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辦公室主任競聘演講稿精選模版-閱讀頁

2024-10-17 14:28本頁面
  

【正文】 事,做老實(shí)人,從思想深處樹立起寧可自己吃虧,不讓工作受損的工作作風(fēng)。辦公室工作不是“收發(fā)室”,不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”,不能簡單照抄照轉(zhuǎn)上級指示;也不是“消防隊(duì)”等到下面出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。就會在思想、觀念和行動上滯后,跟不上大好形式發(fā)展和需要。進(jìn)行創(chuàng)造性的開展工作的有效嘗試。XX年至XX年辦公室參加各類比賽榮獲4個(gè)第一。去年的信息督查工作,其中棉花加工一事,曾受自治區(qū)主席的表揚(yáng)。當(dāng)然這些成績的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的,是與同志們的努力分不開的。在掌握上情和下情的基礎(chǔ)上搞好結(jié)合,強(qiáng)化中心意識,善于站在全局的高度思考問題,把經(jīng)歷放在想工作。四是重點(diǎn)意識強(qiáng)。在特定地環(huán)境下,做到通力協(xié)作,主動配合,給重點(diǎn)工作讓路,突出重點(diǎn),兼顧一般,防止平均使勁,事無巨細(xì)眉毛胡子一把抓。努力當(dāng)好參謀、助手。六是質(zhì)量意識強(qiáng)。不滿足于一般化,過得去。七是服務(wù)意識強(qiáng),始終把辦公室的工作放在服務(wù)之中。服務(wù)周到,提供方便,熱情接待堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、人難見、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,徹底拚棄那種居高臨下,指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào),形成合力的調(diào)節(jié)器,加強(qiáng)各科室所協(xié)會的溝通,把握橫向和縱向協(xié)調(diào)力度,避免了“各自為政”、“單打一”等業(yè)務(wù)觀點(diǎn)的出現(xiàn)。以身作則,嚴(yán)格自律。把自己的一舉一動與維護(hù)辦公室形象結(jié)合起來。這里的法規(guī)不是法律法規(guī),法是指按照黨的路線、方針、政策辦事,規(guī)是指按規(guī)矩辦事,也就是說按領(lǐng)導(dǎo)的意圖加強(qiáng)請請示、加強(qiáng)報(bào)告,防止因亂了規(guī)矩而造成不應(yīng)有的尷尬,被動局面。做一個(gè)合格辦公室主任是我的口號,促進(jìn)市局整體工作發(fā)展是自己的最終目的。在處理業(yè)務(wù)中,要從簡單的承上啟下,傳達(dá)文件,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匦畔⒌木C合處理,以提高工作實(shí)效。在工作作風(fēng)上,要從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎?,了解?shí)情上,在科學(xué)安排,提高工作效率的基礎(chǔ)上,調(diào)研好第一手材料。在關(guān)系協(xié)調(diào)上,從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào),避免“命令式”,特別對問題比較大,領(lǐng)導(dǎo)意圖比較明顯但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào),要站在全局,采取位移法,主動替對方想一想,耐心細(xì)致,心平氣和地做說服解釋工作,直至問題解決。一名合格的黨的干部,要以全心全意為人民服務(wù)為己任,從我做起,樹立起工商干部的良好形象,不徇私情,模范的執(zhí)行黨的政策,從這點(diǎn)出發(fā),是自己義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。點(diǎn)上的工作有重心,面上的工作有重點(diǎn),既辨證、又統(tǒng)一,做到瞻前顧后,未雨綢繆。力爭在全地區(qū)工商系統(tǒng)再上臺階、再創(chuàng)水平、再拿第一。今天,我要競聘的崗位是辦公室主任,優(yōu)勢如下:一、工作經(jīng)驗(yàn)豐富我是從xx年開始參加工作,到今天已經(jīng)有將近xx年了,在這些年里,我擔(dān)任過很多的職務(wù),專業(yè)水平有很大的提升,管理能力得到了加強(qiáng),組織協(xié)調(diào)水平也在逐漸提升。從業(yè)多年來,我一直勤勤懇懇,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,干一行愛一行,忠于職守一行。三、勤奮好學(xué),積極上進(jìn)自參加工作以來,雖然都取得過不錯(cuò)的成就,但是我始終不忘記勤學(xué)習(xí),勤鉆研,勤思考,不斷地豐富自己、提高自己。在工作當(dāng)中,難免要碰到各種各樣的困難,但是當(dāng)困難來臨時(shí),我從不退縮,而是以極強(qiáng)的責(zé)任心從容的面對,在工作中,我沒有犯過錯(cuò)誤。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的39。同時(shí),我喜歡幫助別人,有很好的人員,從來不說三道四,不播弄是非,絕對服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。我還有幾年時(shí)間就退休了,因此,這種機(jī)會難得的競聘很少,我想應(yīng)該是我唯一一次了,所以,我很珍惜這次寶貴的機(jī)會,這將會在我人生的旅途上留下精彩的一筆,希望大家能夠支持我。身體是革命的本錢,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們,也請你們多注意休息,多保重身體。謝謝大家!辦公室主任競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天,我能有幸站在這個(gè)演講臺,以無比激動的心情、飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心競爭辦公室主任的職位,首先要感謝局領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的細(xì)心栽培和殷切關(guān)懷,也要感謝各位同事們一直以來對我工作的信任和支持,讓我得以在檔案局默默無聞的辛勤工作中不斷磨礪成長、加速成才。辦公室主任作為局機(jī)關(guān)活動的中間樞紐,不僅要有實(shí)干精神,還要有創(chuàng)新精神,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要熟悉外部事務(wù),不僅要有高超的管理水平,還要有良好的溝通能力。相比之下,我覺得自己有以下幾方面的突出優(yōu)勢:一是工作年限長,經(jīng)驗(yàn)豐富。二是學(xué)習(xí)勁頭足,基礎(chǔ)牢固。這些年,我通過不斷的學(xué)習(xí),熟練掌握了檔案管理方面的理論知識和基本操作技能,特別是在條目微機(jī)錄入、開放檔案的鑒定、檔案的提供利用、檔案的征集與接收、檔案資料的編目上架等工作上得心應(yīng)手。在任業(yè)務(wù)股副股長期間,我積極協(xié)助股長和局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好檔案工作法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行、全縣檔案業(yè)務(wù)的規(guī)范管理、全縣檔案業(yè)務(wù)工作計(jì)劃制定、全縣檔案室建設(shè)和技術(shù)改造指導(dǎo)等綜合事務(wù)協(xié)調(diào),不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,確保了分內(nèi)的工作條條有計(jì)劃、事事有安排、件件有落實(shí),綜合協(xié)調(diào)能力、分析能力、決策能力也得到明顯提高。我一直堅(jiān)信,干不干得好是能力問題,好不好好干是態(tài)度問題。正是懷著這樣一種“事不避難,勇于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任意識,我才在局機(jī)關(guān)中樹立起真抓實(shí)干的良好典型,得到各位領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可。一是強(qiáng)化參謀,當(dāng)好“咨詢員”,努力在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上下功夫。