【正文】 過充分考慮，將其安排給新員工小王和小崔，由他們與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，我對采樣等重要步驟進行監(jiān)督，從旁觀察，加以指導，兩位新人也比較努力，并圓滿完成了這項工作。兩位新人事后坦言，實際工作并沒有想象中的簡單，光有積極性是不夠的，還要求專業(yè)知識扎實，有很好的溝通協(xié)調(diào)能力。而我也對這兩位新員工的工作能力有了進一步的了解。在學習方面，新員工的理論知識都比較扎實，因此只讓他們對理論知識做簡單的復習，更主要是去現(xiàn)場參觀實踐，堅持每天由導師帶領新員工去現(xiàn)場參觀，通過對設備運行的近距離觀察，將理論知識和實際工作聯(lián)系起來。作為部門領導我會定期的與新員工進行談話，及時了解他們的心態(tài)，工作中存在的困難，以及對部門的要求。我們應該對初入職場的大學生多一點包容和耐心，多一些信任和欣賞，努力營造團結(jié)、和諧、快樂、向上的工作氛圍，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。同時要求剛進單位的新人必須從基層做起，一方面是讓新人充分了解單位的運作情況，熟悉各項業(yè)務；另一方面也是為了考察新人，鍛煉能力。發(fā)言人簽字： 年月日440億元的目標。為了實現(xiàn)目標，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，將XX年定義為集團的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年”，我們XX年末制定了《中盛光電XX年發(fā)展綱要》，對公司的發(fā)展目標、發(fā)展路徑、工作舉措等企業(yè)運營要－et solar－1 素都做了詳細分析、布局和要求。一季度將盡，截止到目前為止，公司訂單飽和且持續(xù)、生產(chǎn)穩(wěn)定而有序、產(chǎn)能擴展工程按質(zhì)按時推進、品牌提升工作效果明顯??集團各項工作均按原定計劃有序推進。下面，我將向各位領導匯報一下公司在運營過程中面臨的一些問題以及我們下一步的打算。一、當前面臨的主要困難：外部形勢依然嚴峻，成本壓力巨大。由于此次日本核電危機的影響，“十二五”規(guī)劃中對核電發(fā)展的目標或許有所調(diào)整，也因此影響其他新能源的份額，太陽能的資源豐富，且產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相對足夠完善，因此在可再生能源的開發(fā)利用中會占有很重要的地位。但是由于歐洲主要市場削減了太陽能的上網(wǎng)電價補貼，以及上游供應瓶頸，都給光伏組件開發(fā)商帶來成本壓力。員工隊伍的穩(wěn)定性問題。中盛光電目前用工荒問題不算嚴重，但長期以來，員工流失度過高則是困擾我們經(jīng)營發(fā)展的問題。XX年tt公司員工離職超過1000人，因員工新老更迭帶來的質(zhì)量和成本影響，將公司的利潤率拉低了超過2%，公司損失很大。高端人才的引進工作一直見效不大，公司的博士后工作站掛牌兩年多了，雖有很多博士入站，但是目前在站的也僅兩人，公司的多項研發(fā)計劃推進緩慢，也是企業(yè)的一塊心病。員工招的進、留不住成為影響公司生存發(fā)展的重大問題。用地及服務保障問題。近期公司開工的350兆瓦的廠房時在現(xiàn)有土地上興建，暫不存在 用地問題，為公司二季度或明年一季度將新建廠房至少需要150畝地，為保證新建廠方不因土地證、建設許可證等相關(guān)手續(xù)耽誤，建議區(qū)有關(guān)管部門指定專人協(xié)助我們提前辦理有關(guān)征地手續(xù)，并按照同類新招企業(yè)的標準給予我們地價扶持。同時公司一期6070畝的生活配套區(qū)建設，在區(qū)領導協(xié)調(diào)、新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)部門的關(guān)心下，已確認近期要開工，但尚有很多手續(xù)沒有實質(zhì)辦理，我們希望有關(guān)部門能特事特辦，讓我們盡快啟動生活區(qū)的建設。二、關(guān)于下一步工作的打算：走產(chǎn)業(yè)鏈延伸之路。針對國內(nèi)外日趨激烈的競爭形勢，以培植企業(yè)核心競爭能力和將企業(yè)自身做大做強為根本目的，公司將緊扣發(fā)展是 創(chuàng)新機制，每年爭取推出23款具有行業(yè)影響力大及市場前景好的新產(chǎn)品；另一方面加強技術(shù)改造，人均產(chǎn)出率以及產(chǎn)能，重視節(jié)能降耗，大力降低輔料、易耗品等資源的消耗，有效降低制造成本和管理成本，實現(xiàn)企業(yè)既定利潤目標；以人為本。