高員工的自防自救水平，增強了員工們抵御火災(zāi)的能力。提高了大家的消防意識。六、組織各項安全活動，提高員工的安全意識。并且在施工過程中，我們對施工現(xiàn)場加強安全管理，認(rèn)真檢查各項安全措施是否到位，杜絕現(xiàn)場施工的違章施工等行為，最大程度上防止了施工安全事故的發(fā)生。今年對新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)共5人次，組織員工取得消防培訓(xùn)合格證和危險貨物運輸岸上作業(yè)人員上崗資格證28人次，我們還通過懸掛標(biāo)語、制作宣傳板等形式對員工們進(jìn)行安全教育，也取得了很好的效果。以上這些工作都為我們消防設(shè)備的順利使用打下了堅實的基礎(chǔ)。俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時，這同樣也是對消防工作的一個寫照，尤其是對消防設(shè)備的要求更是這樣。在“三級”安全檢查中，對設(shè)施、設(shè)備一并進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。由于重視施工作業(yè)現(xiàn)場的嚴(yán)格監(jiān)督管理，保證了施工現(xiàn)場及油庫收發(fā)油等作業(yè)的安全運行。第三，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管。其次，狠抓安全操作規(guī)程與作業(yè)流程的管理，要求員工要杜絕違規(guī)操作，相互監(jiān)督，相互制約，凡是發(fā)油、上油罐車和登罐計量等特殊作業(yè)中，必須戴安全帽，并搞好防護(hù)工作。第三，對上級組織的化驗、計量、安全消防等培訓(xùn)、初級工考試、技能比武的學(xué)習(xí)我們均積極參加，并取得比較好的成績和效果。努力做到執(zhí)行制度要嚴(yán)，現(xiàn)場管理要實，設(shè)備管理要細(xì)，事故問責(zé)要狠。根據(jù)相關(guān)制度及hse工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們在具體的工作中逐條予以落實，首先狠抓了各種記錄，臺賬、檔案、帳表單和手續(xù)的傳遞，要求做到全面、細(xì)致、準(zhǔn)確。努力提高員工的安全意識和操作技能。不斷提高員工的安全業(yè)務(wù)知識和操作技能年初，我們在制定油庫工作計劃時就明確提出了強化管理，全年不發(fā)生安全、環(huán)保責(zé)任事故等6項工作目標(biāo)。這樣以來，不但工作中杜絕了“三違”現(xiàn)象，而且也使各項工作有章可循，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。.建立規(guī)章制度，用制度規(guī)范工作程序和員工的行為 投產(chǎn)前，我們首先組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了上級公司針對油庫管理制定的相關(guān)制度及有關(guān)規(guī)定。含油污水處理設(shè)備一套。卸油棧橋設(shè)置：卸油鶴管及配套設(shè)備25套。社會化用工8人（其中：廚師1名、保潔1名、司機2名、保安人員4名）。該庫始建于2012年4月份，10月份竣工。六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系 我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工加強思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例事故原因增強職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期總結(jié)出來的。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部的和整個石化企業(yè)與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象 數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們在實際工作中質(zhì)量第一，效益至上的方針。四、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。庫長434米，庫寬156米，總庫容量32000m3。油庫下設(shè)綜合組、計量組、化驗組、卸油組、付油組、安全維修組，共計20人。卸油泵房設(shè)置：卸油泵10臺，其中200gy60a管道泵4臺，100gy40a管道泵4臺，hzb80活塞轉(zhuǎn)子泵2臺。消防系統(tǒng)設(shè)置：2臺電動冷卻泵，2臺電動泡沫泵，泡沫比例混合裝置一套，1000m3消防水池一座，消防栓20個，泡沫栓21個，油罐自動噴淋消防系統(tǒng)等配套滅火器材。狠抓了油庫hse管理，確保了油庫收發(fā)油正常運行。從而在全庫上下形成了一種用制度管人，用制度規(guī)范工作程序的良好氛圍。.強化“三基”工作。第二，加強安全教育和培訓(xùn)，我們采取了集中教育培訓(xùn)、到兄弟油庫實地學(xué)習(xí)及平時的安全學(xué)習(xí)教育等形式。第五