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,對有關(guān)檔案改革發(fā)展形勢的資料、重要政務(wù)信息及時(shí)收集、反饋,并做好重大決策前的調(diào)查研究、意見征集,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供書面調(diào)查報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息、優(yōu)質(zhì)的建議,以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見性、針對性、指導(dǎo)性。辦公室是溝通職工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的橋梁,是連接局機(jī)關(guān)和全縣檔案工作的紐帶。三是融洽關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”,努力在服務(wù)基礎(chǔ)事務(wù)上下功夫。處在辦公室主任位置,必須做到大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團(tuán)結(jié)、辦事講效益,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。切實(shí)用敬畏和仰慕接洽每一位領(lǐng)導(dǎo),用真情和愛心去善待每一個(gè)同事,讓各方的人格都得到充分尊重,為大家營造寬松的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)造空間。檔案局作為全縣檔案事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)機(jī)構(gòu),作為全縣檔案事業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的制定者,必須承擔(dān)起指導(dǎo)基層檔案建設(shè)的歷史重任。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果這次我能競選成功,我將嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾,努力使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,如果這次不能競選上,我也將一如既往的支持局機(jī)關(guān)的工作,以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己,努力為檔案工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。辦公室主任競聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫xx,今天我很榮幸可以站在這里競聘辦公室主任一職。如果我競聘失敗,我也不會灰心喪氣,所話說“失敗是成功之母”,我會認(rèn)真深刻的反省自己,學(xué)習(xí)他人的長處,做好自己的本職工作,努力提高自身的素質(zhì)和能力,爭取下次競聘成功。第二,我有一定的文字功底,能夠圓滿的完成各種信息和文字材料的撰寫工作。在具體的工作中我會做好以下幾點(diǎn):一、做好參與決策的工作。注重調(diào)研,圍繞組織的中心任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖廣泛收集信息,去粗取精去偽存真為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況,按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,同時(shí)還會處理好辦公室內(nèi)的日常事務(wù),很據(jù)工作的性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)妥善安排。協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)好辦公室內(nèi)部之間的關(guān)系,是組織內(nèi)部的關(guān)系協(xié)調(diào)融洽。在執(zhí)行中加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給與指導(dǎo),幫助糾正偏差。五、做好工作當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),務(wù)求實(shí)效。六、身為辦公室主任我必須加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)。強(qiáng)“智”的修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),更新知識,拓寬業(yè)務(wù)知識面,掌握辦公各類業(yè)務(wù)知識。最后,還是那句話無論競聘成功與否我都會和大家一起努力,做好本職工作,為組織多做貢獻(xiàn),如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)指出,我會盡量改進(jìn)。這里主要向同事們匯報(bào)我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實(shí)踐,把辦公室工作推向一個(gè)新的臺階。一、統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門辦公室是公司既是綜合協(xié)調(diào)部門,又是重要辦事部門,也是一個(gè)出成果、出人才的部門,擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。帶頭加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加辦公室工作人員的工作加壓,促進(jìn)他們快速成長,不斷提高綜合素質(zhì)。樹立勤政廉政形象,堅(jiān)決做到不濫權(quán)力,不亂花錢,自覺講奉獻(xiàn)。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向有關(guān)部門通報(bào)信息,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實(shí)職責(zé),做到各司其職,各盡其責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,要督辦督查,在限時(shí)完成。三是突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量。二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào),全力提升辦公室綜合服務(wù)能力當(dāng)好參謀助手,要從淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示,加強(qiáng)調(diào)研工作,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的依據(jù)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。“經(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓(xùn)。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。設(shè)計(jì)適合公司用人特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入公司工作,建立科學(xué)的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點(diǎn),把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全面提高員工素質(zhì)。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。繼續(xù)完善績效考核評價(jià)體系,量化績效考核標(biāo)準(zhǔn),建立新的績效評價(jià)體系,同時(shí)加強(qiáng)考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋,促進(jìn)工作效能的提高,形成有考核、有評價(jià),有反饋、有改進(jìn)的工作局面,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿
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