干部培訓(xùn)制度-資料下載頁(yè)
2025-10-08 16:29本頁(yè)面
【正文】 間，每5年參加黨校、行政學(xué)校、干部學(xué)院或者經(jīng)市級(jí)以上組織（人事）部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)累計(jì)3個(gè)月以上的培訓(xùn)?？h處級(jí)后備干部參加黨校中青年干部培訓(xùn)班和市委黨校有關(guān)班次的學(xué)習(xí)，每5年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不少于3個(gè)月。高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和市管專業(yè)技術(shù)拔河人才每5年參加黨校、行政學(xué)院（校）等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理論培訓(xùn)的時(shí)間不少于1個(gè)月。其他干部參加脫產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要確定，每年累計(jì)不少于12天。探索推行干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分制度。堅(jiān)持和完善組織調(diào)訓(xùn)制度。市委組織部和干部所在單位按照干部管理權(quán)限，制定的名額分配調(diào)訓(xùn)和點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)，各單位和干部本人必須嚴(yán)格執(zhí)行，保證計(jì)劃的落實(shí)。各單位黨政一把手、選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生和市以上調(diào)訓(xùn)的縣處級(jí)后備干部、少數(shù)民族干部、女干部由市委組織部點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)，其它干部、高層次專業(yè)技術(shù)人才采取組織點(diǎn)名和單位推薦相結(jié)合的辦法調(diào)訓(xùn)。干部所在單位和干部個(gè)人必須服從組織調(diào)訓(xùn)，因故不能參加的，本人須提出書面申請(qǐng)，由所在單位書面報(bào)告主管部門。因特殊情況需要變更的，經(jīng)批準(zhǔn)可在本單位內(nèi)部調(diào)整。干部在參加組織選派的脫產(chǎn)教育培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却觥?shí)行干部調(diào)訓(xùn)計(jì)劃和辦班申報(bào)審批制度。經(jīng)市委組織部或市人事局指定的由我單位承辦的干部參加培訓(xùn)，須經(jīng)市委組織部審批，避免多頭調(diào)訓(xùn)和重復(fù)培訓(xùn)。未列入市委組織部干部脫產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和未經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的培訓(xùn)班次，有關(guān)單位可不選派干部參加。由我局或者下屬單位舉辦的培訓(xùn)班結(jié)束后，主辦單位應(yīng)及時(shí)向市委組織部或有關(guān)管理機(jī)構(gòu)報(bào)送培訓(xùn)總結(jié)。建立干部在職自學(xué)制度。動(dòng)監(jiān)所要制定量化考核和激勵(lì)約束措施，鼓勵(lì)干部根據(jù)個(gè)人發(fā)展和履行崗位職責(zé)要求，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)或參加培訓(xùn)，并從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料等方面為干部在職自學(xué)提供必要保障第五篇：儲(chǔ)備干部培訓(xùn)制度有限公司儲(chǔ)備干部培訓(xùn)制度一、目的：為了能更好的培養(yǎng)企業(yè)后備人才，保證公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。二、招聘程序：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及人力需求方向，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議，由行政部提出人力資源需求申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，向外發(fā)布招聘信息。儲(chǔ)備干部的面試、錄用工作由行政部門負(fù)責(zé)，最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。行政部需對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行多方面的測(cè)試和了解，人力資源做到適可而止。三、招聘條件：需中專以上文化程度，專業(yè)不限。年齡28歲以下。上進(jìn)心強(qiáng)，有長(zhǎng)期服務(wù)公司的意愿。四、培訓(xùn)程序：各部門主管為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安排儲(chǔ)備干部在本部門的培訓(xùn)工作。由行政部向培訓(xùn)部門發(fā)出儲(chǔ)備干部實(shí)習(xí)通知單，部門主管回簽后即開始培訓(xùn)工作安排。儲(chǔ)備干部上崗3天內(nèi)，各培訓(xùn)負(fù)責(zé)人需列出培訓(xùn)日程安排表，詳細(xì)列明培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排，并送交行政部備案，在培訓(xùn)過程中，各培訓(xùn)負(fù)責(zé)人可根據(jù)儲(chǔ)備干部的實(shí)際實(shí)習(xí)情況適當(dāng)?shù)刈鞒雠嘤?xùn)日程更改并交行政部備案。儲(chǔ)備干部需每星期對(duì)自身的受訓(xùn)情況作出書面的工作總結(jié)報(bào)告，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽署意見后交廠務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審閱。每一培訓(xùn)階段完成后，培訓(xùn)單位及行政部均需對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)，并出示書面測(cè)驗(yàn)報(bào)告。行政部負(fù)責(zé)儲(chǔ)備干部的人事管理，負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)備干部的日常生活、工作情況進(jìn)行跟蹤、反饋，每月組織培訓(xùn)單位對(duì)儲(chǔ)備干部的能力、態(tài)度等方面進(jìn)行綜合考核總結(jié)。經(jīng)相關(guān)部門評(píng)審認(rèn)可的儲(chǔ)備干部?jī)?yōu)先安排定崗。對(duì)在培訓(xùn)過程中表現(xiàn)不理想者（連續(xù)2個(gè)月綜合考核分低于65分），培訓(xùn)單位或行政部均可提出終止培訓(xùn)意見，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)不服從定崗安排的儲(chǔ)備干部，行政部門可據(jù)其態(tài)度給予批評(píng)、警告，對(duì)拒不按公司要求定崗安排的行政部可提出終止培訓(xùn)意見，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、培訓(xùn)要求：儲(chǔ)備干部需抱著愛崗敬業(yè)的熱情，致力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)不懂的地方需勤學(xué)多問。在培訓(xùn)過程中，各培訓(xùn)人理應(yīng)盡職盡責(zé)，將自己所知毫無保留地傳授給儲(chǔ)備干部。各培訓(xùn)負(fù)責(zé)人需從公司全局利益出發(fā)，全力配合儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)工作，切實(shí)按照培訓(xùn)要求進(jìn)行，對(duì)怠慢培訓(xùn)工作的視情節(jié)輕重予以批評(píng)、警告、記過、降職處分。六、培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)培訓(xùn)方向及培訓(xùn)崗位的不同因地制宜，一般為1~6個(gè)月。七、薪資待遇：試用初期（2個(gè)月以內(nèi)）給予2000~2500元/月，其后根據(jù)其實(shí)習(xí)狀況及崗位情況再給予相應(yīng)的調(diào)整，但一般不得超過班長(zhǎng)級(jí)水平，培訓(xùn)期間不參與績(jī)效考核。八、本制度自批準(zhǔn)之日起施行。批準(zhǔn)：制定：
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