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市場部主任競聘報告(存儲版)

2024-10-17 16:04上一頁面

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【正文】 堅持團(tuán)結(jié)而不特立獨行,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,更努力地學(xué)習(xí),更勤奮地工作,一如既往地為婦幼的發(fā)展添磚加瓦。提供信息要“準(zhǔn)”。今年我最滿意的一件事就是按照省局推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的部署,帶領(lǐng)分中心全體營銷人員積極推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。第二階段全面宣傳,城網(wǎng)鋪開,服務(wù)站點覆蓋。而客戶在訂貨不成功的前提下,第一個想到的肯定是我們的客戶經(jīng)理。同時,我也希望能給各位帶來一個真誠、自信、執(zhí)著、勇于接受各種挑戰(zhàn),永遠(yuǎn)好勝的的自我。在隨后的四年多了,深入開封縣各個角落,完成148個三級接入網(wǎng)機(jī)房的建設(shè),傳輸拓?fù)涑森h(huán),珠海STO設(shè)備更換等工作,并獨立領(lǐng)導(dǎo)完成開封縣本地網(wǎng)9字冠更換系列工程,為本地網(wǎng)局節(jié)省開支60余萬元。不論自己實力的強(qiáng)弱大小,至少從聲勢和氣勢上全面壓倒對手。為自己深愛的開封電信,一雪恥辱,為被人誤解的開封電信人,證明一切。我細(xì)心的都記錄下來,認(rèn)真用心去體會和揣摩,通過工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。如果此次領(lǐng)導(dǎo)給與我這個小材,委于重任,我將還您十分精彩,這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言,請領(lǐng)導(dǎo)信任我,考驗我。我將用制度和崗位職責(zé)去管理團(tuán)隊成員,讓他 們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。具有良好的溝通能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊精神。、外、婦、兒、科的轉(zhuǎn)診。對于我自己的二線業(yè)務(wù)員。直觀、便捷、自由等諸多優(yōu)勢迅速俘獲了商戶的“芳心”,由此給商戶帶來的是經(jīng)營能力增強(qiáng)和盈利水平提升,從根本上實現(xiàn)了國家煙草專賣局實施此項工作的初衷。在營銷中心的幫助下積極和當(dāng)?shù)仉娦挪块T協(xié)商,爭取電信部門的支持,把網(wǎng)費降至最低收費標(biāo)準(zhǔn)。我亦會在以后的工作中積極利用網(wǎng)上訂貨結(jié)合自己的實際工作,貢獻(xiàn)自己的一份力量。他們訂單跟進(jìn)到深夜,電話一響就指導(dǎo),真正的做到隨叫隨到,幫助客戶及時化解網(wǎng)上訂貨工作中遇到的矛盾和困難,確??蛻裟芗皶r訂購到貨源。我們積極組織了零售客戶培訓(xùn)會議,制作了宣傳材料進(jìn)行發(fā)放,在分中心,煙站點,設(shè)臵了新商盟網(wǎng)上訂貨互助點,對零售客戶采取了分批,一對一,上門等形式的培訓(xùn)和宣傳,講解新商盟網(wǎng)上訂貨的好處與便利。通過周密細(xì)致的籌劃部署,分公司于2011年3月21日正式啟用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),成為全省首家使用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的縣級局公司之一,網(wǎng)上訂貨率從年初的30%到年末達(dá)到98%,成功促進(jìn)了我縣卷煙營銷電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。,仍按原來轉(zhuǎn)診方案轉(zhuǎn)診。只要能扭轉(zhuǎn)開封電信之窘境,馬革裹尸,死而無憾。二、市場部本部必須集中公司拔尖人才,做到專崗 專人,不可牽強(qiáng)。我也需要將自己鑄煉一個復(fù)合型材料。幫助員工,了解員工的心聲,為員工解決問題,會受到員工的擁戴。雖然辦公室工作不能以數(shù)字衡量,但是良好地評價比數(shù)字得來的更不容易。本人今年34歲,按照年齡也算老大不小,但是我始終認(rèn)為自己仍然是個精力充沛的年輕人。在機(jī)房工作的頭一年內(nèi),很快成長為技術(shù)骨干,并擔(dān)任核心技術(shù)人員,完成縣城第2機(jī)房的建設(shè)開通及調(diào)測工作。美國政治家 富蘭克林當(dāng)深夜我坐在電腦前開始動手寫此篇競聘稿的時候,我想把這句話作為自己的開頭語??蛻舴?wù)人員在日常拜訪時,認(rèn)真收集網(wǎng)上訂貨客戶遇到的困難和問題,向市局相關(guān)部門進(jìn)行反饋,及時解決,積極爭取更多客戶加入到網(wǎng)上訂貨的行列。第一階段選定網(wǎng)上訂貨條件成熟客戶。我是來自分公司的一級市場經(jīng)理…..,今年30多歲,大學(xué)文化,黨員。在工作中我將根據(jù)實際情況,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性,不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量,共同做好辦公室的工作。在事業(yè)拓展部工作以來,我加強(qiáng)了各種學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,并且學(xué)習(xí)閱讀了相關(guān)書籍十五本,平時注意對營銷知識的積累、收集和學(xué)習(xí),我除了做好辦公室內(nèi)勤工作,我也走訪基層了解市場,現(xiàn)在我已熟悉事業(yè)拓展部的業(yè)務(wù)流程。我競聘的崗位是:事業(yè)拓展部主任。剛從學(xué)校出來,我為一電視臺拉過廣告業(yè)務(wù),做過皮衣推銷工作,那時我坐火車從長沙一直站到廣東,一站就是十多個小時。努力調(diào)研市場,及時發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系商戶,及時反饋有價值的信息給公司,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化,做出調(diào)整。第四、我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力。第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作,提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營水平,努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率,積極宣傳省外煙,在培育品牌上務(wù)求取得突破性進(jìn)展。通過從日??记?、政令執(zhí)行、服務(wù)實施等基層工作的細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題,尋找差距,約定符合本市場部管理工作實際的規(guī)章并督促照章辦事。近十年基層工作特別是營銷工作經(jīng)歷,使我有機(jī)會接觸市場部的各項工作及業(yè)務(wù),對如何做好一名市場部經(jīng)理有較深入地了解和認(rèn)識。回顧這幾年我在煙草行業(yè)的工作,我從稽查員到駕駛員,從駕駛員到客戶經(jīng)理,實現(xiàn)了人生的一步步轉(zhuǎn)變和自我的一次次提高。2006年是xx煙草公司卷煙營銷工作面臨巨大考驗的一年,由于工業(yè)企業(yè)重組接近尾聲,但品牌整合工作尚未被市場完全接受,全市的卷煙銷售工作都不同程度的陷入困境。從部隊退伍后,煙草公司是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的領(lǐng)導(dǎo)和同事。正是因為組織的信任和同志們的支持,使我萌生了無盡的勇氣,樹立了巨大的信心,積極參與這次股級干部競崗。2007年市局進(jìn)行營銷模式改革后,xx并入城區(qū)市場部管理,原營
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