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護士考核自我鑒定通用10篇-資料下載頁

2024-09-25 11:06本頁面
  

【正文】 真正做到全心全意為病人服務(wù)。針對護理工作的特點,主要從護理技術(shù)和服務(wù)態(tài)度兩個方面來提高服務(wù)。做護理操作異常是那些有創(chuàng)的操作時,如靜脈穿刺、肌肉注射等,盡量做到輕柔、迅速,以高成功率來避免重復(fù)操作,從而最大限度的減少病人的痛苦,滿足病人舒適、安全的要求。能夠經(jīng)常從患方的角度換位思考,對病人熱情耐心,工作進取主動、認(rèn)真細致。作為科里工作時間相對較長的同志,在對新入科同志的傳幫帶方面,發(fā)揮了應(yīng)有的作用,不遺余力的幫新同志盡快熟悉、掌握常規(guī)業(yè)務(wù),提高工作本事,主動幫忙她們解決工作中遇到的實際問題,在幫忙新同志成長的同時,也避免了可能發(fā)生的醫(yī)患糾紛。護理實習(xí)生帶教工作中,做到啟發(fā)教育為主,放手不放眼,教學(xué)效果較好。認(rèn)識到醫(yī)學(xué)是一門不斷發(fā)展的學(xué)科,利用業(yè)余時間經(jīng)過夜大、自考等方式,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、計算機操作等各方面技能,以提高充實自我。我科歷來病人較多,手術(shù)量大,周轉(zhuǎn)較快,護理工作繁重,能夠堅持每一天提前半小時進病房。工作中能夠服從科室大局,不計較個人得失,經(jīng)常主動加班加點。我的工作表現(xiàn)也得到了大家的認(rèn)可,在今年年中,被評為“優(yōu)秀護士”。歲末將至,回首過去取得的一點點成績,其中既有自我的努力,更包含了院領(lǐng)導(dǎo)、護士長、科主任的帶領(lǐng)和同事們的幫忙支持。以上是我工作中做得較好的地方,還有一些不足需要改善。比如說,在干好本職工作的基礎(chǔ)上,要加強與本科醫(yī)生、兄弟科室以及領(lǐng)導(dǎo)等多方面的溝通,做到大家配合默契,心往一處想,勁往一處使,從而提高工作成效,更好的為患者服務(wù)。另外,有時候還要更有工作魄力一些,只要是對科室、對團體有利,該講、該做的都要講到、做到。為了適應(yīng)發(fā)展形勢的需要,今年下半年,醫(yī)院進行了科室調(diào)整。對我們護理資料面言,病種減少了,可是同時也給我們的工作提出了更加專業(yè)、更加精益求精的要求。我將繼續(xù)堅持優(yōu)點、改善不足,在今后的工作中取得更大的提高。護士考核自我鑒定10一、以病人為中心,強化護理管理加強學(xué)習(xí)提高護理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴大知識面,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),護理知識化管理已是大勢所趨,必須加強市場經(jīng)濟下的護理知識及護士長管理知識的學(xué)習(xí)。由于社會提高,病人文化素質(zhì)的提高,許多病人不再對護理人員盲目的信賴,他們需要了解病情,也有很多的自我主觀,這種自我主觀,一方面有利于做好病人思想工作,使他們處于理解治療和護理管理狀態(tài),另一方面,如果護理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋,個別病人很快會在主觀上不配合護理,甚至無理取鬧,所以要求護士要不斷完善護理知識,提高自身的素質(zhì),鼓勵護士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)教育或成人高考等,參觀各兄弟醫(yī)院的管理,這樣才能夠提高護理人員自身素質(zhì)。隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高,新尖先進醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用,異常是入世以后的激烈競爭,對護理工作有了新的挑戰(zhàn),護理工作畢竟不一樣于醫(yī)療,能夠依靠于精密而先進的現(xiàn)代化設(shè)備來方便診療和治療,而護理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道,有時自我所具的知識難以滿足病人的需要,所以護士長必須狠抓專業(yè)技術(shù)知識的提高,才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o士,否則不能勝任護士長的工作。二、明確職責(zé),作醫(yī)、護、患之間的協(xié)調(diào)護士長是科室第一負責(zé)人,對內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護理部負責(zé),對科室護理人員負責(zé),對病人及陪員負責(zé),所以,護士長是職責(zé)較大的護理管理者,在以人為本的整體護理中,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護士,還要經(jīng)過她們把黨對人民群眾的溫暖體此刻患者身上,使他們得到關(guān)心和愛護。護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動去干。別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外,對護士要求要高,首先自我必須嚴(yán)格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關(guān)心她們,工作上多理解、尊重和幫忙,用自我實干的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護士長必須堅持原則,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦事,所以護理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的職責(zé)是十分重要的。三、突出具有特色個性護理,完善護理質(zhì)量管理體系護理服務(wù)在構(gòu)建醫(yī)院服務(wù)文化中具有重要地位,供給有特色的個性化護理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護理服務(wù)品質(zhì)的主要資料,護理服務(wù)不僅僅是生活上的照顧和生理上的滿足,更是心理和個性的滿足,所以供給有特色化的護理、個性化的服務(wù)是整體護理的深化,在整體護理中強調(diào)兩個為本即“以人為本,以服務(wù)為本”。三個一切,即“一切為病人,為一切病人,為病人一切”注重三個主要,即以健康教育為主要手段,以開展首問負責(zé)制為主要形式,以提高病人滿意度為主要方式,注重將護士的內(nèi)在美融為一體,注重溝通技巧,“請”在先,“謝”在后,讓病人感受到護理人員優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
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