【正文】 對后備干部培養(yǎng)、股室干部交流輪崗，黨員發(fā)展、評先選優(yōu)、年終考評等事項(xiàng)集體研究、民主決策，擴(kuò)大支委會列席人員范圍，讓參會人員充分發(fā)表意見，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子決策的民主化、科學(xué)化水平，在民主的基礎(chǔ)上增進(jìn)了班子成員的團(tuán)結(jié)共事，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2012年，對鞏固退耕還林成果、易地搬遷等項(xiàng)目進(jìn)行了民主決策。四是認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。建立每季度召開一次黨員大會、黨員民主生活會，上一次黨課，局機(jī)關(guān)、糧食、物價三個黨支部每月召開一次黨支部委員會。五是認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任。建立總支書記為黨建工作第一責(zé)任人，扎實(shí)落實(shí)上級黨委下達(dá)的黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，在全局形成了由局黨總支書記負(fù)總責(zé)，各支部書記具體抓，各支委齊心協(xié)力抓，股室層層抓落實(shí)的工作格局，促使目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到位、抓出了成效。同時為了鞏固擴(kuò)大先進(jìn)，轉(zhuǎn)化消除后進(jìn)，計劃在“七一”前夕舉行紅歌演唱活動；慰問56名老黨員活動；黨員重溫入黨誓詞活動；并結(jié)合“七一”表彰，選出一批創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，以激勵廣大黨員學(xué)先進(jìn)、見行動、出業(yè)績。六是認(rèn)真開展提檔升位工作。以黨總支、黨支部為單位開展自查自評活動，采取黨員和群眾評議方式，對黨總支、黨支部分類定級評分。黨組織分類定級局黨總支、機(jī)關(guān)黨支部為好，糧食、物價黨支部為較好。二、抓思想教育，打造一流的隊(duì)伍一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每季度黨員大會學(xué)習(xí)和每周干部職工集中學(xué)習(xí)制度，每年初，制定下發(fā)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。同時，要求每人每年完成1萬字以上學(xué)習(xí)筆記。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。采取政治理論和業(yè)務(wù)知識雙加強(qiáng)的方式，在學(xué)習(xí)理論的同時，不放松業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大、黨的十七屆五中、六中全會、省十二次黨代會、省市主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)研究政策經(jīng)驗(yàn)，謀劃推動轉(zhuǎn)型跨越”研討班上的講話以及國家、省、市關(guān)于項(xiàng)目管理和建設(shè)相關(guān)文件，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了黨員干部職工的思想認(rèn)識和政治理論素養(yǎng)。2012年，印發(fā)各種學(xué)習(xí)材料300余份，做到學(xué)習(xí)材料每人一份。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。除集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、瀏覽黨建網(wǎng)頁之外，還舉行讀書心得體會交流、知識競賽、演講比賽、聽輔導(dǎo)講座等活動，使黨員干部職工業(yè)務(wù)水平明顯提高，履職能力明顯增強(qiáng)，社會滿意度和公信力明顯提升。統(tǒng)一征訂了《黨的建設(shè)》、《白銀日報》等黨報黨刊。四是強(qiáng)化人才培養(yǎng)。加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)使用，積極組織參加省、市、縣舉行的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取壓擔(dān)子、交任務(wù)的辦法，放手讓干部大膽的工作，在解決疑難問題中礪練本領(lǐng)。2012年，有1名干部得到提拔任用。積極做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格實(shí)行“兩推一公示”和票決制，加強(qiáng)對入黨積極分子的教育培養(yǎng)，全面關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活，及時與他們交流溝通。2012年，1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，3名入黨積極份子參加了入黨學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。五是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)”的原則，局主要領(lǐng)導(dǎo)不定期的聽取各支部書記和局班子成員關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況匯報，班子成員聽取各分管股室的匯報，做到一級抓一級、層層抓落實(shí)，較好地防止了工作消極，辦事拖拉的現(xiàn)象，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時，嚴(yán)格要求每個同志都能按照廉政建設(shè)的規(guī)章制度和規(guī)定，從點(diǎn)滴做起，力求人人自重、自警、自省、自勵，推進(jìn)預(yù)防腐敗體系建設(shè)。三、抓基礎(chǔ)建設(shè)，打造一流的工作環(huán)境結(jié)合發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動，在原有制度的基礎(chǔ)上，重新制定了《靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局局務(wù)會議制度》、《靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局責(zé)任追究制》、《靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局崗位責(zé)任制》、《靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局效能考評制》等制度10項(xiàng)，并裝訂成冊。制定了各股室主要工作職責(zé)并上墻，在政務(wù)公開欄將項(xiàng)目申報程序、審批依據(jù)、審批條件、辦事程序、辦事時限、投訴電話等進(jìn)行公示。加強(qiáng)了辦公設(shè)施建設(shè)，維修了會議室、客商洽談中心，給工作人員購置了電腦、辦公桌椅等設(shè)施，給工作人員和客商創(chuàng)造一個一流的工作環(huán)境。