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崗前培訓總結最終定稿-資料下載頁

2025-10-08 16:20本頁面
  

【正文】 段發(fā)展相當滯后,%,今年引進了一所民辦高中恒雅中學。近年來,校園建設、工作生活條件得到了很大的改善,縣內在獎學方面的投入也相當大??梢?,新晃教育正在發(fā)展并且還有很大的上升空間,我縣對教育的重視程度較高,教育發(fā)展前景可觀。我們要對新晃的教育事業(yè)有信心,努力奉獻自己的一份力量。政策介于法律和道德之間,是約束人行為規(guī)范的準則。違反政策會受到行政處罰。政策一般以文件形式來表現。教育總政策就是教育方針。教育工作者要努力培養(yǎng)造就數以億計的高素質勞動者,數以千萬計的專門人才和大批拔尖創(chuàng)新人才。教育公平的關鍵是機會公平。戰(zhàn)略目標是:堅持德育為先、堅持能力為重、堅持全面發(fā)展、牢固樹立健康第一思想。三、做好教學常規(guī)工作,當合格新教師 教學常規(guī)的基本要素有:教學管理、計劃與總結、備課、課堂教學、作業(yè)布置與批改、輔導、培訓及考試。教學常規(guī)“五環(huán)節(jié)”是:備、上、批、輔、考。課堂上的例題要精心挑選,避免與課本重復,給學生布置作業(yè)要適量,追求質而不是追求量。輔導分為課內輔導和課外輔導,重點是“培優(yōu)輔差”。教師要養(yǎng)成良好的習慣,包括教育習慣、教學習慣、學習習慣、生活習慣、行為習慣。一方面可以提高教學效率,另一方面教師為人師表,可以對學生起到一個言傳身教的作用。我們要做一個充滿智慧、不斷完善自我、充滿情趣并且有品位的合格教師。四、班主任工作規(guī)范和方法新上崗的教師要爭做班主任,只有當了班主任才能得到更好的鍛煉,成長得更快。以下五個問題是每一位班主任都要面臨的重要問題,我們要認真思考,做好充分地準備。?了解學生是班主任工作必須要進行且首先要進行的一件事,因為只有了解了學生,才能與學生更好地交流,因材施教。了解一個學生需要了解學生的班集體和學生個人。了解學生的途徑有:課前、課后、作業(yè)、上學放學、活動、交友等。了解學生的主要方法有:觀察分析、資料分析、個別談話、問題談話、調查訪問。了解學生的過程中會遇到許多的障礙,教師要耐心機智地克服。?班主任要努力使班集體形成良好的班風學風,這對每一個學生的影響都很巨大。班主任要以培養(yǎng)優(yōu)秀班集體為目標,組織管理學生的學習、生活、發(fā)展。要與同學們共同商議一個具體實際的班集體奮斗目標,通過選班干部形成班集體的核心,要有健全的班級規(guī)章制度。?制定計劃、考核評定、班級工作總結、對學生進行日常行為規(guī)范教育、處理班級中的偶發(fā)事件、非正式群體活動、形成教育合力 ?班級德育工作、學生學習指導、學生健康心理的培養(yǎng)、青春期教育、勞動與勞動技能教育、文體活動的開展 、團隊會?要注意選好主題,對班干部進行指導,充分體現學生的主體地位。五、教師職業(yè)道德 以上就是本人教師崗前培訓的總結,本次培訓讓我眼前的教師之路更加清晰,今后應該朝哪些方面努力,應該有一個怎樣的心態(tài)面對即將到來身份也明了了。總結人:胡紅第五篇:崗前培訓總結腳踏實地,放飛夢想剛從學校中走出來的我們,帶著對社會的好奇與對夢想的執(zhí)著加入到了住總集團?;ハ嗟倪x擇促成了今日的合作,堅定的信念注定我們會為住總的建設添磚加瓦。也許我們大多數時候還顯得非常稚嫩,但我們有熱情,把每件事都做好;也許我們的實際操作能力不強,但我們還年輕,有無盡的學習潛力可以超越自己??紤]到剛剛步入社會的我們雖有激情卻仍然盲目,住總集團為我們安排了緊密的三天培訓計劃,為我們了解社會,了解住總,了解團隊精神創(chuàng)造了可能,為今后的實際工作奠定了堅實的基礎。雖然只有三天,但這么短的時間卻讓我們學到了太多書本上找不到的東西,擁有了良多感悟和體會。王總經理關于“先做人后做事”的講話可謂精彩紛呈,他通過許多事例闡釋了做人的重要性。人是事件的發(fā)起者,人的素質決定了這件事過程的優(yōu)略和結果的成敗。有知識沒素質的“危險品”和無知識無素質的“廢品”都是企業(yè)的累贅。正如王經理所講,只有既有知識又有素質的人,才是企業(yè)的中堅力量,才是企業(yè)做成事情的保障。當然,既有知識又有素質的人的潛力同樣巨大,他可以通過努力不斷提高自己,成為一名優(yōu)秀的員工,進而成為一名優(yōu)秀的管理者甚至是企業(yè)的領導者。