公司倉庫管理制度及流程精選7篇-wenkub
2024-09-16 00 本頁面
【正文】 必須符合先進先出的原則。 對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供應部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領料單》進行返修 。判定不合格則標識 “ 不合格品 ” 標識，隔離堆放。 (一 )經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。 產(chǎn)成品 。 電機 。 塑料件 。 (二 )及時為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。 倉庫設置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局 。 四、物資退庫倉庫管理制度 由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。 領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。 庫管員對常用 或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正 庫存信息及時呈報。 二、物資保管倉庫管理制度 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到 二齊、三清、四號定位 。 a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。以下是小編準備的公司倉庫管理制度及流程，歡迎借鑒學習。 公司倉庫管理制度及流程篇 1 一、物資的驗收入庫倉庫管理制度 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。 b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。 任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物 資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。 廢品物資退庫，庫管員根據(jù) 廢品損失單 進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系 。 (三 )及時為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。 橡膠件 。 軟化劑 。 二、原材料入庫。 (二 )對需要質(zhì)量驗收的原材料。 (二 )在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時，應立即向有關(guān)部門反映，以便及時查清、解決問題，必要時通告對方。對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收 簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準后進行報耗。 九、原材料的出庫與發(fā)放： (一 )凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領料清單。 (四 )物資 (包括成品 )的發(fā)放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。 十、物資貯存與防護 (一 )物資定期盤點數(shù)量，確認庫存的余缺情況，上報相關(guān)部門，并有財務部進行抽查。 (四 )有色金屬上貨架，保持通風，非金屬及電器材料，應分品種、規(guī)格、型號存放，擺設合理。并作好記錄。 十一、應急情況處理 (一 )遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災時應及時聯(lián)絡值班領導，及時采取相應的 。 (三 )庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。 (六 )每月需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。 (十 )因管理不善造成物品丟失、 損壞，物品管理人員應承擔不低于物品價值 20%的經(jīng)濟損失。 (3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。 第四章倉庫貨物的保管 第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。 第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。 第
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