【正文】 意見征集，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供書面調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息、優(yōu)質(zhì)的建議，以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見性、針對性、指導(dǎo)性。二是立足本職，當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”，努力在服務(wù)中心工作上下功夫。辦公室是溝通職工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的橋梁，是連接局機關(guān)和全縣檔案工作的紐帶。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將緊密團結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)周圍，圍繞檔案工作中心，服務(wù)大局，以個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀的要求抓好上情下達(dá)，下情上傳，確保服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位，讓上級的決策不在我這里擱淺，讓群眾的意見不在我這里阻隔，形成上下聯(lián)系緊密、內(nèi)外溝通順暢的檔案工作良性運行機制。三是融洽關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”，努力在服務(wù)基礎(chǔ)事務(wù)上下功夫。辦公室是融洽各科室之間、機關(guān)干部之前關(guān)系的綜合協(xié)調(diào)站。處在辦公室主任位置，必須做到大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團結(jié)、辦事講效益，以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。我將努力做到“三個適度”，即冷熱適度，等距離相處，不搞拉扯吹拍；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計較。切實用敬畏和仰慕接洽每一位領(lǐng)導(dǎo)，用真情和愛心去善待每一個同事，讓各方的人格都得到充分尊重，為大家營造寬松的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)造空間。四是規(guī)范管理，當(dāng)好“示范員”，努力在服務(wù)檔案建設(shè)上下功夫。檔案局作為全縣檔案事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)機構(gòu)，作為全縣檔案事業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的制定者，必須承擔(dān)起指導(dǎo)基層檔案建設(shè)的歷史重任。身為辦公室主任，我將把加強管理作為保障檔案工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性工作來抓，在建立健全各項規(guī)章制度的過程中，虛心聽批評話、分析聽反對話、冷靜聽刺耳話、警惕聽奉承話，保證句句入耳不傷耳，字字入心不傷心，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在人際交往中凝聚合力，使檔案工作各項制度更加規(guī)范，更加具體，更加可行，更加適應(yīng)局機關(guān)人性化管理的要求，為指導(dǎo)全縣各單位的檔案建設(shè)打好基礎(chǔ)、樹立典型。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果這次我能競選成功，我將嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，努力使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，如果這次不能競選上，我也將一如既往的支持局機關(guān)的工作，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己，努力為檔案工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。辦公室主任競聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫xx，今天我很榮幸可以站在這里競聘辦公室主任一職。如果我競聘成功我將參照辦公室主任的工作職責(zé)和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力吧辦公室的各項工作做好，為領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全體職工服好務(wù)，努力做好我們辦公室的工作。如果我競聘失敗，我也不會灰心喪氣，所話說“失敗是成功之母”，我會認(rèn)真深刻的反省自己，學(xué)習(xí)他人的長處，做好自己的本職工作，努力提高自身的素質(zhì)和能力，爭取下次競聘成功。我競聘辦公室主任一職的原因有三：第一，我的做事風(fēng)格雷厲風(fēng)行，做事從不會拖拖拉拉，而且對工作富有激情，我經(jīng)常參與組織一些活動，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。第二，我有一定的文字功底，能夠圓滿的完成各種信息和文字材料的撰寫工作。第三，我敢于吃苦，敢于承擔(dān)責(zé)任，做事負(fù)責(zé)對上級安排的工作無論輕重緩急都會好不推卸的完成。在具體的工作中我會做好以下幾點：一、做好參與決策的工作。積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的形式，做好服務(wù)決策工作。注重調(diào)研，圍繞組織的中心任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖廣泛收集信息，去粗取精去偽存真為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的依據(jù)。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好組織內(nèi)部的事務(wù)。根據(jù)實際情況，按時完成任務(wù)并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，同時還會處理好辦公室內(nèi)的日常事務(wù)，很據(jù)工作的性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)妥善安排。三、做好一名協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)好辦公室內(nèi)部之間的關(guān)系，是組織內(nèi)部的關(guān)系協(xié)調(diào)融洽。四、做好工作的把關(guān)工作。在執(zhí)行中加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時給與指導(dǎo)，幫助糾正偏差。具體來說要提高公文質(zhì)量、把好會議關(guān)、把好辦公室經(jīng)費關(guān)、把好用人關(guān)充分發(fā)揮每個人的長處。五、做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié)，務(wù)求實效。辦公室工作無論是學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)最終都要體現(xiàn)到細(xì)節(jié)上，對組織的各階段的中心任務(wù)早部署、勤檢查、重落實充分調(diào)動各方面的工作的積極性，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。六、身為辦公室主任我必須加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)。加強“德”加的修養(yǎng)，要加強政治修養(yǎng)勇于開拓，不斷創(chuàng)新，廉潔奉公，寬以待人。