【正文】 的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置c)儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護(hù)d)破損的物品要清理好e)定期進(jìn)行清掃活動(dòng)履行個(gè)人清潔責(zé)任謹(jǐn)記：清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來(lái)做。4S—常規(guī)范定義：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3S活動(dòng)。養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。目的：通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理制度來(lái)維持成果做法：認(rèn)真落實(shí)前面3S工作分文明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實(shí)責(zé)任人視覺(jué)管理和透明度制定稽查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)維持5S意識(shí)，不搞突出，貴在堅(jiān)持和維持5S—常自律定義：要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣目的，改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣做法：持續(xù)推動(dòng)4S至習(xí)慣化。制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定持之以恒：堅(jiān)持每天應(yīng)用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。加強(qiáng)五常法管理：每季度一周“5S加強(qiáng)周”，納入質(zhì)量檢查的內(nèi)容下班前五分鐘五常法:組織：拋掉不需要的東西回倉(cāng)庫(kù)整頓：把所有用過(guò)的文件、工具、儀器以及私人物品都應(yīng)放在應(yīng)放的地方清潔：抹凈自己用過(guò)的工作、物品、儀器和工作臺(tái)面并清掃地面規(guī)范：固定可能脫落的標(biāo)簽、檢查整體是否保持規(guī)范、不符合的及時(shí)糾正自律：今天的是今天做；檢查當(dāng)班工作是否完成，預(yù)備明天的工作五常法的實(shí)際效用u 提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境u 提高工作效率u 提高員工素質(zhì)u 保障品質(zhì)u 塑造良好的企業(yè)形象五常法守則u 工作常組織u 天天唱整頓u 環(huán)境常清潔u 事物常規(guī)范u 人人常自律推行五常法的步驟組織：成立5S推行小組并擬定活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則：組織制定各項(xiàng)5S規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：宣傳5S基本知識(shí)、各項(xiàng)5S規(guī)范執(zhí)行：全面執(zhí)行各項(xiàng)5S規(guī)范，自我審核監(jiān)督：組織檢查、互相評(píng)估第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理流程制度倉(cāng)庫(kù)管理流程制度目的：為了提高公司的基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理流程工作水平，進(jìn)一步規(guī)范貨物的流通、保管和控制程序，降低經(jīng)營(yíng)成本，特制定本制度。一、倉(cāng)庫(kù)的日常管理：。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類貨物的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須相互統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)賬，做到日清日結(jié)，確保貨物進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)賬，保證賬物一致。，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種貨物進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。二、入庫(kù)管理：，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢查合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物和邊辦理入庫(kù)手續(xù)邊辦理出庫(kù)手續(xù)的現(xiàn)象。，倉(cāng)庫(kù)保管員必須清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)內(nèi)，經(jīng)檢查不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。，客戶名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。入庫(kù)單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，且字跡清楚，并保管好單據(jù)，歸檔。三、物資的儲(chǔ)存保管；，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工。：上輕下重、上小下大，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。按類別、型號(hào)固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛在顯眼位置。、代保管以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)貨物如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，務(wù)使貨物發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。，一律不準(zhǔn)擅自借出。，禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。四、出庫(kù)管理，原則上采用先進(jìn)先出法。貨物出庫(kù)時(shí)必須有授權(quán)的單據(jù)作為發(fā)貨依據(jù)，辦理出庫(kù)手續(xù)。并通知運(yùn)輸部門安排車輛。、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)貨。，經(jīng)提貨人簽字，司機(jī)應(yīng)在出庫(kù)單上寫明車號(hào)、姓名，同時(shí)發(fā)貨人員簽名。完整的出庫(kù)單用于登記如卡、入賬和存根。五、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程，及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)主管將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核的單據(jù)記賬。倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放。，倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)自己所管貨物進(jìn)行初盤。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因，并報(bào)告上級(jí)。，盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理的流程工作一般是每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天完成初盤工作，第二天進(jìn)行復(fù)盤工作。參加盤點(diǎn)工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確；絕對(duì)不允許重盤和漏盤。由于人為過(guò)失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于保管人員不按貨品要求收發(fā)及保管貨物造成損失，保管人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。六、作業(yè)工具管理、。，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符合物品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的整潔。，堅(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證工作順利的進(jìn)行，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。七、其他有關(guān)事項(xiàng)，日清月結(jié)不積壓。、合理的自然損耗所引起的盈虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物一致。，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)五S倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證。，力求做到不出差錯(cuò)。，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)區(qū)內(nèi)。，經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查有無(wú)可疑跡象，要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。附：“5常”倉(cāng)庫(kù)管理制度：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律一、常組織：判定必需與非必需物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。目的：把空間騰出來(lái)活用并防止誤用 做法：、決定日常用量 二、常整頓：要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示的擺放整齊目的：整齊、有標(biāo)示、不用讓費(fèi)時(shí)間尋找東西，短時(shí)間找到要找的東西。做法：（劃線定位）（規(guī)定放置方法）（目視管理）：①.分析現(xiàn)狀，②.物品分類③.儲(chǔ)存方法④.貫徹貯存原則三、常清潔：清除工作場(chǎng)所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。做法：：①對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行大掃除，包括地面、墻壁、天花板、臺(tái)面、物架等地方都要清掃②注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置③破損的物品要清理好④定期進(jìn)行清掃活動(dòng)，謹(jǐn)記清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來(lái)作四、常規(guī)范：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3?；顒?dòng)，養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。目的：通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理制度化來(lái)維持成果做法：、分區(qū)落實(shí)責(zé)任人“5常”意識(shí)，堅(jiān)持上班“5?！币环昼?，下班“5?！蔽宸昼?，時(shí)刻不忘“5?！薄Ｎ?、常自律：要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)證的習(xí)慣做法：、規(guī)定，使五常法成為日常工作的一部分下班前五分鐘五常法：：拋掉不需要的東西：把所有用過(guò)的文件、工具、儀器、設(shè)備以及私人物品都放在應(yīng)放的地方 ：抹干凈自己用過(guò)的物品和工作臺(tái)面并清掃地面：固定可能脫落的標(biāo)簽、檢查整體是否保持規(guī)范、不符合的及時(shí)糾正：今天的事今天做，檢查當(dāng)班工作是否完成，檢查服裝清潔度，預(yù)備明天的工作五常法的實(shí)際效用：、安全、有條理的工作環(huán)境 五常法的守則： 、 推行五常法的步驟：：成立五常法推行小組并擬定活動(dòng)計(jì)劃 ：組織制定各項(xiàng)五常法規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn) ：宣傳五常法基本知識(shí)、各項(xiàng)五常法規(guī)范 ：全面執(zhí)行各項(xiàng)五常法規(guī)范、自我審核 ：組織檢查、互相評(píng)估