【正文】 要與主管市場 副總的默契配合和強(qiáng)大的貫徹到底的強(qiáng)大執(zhí)行力。二、市場部本部必須集中公司拔尖人才，做到專崗 專人，不可牽強(qiáng)。三、四、公平、公正，及時(shí)，創(chuàng)新是市場部工作的準(zhǔn)則。我將用制度和崗位職責(zé)去管理團(tuán)隊(duì)成員，讓他 們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。像頭狼一樣，帶領(lǐng)營業(yè)單元團(tuán)隊(duì)長，血拼到底。市場部主任是公司的作戰(zhàn)指揮部的參謀，軍師，小人不才，也許不是最合適的人選，但是人生難得幾回搏，市場的拼殺才是男人的快樂。我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這次急先鋒的機(jī)會，能讓我有沖鋒陷陣，打拼江山的機(jī)遇。我會走一條創(chuàng)新之路，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，給你們眼前一亮的信任和驚喜。面對挑戰(zhàn)時(shí)，不會怯懦、不會退縮，更不會踟躕不前。只要能扭轉(zhuǎn)開封電信之窘境，馬革裹尸，死而無憾。第四篇：醫(yī)院市場部主任競聘演講稿醫(yī)院市場部主任競聘演講稿本人xx，女，42歲，本科學(xué)歷，中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)，在公立醫(yī)院工作5年，民營醫(yī)院工作15年，熟悉民營醫(yī)院的診療及市場運(yùn)作。具有良好的溝通能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神?，F(xiàn)申請競選河南省xx醫(yī)院市場部主任一職。假如我競選成功，我將會和大家一起齊心協(xié)力把我院市場做強(qiáng)做大，三個(gè)月內(nèi)讓我院收入翻一翻?，F(xiàn)將我指定現(xiàn)階段市場發(fā)展規(guī)劃如下：近段時(shí)間我院東、南、西、北中市場情況呈良好發(fā)展趨勢。但我們市場工作人員的思路要更進(jìn)一步，以前我們轉(zhuǎn)診的是已經(jīng)發(fā)病的心腦血管病人，以后我們的轉(zhuǎn)診思路是：1，心腦血管發(fā)病前的檢查與預(yù)防。醫(yī)學(xué)講防重于治，我院有全省最先進(jìn)的診療檢查設(shè)備，可從鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)一部分檢查病人。，仍按原來轉(zhuǎn)診方案轉(zhuǎn)診。、外、婦、兒、科的轉(zhuǎn)診。，可以申請補(bǔ)貼和減免，降低收費(fèi)門檻，或者限價(jià)以擴(kuò)大收入院的數(shù)量。6，鄭州市區(qū)內(nèi)暫體檢為主收入院。我的工作職責(zé)：。工資要求：基本工資4000+市場部收入1%，100萬以上+2%。對于我自己的二線業(yè)務(wù)員。有醫(yī)院負(fù)責(zé)返款。第五篇：區(qū)域市場部主任競聘演講2011年我最滿意的一件事尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好。我是來自分公司的一級市場經(jīng)理…..，今年30多歲，大學(xué)文化，黨員。我競聘的崗位是分公司區(qū)域市場部主任，我演講的題目是《加強(qiáng)新商盟推廣運(yùn)用，成就終端信息化建設(shè)》。今年我最滿意的一件事就是按照云南省局（公司）推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的部署，帶領(lǐng)分中心全體營銷人員積極推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。通過周密細(xì)致的籌劃部署，分公司于2011年3月21日正式啟用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，成為全省首家使用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的縣級局公司之一，網(wǎng)上訂貨率從年初的30%到年末達(dá)到98%，成功促進(jìn)了我縣卷煙營銷電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。