積極培養(yǎng)和吸納適應高端市場接軌的各類復合型人才,改善和調(diào)整人力資源的數(shù)量和素質(zhì)結(jié)構(gòu),完善人力資源激勵機制,把人才作為重要的資本進行管理和經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)和人才的共同發(fā)展。品牌化經(jīng)營。以客戶價值為中心，大力實施品牌本土化推廣，創(chuàng)造和培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，以品牌創(chuàng)造公司的軟實力，形成差異化的經(jīng)營，使品牌成為企業(yè)經(jīng)營拓展的“發(fā)動機”。在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的前提下，職工實際收入有一定增長，保持員工隊伍的相對穩(wěn)定；同時股東有一定回報，盈利水平全面提升，達到行業(yè)平均盈利水平以上。密切關(guān)注各國光伏企業(yè)的貿(mào)易壁壘動向，積極調(diào)研，主動儲備，以便在必要時采取海外設廠的方式規(guī)避貿(mào)易壁壘風向工作。在大政策允許的情況下，通過資源整合和產(chǎn)業(yè)重組，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為依托，力爭在兩年時間內(nèi)納斯達克上市。XX年我們面臨著困難與希望，機遇與挑戰(zhàn)并存的嚴峻形勢，我們一定按照市委市政府對企業(yè)要求，教育全公司職工認清形勢，明確任務，堅定信心，努力工作。以高度的使命感、責任感，堅持科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固成績，大力技術(shù)創(chuàng)新，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力降低消耗增加效益，為把我們公司打造成中國領先、世界一流的新能源解決方案提供商，世界一流的新能源電站設備制造商，為泰州市能源產(chǎn)業(yè)千億目標而努力奮斗！謝謝大家！積極轉(zhuǎn)變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保XX年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。果，更看到了大家對xx的期望。在此，借助今天的會議對資源共享平臺工作一年來富有成效的工作，對xx、xx的為xx的大力支持和協(xié)助表示感謝。下面，我就xx建設工作提出我的一些觀點。一、xx建設工作的發(fā)展需要各方的廣泛參與和通力合 作我們現(xiàn)階段的任務是立足現(xiàn)有資源基礎上的整合和開拓，這既要繼承也要有創(chuàng)新，既要立足于近期所需實現(xiàn)的重點，也應著眼于xx產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，使得接下來的工作與我們xx、xx的規(guī)劃發(fā)展建立了聯(lián)系。從先前的討論和工作匯報中我們可以看到，我們(本站向您推薦)的xx規(guī)模在擴大，xx業(yè)務之間的交流也越發(fā)緊密，我們的企業(yè)效益也隨之獲得提高，但仍有很多具體的工作需要我們?nèi)ヅ?，仍有很多提高協(xié)同水平的方法需要我們?nèi)パ芯亢吐鋵崱６@都需要大家更多的參與和合作。二、xx建設工作的目的和方法總體來說，xx的xx系統(tǒng)和xx單位的工作重點是保障和發(fā)展兩個方面。通過xx，將大大提高各xx公司的xx保障工作水平，也同時使得各xx單位獲得發(fā)展和提升的機遇。通過xx協(xié)同效應的最大化，從而最有效的控制xx成本，能夠使xx公司的總體運營成本最優(yōu)，確保xx公司實現(xiàn)愿景目標并壯大xx單位的競爭實力。這也正是此次國xx建設工作的核心目的。愿景是美好的，目標是遠大的，如何獲取，如何實現(xiàn)，則需要我們切實落實此次簽署的xx章程及實施細則。在這個過程中全體同仁應該把xx的最高愿景放在 稻草就全然壓垮了。緊張，迷惘，無助，如影隨形。直到我們走進了山東大學總裁班的課堂，一切逐漸變得清晰、有序、從容。在這里我們探索研究企業(yè)的成長之道，如何永續(xù)經(jīng)營成就百年老店，如何進行戰(zhàn)略管理，財務管理、稅務籌劃，如何建立組織架構(gòu)，如何建立企業(yè)營銷管理體系、資本運營和風險投資等等。這里有聯(lián)想、華為團隊建設的成功案例，也有唐氏兄弟資本運營的失敗教訓。