強“智”的修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，更新知識，拓寬業(yè)務(wù)知識面，掌握辦公各類業(yè)務(wù)知識。加強“能”的修養(yǎng)，加強綜合分析和獨立處理工作的能力，文字資料的處理能力，協(xié)調(diào)組織關(guān)系和處理矛盾的能力。最后，還是那句話無論競聘成功與否我都會和大家一起努力，做好本職工作，為組織多做貢獻(xiàn)，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時指出，我會盡量改進(jìn)。我的演講完畢，謝謝大家！辦公室主任競聘演講稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好！我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。參加工作以來，我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成長為公司的中層干部，我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝！競聘辦公室主任，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢：一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識；二是學(xué)習(xí)勁頭足，基礎(chǔ)牢固；三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心；四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷，對辦公室各項業(yè)務(wù)工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路。如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。下面，我主要從以下四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。一、統(tǒng)籌安排、落實責(zé)任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門辦公室是公司既是綜合協(xié)調(diào)部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作，處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心，具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標(biāo)，將采取下幾點措施：一是夯實基礎(chǔ)，加強部門自身建設(shè)，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進(jìn)他們快速成長，不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠、團結(jié)、務(wù)實的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權(quán)力，不亂花錢，自覺講奉獻(xiàn)。要勤學(xué)善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實做細(xì)，解決工作中的難點問題。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向有關(guān)部門通報信息，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的形象。二是要抓好制度管理，提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責(zé)，做到各司其職，各盡其責(zé)。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當(dāng)辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴(yán)格落實中心的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行中心重要決策部署，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。三是突出重點，提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)”的原則，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來，要敢于創(chuàng)新，突出重點，認(rèn)真做好調(diào)查研究，明確工作目標(biāo)，合理安排，不斷提高工作質(zhì)量。二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力當(dāng)好參謀助手，要從淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示，加強調(diào)研工作，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事后都要主動介入，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系，及時傳達(dá)貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，加強督察督辦，促進(jìn)各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進(jìn)公司人事工作向前發(fā)展人才資源是第一資源，是現(xiàn)代管理的核心?！敖?jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓(xùn)。經(jīng)營事業(yè)的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變，才能做好人事工作。具體措施是：一是建立科學(xué)的人員招聘機制與人才評測體系。設(shè)計適合公司用人特點的結(jié)構(gòu)化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入公司工作，建立科學(xué)的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高員工素質(zhì)。同時測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù)；二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定人力資源工作計劃，不斷規(guī)范人力資源管理，提前籌劃人員調(diào)配工作，為公司發(fā)展提供有效的人才保證；三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善績效考核評價體系，量化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋，促進(jìn)工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反饋、有改進(jìn)的工作局面，確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。四、全面加強后勤保障體系建設(shè)今年職工餐廳已經(jīng)實現(xiàn)正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續(xù)加強后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是繼續(xù)加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質(zhì)量；二是積極主動走出去，加大接待團體餐的業(yè)務(wù)，不斷提高公司食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經(jīng)濟效益；三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。謝謝大家！