卷煙電話訂貨，承載著一段輝煌而有意義的歷史，正逐漸退出商戶的經(jīng)營；而網(wǎng)上訂貨，自2009年全國煙草網(wǎng)建徐州現(xiàn)場會正式提出（在此之前，多地早已開始探索實(shí)施），經(jīng)歷了二年多的探索實(shí)踐，如今已經(jīng)在全國卷煙零售商戶中站穩(wěn)了腳，扎下了根。直觀、便捷、自由等諸多優(yōu)勢迅速俘獲了商戶的“芳心”，由此給商戶帶來的是經(jīng)營能力增強(qiáng)和盈利水平提升，從根本上實(shí)現(xiàn)了國家煙草專賣局實(shí)施此項(xiàng)工作的初衷?；叵氩砰_始推廣初期由于本縣的經(jīng)濟(jì)和客戶意識非常落后，我們在推廣中遇到了種種困難，一度使該項(xiàng)業(yè)務(wù)呈停滯狀態(tài)，大家心急如焚，如何破冰成了我們客戶服務(wù)工作的當(dāng)務(wù)之急。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在卷煙營銷中心的正確指導(dǎo)下，我們制定了新商盟推廣“以點(diǎn)帶面、先易后難、先城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后農(nóng)村”的網(wǎng)上訂貨推廣步驟，堅(jiān)持“成熟一戶，發(fā)展一戶，帶動(dòng)一片，分批進(jìn)行”的方針，全面推行新商盟網(wǎng)上訂貨分五步走實(shí)施措施。第一階段選定網(wǎng)上訂貨條件成熟客戶。首先對轄區(qū)零售戶進(jìn)行摸底調(diào)查，以具備自家或卷煙店面有電腦上網(wǎng)、經(jīng)營能力強(qiáng)、愿意合作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)零售戶為重點(diǎn)發(fā)展對象，進(jìn)行名冊登記，發(fā)放網(wǎng)上訂貨宣傳資料。第二階段全面宣傳，城網(wǎng)鋪開，服務(wù)站點(diǎn)覆蓋。我們積極組織了零售客戶培訓(xùn)會議，制作了宣傳材料進(jìn)行發(fā)放，在分中心，煙站點(diǎn)，設(shè)臵了新商盟網(wǎng)上訂貨互助點(diǎn)，對零售客戶采取了分批，一對一，上門等形式的培訓(xùn)和宣傳，講解新商盟網(wǎng)上訂貨的好處與便利。第三階段降低上網(wǎng)成本，提高網(wǎng)訂積極性。在營銷中心的幫助下積極和當(dāng)?shù)仉娦挪块T協(xié)商，爭取電信部門的支持，把網(wǎng)費(fèi)降至最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對沒有電腦但愿意網(wǎng)上訂貨的客戶積極聯(lián)系在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)吧訂貨，針對農(nóng)村個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道只有個(gè)別客戶有網(wǎng)上訂貨條件的情況，分中心出面協(xié)調(diào)，在客戶自愿的基礎(chǔ)上安裝了寬帶，實(shí)現(xiàn)了整條街道全部網(wǎng)上訂貨的良好局面，進(jìn)一步增進(jìn)了零售戶之間團(tuán)結(jié)互助的良好作風(fēng)。第五階段，積極反饋，及時(shí)解決網(wǎng)上訂貨中存在的問題?？蛻舴?wù)人員在日常拜訪時(shí)，認(rèn)真收集網(wǎng)上訂貨客戶遇到的困難和問題，向市局（公司）相關(guān)部門進(jìn)行反饋，及時(shí)解決，積極爭取更多客戶加入到網(wǎng)上訂貨的行列。網(wǎng)上訂貨，往往會發(fā)生各種各樣的意外，使客戶不能及時(shí)訂購到貨源。而客戶在訂貨不成功的前提下，第一個(gè)想到的肯定是我們的客戶經(jīng)理。他們訂單跟進(jìn)到深夜，電話一響就指導(dǎo)，真正的做到隨叫隨到，幫助客戶及時(shí)化解網(wǎng)上訂貨工作中遇到的矛盾和困難，確?？蛻裟芗皶r(shí)訂購到貨源。正是他們辛勤的耕耘，如今我們的網(wǎng)上訂貨率達(dá)到了98%，零售客戶訂貨時(shí)間自由了，操作簡單了，品牌信息獲取及時(shí)，他們滿意的笑了，而我們的訂單質(zhì)量明顯提升，“電子商務(wù)平臺”增強(qiáng)了培育品牌效果，為“532 461”大背景、大趨勢、大品牌的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量。我亦會在以后的工作中積極利用網(wǎng)上訂貨結(jié)合自己的實(shí)際工作，貢獻(xiàn)自己的一份力量。這就是我2011年最滿意的一件事情。謝謝！