但沒有付出就沒有收獲,機會都是留給有準備的人,而有時候,準備往往是艱辛的,堅持下來的卻需要勇氣。但沒有關系,我們都是年輕人,吃一點苦不算什么,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力才是重點。當然,一個人素質的改變也許更難,但也并非無法做到。浪子也有回頭時,關鍵在于選擇,做一個什么樣的人其實是可以選擇的。很多人覺得一切事情都是命中注定,無從改變,但有時候改變也是一種命運,我們永遠都是有選擇的,我們可以選擇做一個高素質的住總人,并借此契機努力學習,提高工作能力,成為優(yōu)秀的住總人才。包括王經理在內的許多領導都對住總集團的情況作了一些介紹,我從中了解到,住總集團是一個集房地產開發(fā)公司、建筑設計公司、建筑施工公司、施工監(jiān)理公司、物資采購公司及其他服務業(yè)公司于一體的大型集團企業(yè)。能成為住總的一員,我怎能不感到驕傲和自豪。榮書記專門為我們講解了住總的企業(yè)文化,集團在幾十年風雨中穩(wěn)步發(fā)展,沉淀下來的一定是深厚的底蘊和內涵?!敖ǚ咳擞肋h想著住房人”是一個核心觀念,看起來好像簡單,但卻蘊藏著換位思考的哲學。我們大可以把這個觀點放大到生活與工作中的方方面面去,我們試著去換位思考一下,會發(fā)現許多問題其實迎刃而解,許多矛盾其實都是誤會。試著站在對方的位置上考慮問題,讓猜忌不復存在,創(chuàng)建和諧住總;努力為一個目標而奮斗,為企業(yè)發(fā)展提供動力,創(chuàng)建效益住總;做好每一件看似瑣碎的小事,獻精品工程,創(chuàng)建品牌住總;不斷學習,勇于探索,勤于思考,積極肯干,創(chuàng)建創(chuàng)新住總;戒驕戒躁,謙虛謹慎,常抓不懈,創(chuàng)造責任住總。其實,與企業(yè)文化相孕而生的是一個執(zhí)行力的問題,高層領導的一個宏偉想法需要層層執(zhí)行,而執(zhí)行的效果在于訊號層層下傳的時候是否被放大,是否被細化。而執(zhí)行的終端其實就是我們這些員工,我們的作用占了絕大多數,而若做到百分之百執(zhí)行,則需要上下級間的密切配合和廣泛交流。有了執(zhí)行力,企業(yè)文化才能落地生根,企業(yè)發(fā)展才不是一句空話。為了集團的騰飛,我們這些年輕的新人更應該加倍努力,才能不辱住總集團深遠的企業(yè)文化內涵,才能不辜負住總集團對我們的充分信任。培訓最后一天的拓展訓練最累也最讓人難以忘懷,它教會了我們如何突破自己,如何快速建立一個高效默契的團隊。在隨機分配的小組里我們互不相識,但最后我們紛紛在隊旗上簽上自己的名字依依不舍地離別,這中間的變化也許不是一兩句話能說得清楚,但無疑,結果是我們快速成為了一個團隊,并可以齊心為實現同一個目標而相互配合,相互鼓勵。現在想來,從起隊名,畫隊旗起,我們每一個看似普通的小活動都暗藏玄機,都是培訓師精心策劃安排的。我們快速地相互了解,相互熟悉,相互配合,訓練每一個小游戲,最終形成默契,還在比賽中取得了第一名的好成績。就像培訓師一開始說的,大多數的游戲我們都覺得不可能完成,每個人都在懷疑。但經過訓練和一些指導,我們不但能完成,而且還做得很好。下午的高空項目中,有輕微恐高癥的我輕松地在高高的臺子上跳起抓住了橫杠,還有其他同事顫顫巍巍地在高空邁過了一小步,下來以后激動萬分。種種這些使我想到,我們到底還有多少事是我們自己認為不行但其實是可以的呢?經過了這次訓練,我們是不是應該回頭想想,我們那些因為艱辛而放棄的目標,那些因為坎坷而放下的夢想,我們是不是離它們只有一步之遙了呢?如果我們真的為過去而后悔,倒不如把思考留給未來,當再次面臨困難時,應該想想這次拓展訓練,應該知道,大多數的“不可能”都是自己騙自己的錯覺。我們還有很多潛力,我們只是需要不斷努力而已。短暫的培訓結束了,但我堅信它會影響我的一生。來到住總集團是我的榮幸,為住總奉獻已變成了我的責任。但我們還畢竟是學生,空有滿腔熱血還是不夠的,我們最大的問題就是浮躁,一步踏入尋夢的旅途又突然發(fā)現路途是那么遙遠,也許有過迷茫,有過畏難,有過遲疑,但那應該只是短暫的彷徨。當一切步入正軌,我們只要腳踏實地一步一步往前走,夢想一定是我們的。我知道這么短的篇幅表達不全這三天來一切的領悟,我只想以此為開端,激發(fā)自己最大的潛力投入到工作中去,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,為住總集團的明天而努力。
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