監(jiān)理項目部監(jiān)理人員崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-12-03 15:23本頁面
【導(dǎo)讀】工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告工作。情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作。六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。級主管部門主持的交、竣工驗收工作。檢查監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)。進度，確保工程按時完工。根據(jù)合同規(guī)定進行核定，報建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。件進行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。
【正文】 見證試驗頻率達標(biāo)率： 100％ 旁站到位率： 100％ 二、投資控制： 合同投資額（目標(biāo)值）實現(xiàn)率： 100％ 工程量及支付審核率： 100％ 工程變更監(jiān)控率： 100％ 三、進度控制： 進度計劃的審查率： 100％ 四、安全控制： “三杜絕一確?！保憾沤^工程特別重大、大事故、險性事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜 絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全。 對施工組織設(shè)計 （ 專項施工方案 ） 中的安全技術(shù)措施的審查 率 100％ 工程建設(shè) 安全 強制性標(biāo)準(zhǔn)的實施 率 100％ 發(fā)生安全責(zé)任事故及時按規(guī)定程序報告 五、合同管理：合同兌現(xiàn)率 100％ 六、信息管理：及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、有序 七、組織協(xié)調(diào)：相互溝通、保證暢通、實現(xiàn)融通 工程建設(shè)監(jiān)理流程圖 接受任務(wù)、委派總監(jiān)理工程師 施工監(jiān)理交底 編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則 建立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu) 審查施工組織設(shè)計（施工方案）審查分包資質(zhì) 實施目標(biāo)控制及監(jiān)理活動 質(zhì)量控制 測量成果抽查及審核 材料抽檢 現(xiàn)場質(zhì)量控制 質(zhì)量事故處理 單位工程檢查驗收 分項分部工程檢查驗收 進度控制 投資控制 索賠處理 工程變更處理 工程數(shù)量及支付審核 洽談或召開會議 資料及工程信息管理 履約情況檢查 審查進度計劃 實施進度計劃 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 審查竣工資料、 組織單位工程初驗收 檢查糾偏 進度計劃調(diào)整 審查竣工資料、組織單位工程初驗收 對照合同工程竣工驗收 提交監(jiān)理資料自存檔 實施項目保修階段監(jiān)理 質(zhì)量管理小組 組 長： 副組長： 組 員： 貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 組 員： 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 組 員：
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