【正文】 一步激發(fā)了干部職工的參與熱情，推進了年主題活動深入開展。（四）不斷創(chuàng)新學習形式與載體。綜合運用崗位練兵、技能比武、知識競賽、研討交流、學習講壇、報告會、觀摩考察等干部職工喜聞樂見和行之有效的學習手段，采取現(xiàn)場式、案例式等辦法，把課堂搬到基層和監(jiān)管執(zhí)法一線。提倡研究性學習。每個單位圍繞工作中的熱點、難點問題，每年確定1至2個課題，認真調(diào)查研究，形成調(diào)研報告，提出工作建議。組建研究小組、讀書小組等各類學習性組織，豐富學習途徑，提高學習的覆蓋面和參與度。三、著力突出學習效果，推動工作創(chuàng)新（一）服務發(fā)展的內(nèi)涵和層次進一步提升。一是深入實施商標品牌戰(zhàn)略。全市新增馳名商標5件、地理標志商標8件；注冊集體商標3件，“顏山”商標成為全省第一件農(nóng)產(chǎn)品集體商標。二是支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增工程實施。開展“走千家企業(yè)、促經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動，出臺了《關于支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，促進了旅游度假區(qū)、城市綜合體等一大批服務項目落地。三是深入實施市場主體壯大工程。服務齊魯股權交易中心發(fā)展，協(xié)助22家企業(yè)進行了掛牌交易、3家公司上市；通過股權出質(zhì)、動產(chǎn)抵押、政銀企合作等形式。加強基層組織建設、服務民營經(jīng)濟發(fā)展的做法被中個協(xié)在全國推廣。四是健全以“五大工程”為抓手的服務體系，深化紅盾助農(nóng)工程。（二）監(jiān)管執(zhí)法領域拓寬、效果顯著。一是著力提高監(jiān)管執(zhí)法效能。推廣應用了經(jīng)濟戶口巡查監(jiān)管、gis地理信息、企業(yè)自查和社會輔助監(jiān)管等信息化支持系統(tǒng)，全面落實“三知一管”工作法，提高了立體監(jiān)管服務的智能化、精細化和規(guī)范化水平。二是積極拓展監(jiān)管執(zhí)法領域。率先成立網(wǎng)絡市場監(jiān)管機構，協(xié)助省局開發(fā)監(jiān)管軟件，抓好網(wǎng)絡市場主體摸底建檔和案件查辦，全省系統(tǒng)網(wǎng)絡商品交易監(jiān)管現(xiàn)場觀摩會觀摩了我市工作。強化商品交易市場信用分類監(jiān)管，扎實推進市場黨建和“示范文明集市”創(chuàng)建，沂源縣悅莊大集被中央文明辦確定為全省唯一的第二批重點報道的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建工作先進典型。三是流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管和消費維權進一步強化。建立了食品安全放心鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）創(chuàng)建季度考評制度，推廣食品行業(yè)商會備案管理，認真開展打擊流通環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為專項整治。四是全力排查治理風險隱患。組織開展了“行政許可、執(zhí)法案卷大清理”活動，總局劉玉亭副局長給予批示肯定。完善相對集中專業(yè)化辦案機制，強化執(zhí)法辦案內(nèi)控管理，全省系統(tǒng)規(guī)范公平交易執(zhí)法、防范執(zhí)法風險現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在我市召開。（三）干部隊伍建設和保障服務能力有了新提高。大力加強干部隊伍建設，選拔調(diào)整了科級干部和分縣局班子成員，優(yōu)化了隊伍結構。出臺了《關于強化基礎工作推進工作轉(zhuǎn)型考核意見》，初步建立了抓基礎倒逼轉(zhuǎn)型、抓督查倒逼落實的工作機制。深化實施基礎保障工程，啟動了55個工商所修繕工程。建立社會穩(wěn)定風險評估機制，制訂的《保密工作意見》被省局批轉(zhuǎn)。第五篇：班長綜合素質(zhì)考核鉗工班長綜合素質(zhì)考核（暫行）為了能提高班長基本素質(zhì)，充分調(diào)動班長工作熱情，提高工程、檢修、維修工作效率，確保生產(chǎn)正常運行特制定此考核辦法。總則：考核分以下10個方面進行，品行規(guī)范、日常管理、安全管理、工作能力、質(zhì)量控制、設備維護、現(xiàn)場管理、員工培訓、工作日志、修舊利廢。此辦法每周對車間班長考核一次，每個人基礎分為100分，每月統(tǒng)計出個人分數(shù)并排名。（16:51）平時在班中不按標準著裝換衣服者每次扣除2分。（11:41）就去食堂就餐每次扣除2分。（17:01，中午12:01，周六、日中午出廠須晚上17：00以后下班否則扣2分）就出更衣室每次扣除2分。在施工中沒有按生產(chǎn)車間指定位置吸煙者扣3分。沒在規(guī)定地點亂放自行車者扣除3分。，如發(fā)現(xiàn)勞保著裝不到位每次扣除2分。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除5分。，與點檢聯(lián)系到現(xiàn)場不到者，扣除10分。，漏一項扣除2分。，漏檢一人扣除2分。、按標準，扣除3分。，扣除5分，重傷扣除10分。，扣除5分。，有一次失誤，扣除5分。，每次扣除10分。（配合方面應注意事項）有推諉、扯皮現(xiàn)象已經(jīng)核實每次扣除10分。如生產(chǎn)車間或點檢員一經(jīng)反應在施工過程中不滿意者，每次扣除10分。，如果發(fā)現(xiàn)一處檢修質(zhì)量不合格，扣除4分。，扣除10分。，取末尾10名，倒數(shù)第一扣6分，倒數(shù)第二扣4分，倒數(shù)第三扣2分。、中心、車間舉行學習或考試不合格者扣3分。，未進行一次扣除5分。，每次扣除5分。，在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格每次扣除5分。，未按標準操作進行自主保養(yǎng)的，每次扣除5分。，每次扣除5分。，每次扣除10分。，每次扣除5分。，扣除5分。、車間對員工進行各種培訓，如漏一次扣除3分。，獎勵5分。、不具體經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)每次扣除1分。內(nèi)容寫的詳細、具體者每次加1分。，檢修記錄記載不詳細，扣除5分。，扣除5分。，每次扣除3分。，扣除2分。，扣除2分。