【正文】 組織： 成立5S推行小組并擬定活動計劃規(guī)則 ： 組織制定各項5S規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)： 宣傳5S基本知識、各項5S規(guī)范執(zhí)行 ： 全面執(zhí)行各項5S規(guī)范，自我審核監(jiān)督 ： 組織檢查、互相評估第二篇：倉庫管理流程及制度倉庫管理流程及制度流程圖：采購 → 貨物驗收入庫 → 辦理入庫手續(xù)，存放入庫貨物 →按規(guī)定分類存放→ 在庫貨物保管養(yǎng)護 → 填出庫單→核對數(shù)量→發(fā)放為提高公司的基礎(chǔ)倉庫管理流程工作水平，進一步規(guī)范貨物的流通、保管和控制程序，降低經(jīng)營成本，特制定本制度一、倉庫日常管理。制定共同尊守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定持之以恒：堅持每天應(yīng)用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。堅持上班5S一分鐘，下班前5S五分鐘，時刻不忘5S。分文明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實責(zé)任人。4S常規(guī)范定義： 連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3S活動?！羝茡p的物品要清理好。目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。定義： 判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物目的： 把“空間”騰出來活用并防止誤用做法：。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀(jì)律處分。七、其他有關(guān)事項1．記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓。，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。參加盤點工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準(zhǔn)確；絕對不允許重盤和漏盤。以盤點表記錄初盤結(jié)果。完整的出庫單用于登記入卡、入帳和存根。貨物出庫時必須有客戶授權(quán)的單據(jù)作為發(fā)貨依據(jù)，辦理出庫手續(xù)。6．倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫管理制度貨物如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。注意留通道，做到整齊、美觀。入庫單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。二、入庫管理，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保貨物進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。第一篇：倉庫管理流程及制度倉庫管理流程及制度流程圖：簽訂倉儲合同 → 貨物驗收入庫 → 辦理入庫手續(xù)，存放入庫貨物 → 在庫貨物保管養(yǎng)護 → 貨物發(fā)放出庫為提高公司的基礎(chǔ)倉庫管理流程工作水平，進一步規(guī)范貨物的流通、保管和控制程序，降低經(jīng)營成本，特制定本制度一、倉庫日常管理。及時登記臺帳，保證帳物一致。，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。三、物資的儲存保管1．貨物的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。填好貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼位置。4．保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務(wù)使貨物不發(fā)生保管責(zé)任損失。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。并通知運輸部門安排車輛。五、倉庫盤點流程盤點準(zhǔn)備按客戶的要求及時間對該客戶的貨物進行盤點，倉庫主管 將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫人員連同客戶代表組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。2．允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盈虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物一致。5．庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。附：5s倉庫管理制度倉庫管理制度五常法是一種有效技術(shù)，包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。2S—常整頓定義； 要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地擺放整齊。做法建立清潔責(zé)任區(qū)清潔要領(lǐng)◆對工作場所進行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。◆定期進行清掃活動。依句話就是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。視覺管理和透明度。記?。翰桓阃怀?，貴在堅持和維持常規(guī)范技巧視覺管理增加透明度制定標(biāo)準(zhǔn)5S常自律定義： 要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。加強五常法管理：每季度一周為“5S加強周”，納入質(zhì)量檢查的內(nèi)容。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨物的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。2．貨物堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。3．保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務(wù)使貨物不發(fā)生保管責(zé)任損失。四、出庫管理，原則上采用先進先出法。五、倉庫盤點流程盤點準(zhǔn)備倉庫主管 將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。2天。六、作業(yè)工具管理。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。不得將性質(zhì)不同和有抵觸的物品混放一起，入庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。第七條各庫的照明系統(tǒng)，須按時聯(lián)系有關(guān)部門及時作好技術(shù)檢查，檢修，以免失效。保持清潔，周圍不得存放易燃易爆物品，道路要保持通暢無阻。第十三條倉庫管理人員必須對所有存放藥品試劑的性質(zhì)，保管辦法及安全注意事項精通熟悉，并會正確地使用本庫的安全及消防設(shè)施。第十七條搬動藥品、試劑時，必須輕拿輕放，禁止摔打和撞擊，如包裝有破捐損的應(yīng)立即處理。2．允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盈虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物一致。5．庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。注意； 五好。，亂接電線。它源自五個以“S”為首的日本字，又稱5S。目的： 整齊、有標(biāo)示，不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西?！糇⒁馇鍧嶋[蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置。履行個人清潔責(zé)任。目的：通過倉庫管理制度化來維持成果。制定稽查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。下班前五分鐘五常法：☆ 組織：拋掉不需要的東西回倉庫☆ 整頓：把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方。合格品、次品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。必須定期對每種貨物進行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。2．貨物堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下（箱裝），推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢查方便，成行成列，文明整齊。3．倉庫保管員對庫存、代保管以及設(shè)備、貨架和工具等負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)貨。五五、出出倉倉庫庫盤盤點點流流程程盤點準(zhǔn)備按客戶的要求及時間對該客戶的貨物進行盤點，倉庫主管 將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫人員連同客戶代表組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對廢品要及時清理保持庫房內(nèi)的整潔。它源自五個以“S”為首的日本字，又稱5S。22SS——常常整整頓頓定義； 要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地擺放整齊。做法建立清潔責(zé)任區(qū)清潔要領(lǐng)◆對工作場所進