四、抓服務(wù)建設(shè)，打造一流的效率為了提高工作效率，制定了《靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局首問責(zé)任制》、《靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局限時辦結(jié)制》等，要求機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象。每一位黨員都制定了服務(wù)承諾事項(xiàng)。對項(xiàng)目備案、審批、申報，實(shí)行資料手續(xù)齊全35個工作日限時辦結(jié)制度。建立重大項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制。對華電五合風(fēng)電項(xiàng)目、中節(jié)能風(fēng)光電綜合開發(fā)項(xiàng)目成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)，提供一站式服務(wù)。建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制。對市列、縣列重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行一個項(xiàng)目一套建設(shè)方案、一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個臺帳“三個一”機(jī)制，并將各單位聯(lián)系人員通訊錄裝訂成冊。五、抓難題破解，打造一流的業(yè)績一是解放思想破解難題。面對我縣跨越發(fā)展難題，進(jìn)一步創(chuàng)新思維，解放思想，提出了雙永供水工程、劉川工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新能源開發(fā)等一批重大項(xiàng)目破解難題方案。為此，我局多次進(jìn)京、跑省，搶抓中央一號文件機(jī)遇，在堅(jiān)持不懈的努力下，雙永供水工程2011年得到省發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)當(dāng)年開工建設(shè)；劉川工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施亞行二期貸款項(xiàng)目已得到國務(wù)院批復(fù)；五合風(fēng)力發(fā)電開發(fā)省發(fā)改委已批復(fù)路條30萬千瓦；省道207線靖遠(yuǎn)黃河公路大橋至吳家川二級公路落實(shí)工程建安費(fèi)4760萬元。二是全力抓好項(xiàng)目爭取工作。2012年，積極主動研究國家投資方向，及時掌握信息，強(qiáng)化項(xiàng)目爭取。截止目前，省、市發(fā)改委共批準(zhǔn)投資項(xiàng)目9項(xiàng)，其中:中央預(yù)算內(nèi)及省配投資5976萬元。三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。緊盯實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展這一主題，進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推動全縣既定目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。2012年，謀劃市列重點(diǎn)項(xiàng)目10項(xiàng)、縣列重大項(xiàng)目20項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目135項(xiàng)。同時，認(rèn)真做好這些市列、縣列重點(diǎn)項(xiàng)目的信息報送工作。四是全力做好項(xiàng)目謀劃申報工作。2012年，謀劃凝練重點(diǎn)項(xiàng)目15項(xiàng)。五是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。及時制定了《靖遠(yuǎn)縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《靖遠(yuǎn)縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作考核辦法》，經(jīng)縣委、縣政府同意印發(fā)執(zhí)行，對項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任單位、縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)等納入年底考核體系。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門密切配合，認(rèn)真做好項(xiàng)目調(diào)查研究、論證評估、可研編制等前期工作；對政府類投資項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖紙?jiān)O(shè)計、投資計劃、開工報告、竣工驗(yàn)收等程序，規(guī)范項(xiàng)目管理；按照項(xiàng)目四制要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目稽察工作。六是認(rèn)真做好其它各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)價格調(diào)控措施，強(qiáng)化價格監(jiān)管，加強(qiáng)農(nóng)資價格監(jiān)測、監(jiān)管，強(qiáng)化對糧油、肉禽蛋、魚類、蔬菜等67種主要農(nóng)副產(chǎn)品價格監(jiān)測。加大執(zhí)法力度和價格舉報，及時查處各類價格違法案件和行為。不斷強(qiáng)化糧食流通市場管理。七是認(rèn)真開展“雙聯(lián)”行動。成立了靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個小組，分別幫扶五合鄉(xiāng)白塔村、尚書淌村、板尾村，制定了《靖遠(yuǎn)縣發(fā)展和改革局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實(shí)施方案》，根據(jù)進(jìn)村入戶了解的村情和戶情，科學(xué)制定了幫扶三年規(guī)劃，確定幫扶項(xiàng)目22項(xiàng)。同時，開展送技術(shù)、送信息活動，共發(fā)放枸杞種植、硒西瓜種植等資料180份。春耕時節(jié)，為聯(lián)系戶每戶送去洋芋籽種2袋，化肥2袋，枸杞苗木300株。2012年所幫扶的白塔村七分斗渠、小壕渡項(xiàng)目正在抓緊施工，已完成工程量的40%。為了強(qiáng)化“雙聯(lián)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時編制印發(fā)了“靖遠(yuǎn)縣發(fā)改局聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”幫扶手冊，聯(lián)戶干部人手一冊，明確了幫扶計劃、幫扶方案。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、縣委關(guān)于基層組織建設(shè)年活動的安排部署，以及推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的總體要求，以更扎實(shí)的作風(fēng)，更有效的措施，持之以恒地把基層黨建深入開展下去，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展做出新的不懈的努力。