護(hù)士績效考核自我鑒定-資料下載頁
2025-10-08 16:55本頁面
【正文】 理常規(guī)，等，對科室的護(hù)理工作具有一定的指導(dǎo)意義，在護(hù)士長的指導(dǎo)下，多次組織科室護(hù)士護(hù)師進(jìn)行基礎(chǔ)操作和?？撇僮鞯膸Ы毯涂己?。在10的護(hù)生帶教工作中，被護(hù)理部評(píng)為優(yōu)秀總帶教老師，在09 年的帶教工作中，能一如既往，和科室的帶教老師共同努力，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生的帶教工作，真正使護(hù)生們通過腫瘤二的實(shí)習(xí)，不僅學(xué)到知識(shí)，而且提高了自身素質(zhì)，認(rèn)識(shí)能力。在平凡的一年中，在繁忙的工作里，讓我真切的體會(huì)到時(shí)間的可貴，以及充實(shí)自我的重要性，更多的領(lǐng)悟了護(hù)士長的管理理念，在與同事、與患者的相處中學(xué)會(huì)了更多的寬容與理解。在工作中，我還有許許多多需要提高之處，今后我會(huì)更加努力，讓自己更加充實(shí)和完善。第三篇：護(hù)士績效考核宜賓瑪利亞醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士月績效考核方法（試行）每人每月績效考核基礎(chǔ)分100，按加減的相應(yīng)分?jǐn)?shù)計(jì)入當(dāng)月獎(jiǎng)金分配。一、加分：職稱（注冊本院）：主管護(hù)師+護(hù)師+護(hù)士+2工齡：在本院工作每滿1年+1當(dāng)月正休未休每1天+2工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)與同事配合+5能參與轉(zhuǎn)班+2工作中發(fā)現(xiàn)他人差錯(cuò)并及時(shí)糾正每次+1提出合理化建議并被采納每次+2受到病人或家屬表揚(yáng)（由護(hù)士長以上院領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)）每次+2帶教+4因工作需要下午下班后頂替加班每次+20，上行政班每天+1二、減分：曠工當(dāng)月無獎(jiǎng)金遲到、早退等違紀(jì)每次2事假每天10，超過3天當(dāng)月無獎(jiǎng)金。病假每天5，超過5天當(dāng)月無獎(jiǎng)金受到病人或家屬投訴（由護(hù)士長以上院領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)）每次2工作消極怠工，不服從安排每次5不能完成崗位職責(zé)每次1，一般護(hù)理差錯(cuò)每次1，嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)當(dāng)月無獎(jiǎng)金無故不參加手術(shù)準(zhǔn)備工作（布類整理、敷料準(zhǔn)備、更換消毒液等）每次1中午值班坐班，其他班在醫(yī)院內(nèi)休息有手術(shù)通知不到位每次2被帶教4行政班、值班、二線班下班后必須保持通訊通暢有手術(shù)不到位每次2020120529第四篇：護(hù)士績效考核方案護(hù)士績效考核方績效考核根據(jù)工作數(shù)量（即出勤時(shí)間）和工作質(zhì)量（即四方滿意度調(diào)查及崗位管理考核）進(jìn)行考核，每月1次。在工作質(zhì)量考核中，四方滿意度調(diào)查得分占40%，四方滿意度調(diào)查即患者、醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)士長對各科室全體護(hù)理人員的滿意度評(píng)價(jià)，崗位管理考核得分占60%，折合得分=原始（或平均分）得分相應(yīng)百分比。工作數(shù)量考核中各崗位護(hù)理人員除法定假日（如工休、節(jié)假日、晚婚晚育、計(jì)劃生育、產(chǎn)假等）外的非正常休假（事假、病假等）10以內(nèi)（不含10天），按天扣除，扣除系數(shù)=（相應(yīng)崗位系數(shù)實(shí)際休假天數(shù)）247。當(dāng)月總天數(shù)，10天以上（不含10天）取消當(dāng)月績效分配。工作質(zhì)量考核實(shí)得分?jǐn)?shù)≥80分者（采用四舍五入法，保留小數(shù)點(diǎn)后2位數(shù)）折合系數(shù)即為為相應(yīng)實(shí)得系數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)位于80~、70~、70分以下為相應(yīng)系數(shù)的1/2,。根據(jù)統(tǒng)籌總獎(jiǎng)金247。，護(hù)理人員統(tǒng)籌的績效金額=應(yīng)得績效系數(shù)。第五篇：績效考核護(hù)士調(diào)查表績效考核護(hù)士調(diào)查表為了充分體現(xiàn)同工同酬、按勞取酬、按質(zhì)取酬，,增強(qiáng)了集體凝聚力,提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部將制訂護(hù)理人員績效考核的補(bǔ)充方案。請各位護(hù)士姐妹提出你們的寶貴意見，以供參考。所在科室年齡職稱一、按個(gè)人工作能力及業(yè)務(wù)水平等，綜合考慮自己喜歡并適合的崗位，請選前五位 二、你覺得哪些指標(biāo)列入績效考核范疇比較合理，如占用床日數(shù)等三、你認(rèn)為內(nèi)外科的人員配置及獎(jiǎng)金分配應(yīng)當(dāng)如何調(diào)控比較合理？
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