古今中外，政治、經(jīng)濟、軍事案例、人物豐富了課堂內(nèi)容?？梢哉f一門課程就是解決企業(yè)問題的一劑良藥。大師的一句話，就是我們?nèi)松囊槐K明燈。在這里，我們回到了人生的起點，濃厚的學習氛圍，真誠的同學友誼滋養(yǎng)著我們，我們找到了心靈的花園。整個人由內(nèi)而外煥然一新了。我們知道：傳統(tǒng)企業(yè)是做事，現(xiàn)代企業(yè)是做人。如何做好一個現(xiàn)代企業(yè)人，如何由商人轉(zhuǎn)變成企業(yè)家，擁有思想、靈魂的高度，成就我們智慧的一生，這是我們修為的重要課題。我們既要有儒家積極入世的思想：正心、修身、齊家、治國、平天下，又要有佛家出世的超然、放棄、放下，放名、放利，成為一個覺者。我們有追求太陽般光輝、燦爛、火熱的激情，又有月亮般靜謐、平和、優(yōu)雅的淡定。在奮斗中享受快樂人生、健康人生、智慧人生。正如劉紅松老師的太陽月亮學說：人生是太陽，心靈是月亮；追求像太陽，得失像月亮；工作是太陽，生活是月亮。秋風送爽，在這收獲的季節(jié)里，在山大，在我們的心靈花園，我要說：謝謝你，山大總裁班，謝謝你，老師！謝謝你，同學們！總裁九班張春紅 二零一零年八月二十八日第五篇：總行辦公室主任助理崗位競聘演講稿各位領導，各位評委：大家好!我叫XXX，來自總行人力資源部。我競聘的崗位是：總行辦公室主任助理。我的演講分兩個部分：一是個人基本情況。二是競聘的理由及打算。一、個人基本情況我年畢業(yè)于師范學校，開始在的一所農(nóng)村中學當教師。在那里一干就是年。年，參加公開招聘，進入中國工商銀行，分配在工行市支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后，被選派到新成立的工行孝昌縣支行，先后擔任支行辦公室副主任、辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來，因機構(gòu)改革，工行從孝昌縣整體退出，我于年底返回，又開始到工行基層營業(yè)網(wǎng)點當儲蓄員、信貸員。年，調(diào)工行市分行辦公室工作，并明確為副科級秘書。年，調(diào)工行湖北省分行辦公室工作，通過競聘擔任秘書科副經(jīng)理。年11月，加盟漢口銀行，被聘任為總行人力資源部經(jīng)理。二、競聘的理由及打算之所以競聘辦公室主任助理，基于以下四個方面的考慮：一是我有比較豐富的辦公室工作經(jīng)歷。從事銀行工作年來，我有年是在辦公室系統(tǒng)工作，先后擔任工行縣支行辦公室主任、二級分行辦公室副科級秘書、省分行辦公室秘書科副經(jīng)理等職，對辦公室工作的職責和流程比較熟悉。二是文字綜合能力尚可。我業(yè)余愛好寫作，從歲發(fā)表開始，已在全國各級報刊發(fā)表文學作品400多篇、專業(yè)論文10余篇，曾獲《中國青年報》征文一等獎、《長江日報》征文三等獎、《槐蔭文學》小說創(chuàng)作一等獎，擔任過市作家協(xié)會理事。在工行縣支行、二級分行和省分行，我一直負責行主要領導講話、匯報材料、工作總結(jié)等重要公文的起草工作，文字綜合能力受到領導好評。雖然我的第一學歷不高，但職后通過自修，先后獲得了漢語言文學、法學、國際金融等專業(yè)的4個大學***，并被武漢大學授予法學學士學位。參加全國律師資格統(tǒng)考，取得了《中華人民共和國律師資格證書》。在金融、法律、文學、新聞等方面的知識積累，對我做好辦公室工作能夠取到一定的幫助作用。三是擅長信息及宣傳工作。在工行湖北省分行辦公室工作期間，我一直負責向省委、省政府、人民銀行、銀監(jiān)局、銀行業(yè)協(xié)會等單位報送信息，九成以上的稿件都是我自己撰寫。那幾年，工行的信息工作在全省金融系統(tǒng)一直名列前茅。我個人連續(xù)四年被湖北省銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎，2008年被湖北省人民政府辦公廳評為政務信息先進工作者。另外，我有20多年從事新聞報道工作的經(jīng)歷，擔任過多家報社、電臺、電視臺的通訊員或特約記者，在新聞宣傳方面有一定的經(jīng)驗和資源。四是我對自己的工作能力比較自信。參加工作29年來，我一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨，獲得過眾多的榮譽，家里大大小小的榮譽證書摞起來超過我的身高。特別是在工行湖北省分行本部工作期間，每年的考核，我基本上都是優(yōu)秀,年被湖北省工行本部評為先進工作者。各位領導，各位評委，因為坎坷的人生經(jīng)歷，使我錯過了很多機會，也耽誤了不少時間。我希望，加盟漢口銀行能夠成為人生旅程上的一個新起點。只要大家給我一個能夠充分展示的平臺，我一定能夠干出讓大家滿意的成績!我的演講完了，謝謝大家!