【正文】 納及結算 保險的繳納是關系到公司集體利益和職工利益的一項重要工作。2009，較好完成了職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等各項保險繳納工作，建立健全職工各項保險臺帳，做好參保人員的申報、變更、登記、轉(zhuǎn)移、報銷等工作，保障了員工利益。同時，為配合財務科做好財務管理，我科室加強與數(shù)十家兄弟單位協(xié)調(diào)，按時完成了保險代繳人員的保險結算工作，為公司規(guī)范管理起到了良好的推動作用。三、勞動合同簽訂根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定及XX公司人力資源部勞動合同簽訂工作安排，2009年2月，我科室組織公司三十多個基層單位，近千名正式員工，開展2009年紅皮勞動合同續(xù)簽工作。為確保勞動合同簽訂工作，規(guī)范、嚴謹、高效、順利的開展，成立了“勞動合同續(xù)簽”工作領導小組，制定下發(fā)了“2009年紅皮勞動合同續(xù)訂及注意事項”，及時、圓滿完成了943名員工4年期（2009年1月1日至2012年12月31日）勞動合同續(xù)簽工作。四、規(guī)范勞務派遣用工 2009年3月份，省公司下發(fā)了“關于進一步加強勞務派遣人員管理”通知，要求嚴格按年齡、崗位，科學、合理的派遣勞動用工人員。鑒于我公司基層單位多，涉及的勞務派遣人員數(shù)量多，崗位廣，存在一部分派遣人員超齡等問題。結合省公司文件精神，在保障和保護廣大派遣人員權益和不打擊員工作積極性的基礎上，我科室逐單位、逐崗位對勞務派遣人員的基本情況進行統(tǒng)計，對不符合條件的員工，科室負責人親自打電 話將上級文件精神和用工要求通知其單位負責人，在做好宣傳解釋工作的同時，為每一位不續(xù)用的派遣員工按《勞動法》的規(guī)定，發(fā)放經(jīng)濟補償金。在基層單位和廣大員工的配合下和科室成員共同努力下，將此項工作平穩(wěn)、有序的妥善解決，并于2009年3月按上級要求，順利完成了近900名勞務派遣人員勞動合同簽訂及各項保險的辦理和新增。五、干部任免和調(diào)整工作我公司下屬基層單位30多個，現(xiàn)有中層管理干部120多人，為服務公司整體戰(zhàn)略目標，發(fā)展人才、儲備人才、科學合同調(diào)配人才，及時為日常管理工作注入新鮮血液，結合公司發(fā)展和管理需要，本共辦理了30多名中層干部任免審批的考核、公示、報批、報備工作，干部管理的常抓不懈大大激勵和調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和責任心。六、職稱管理工作積極推行專業(yè)技術任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術資格考試報名工作，完成了經(jīng)濟師職稱的報名和考試、工程師評審、工程師正高副高評審、職稱英語報名等工作。并按照省公司人力資源部要求，對全公司范圍內(nèi)具有職稱人員進行統(tǒng)計，摸清情況，以便于下一步職稱的評審申報等工作的順利開展。七、組織公司全員培訓根據(jù)XX公司2009培訓安排及我公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，在公司領導的大力支持和各科室的全力配合下，組織開展了為 期半月的全員培訓活動。此次培訓活動人員之多，規(guī)模之大也是我公司第一次。為確保培訓活動順利開展，培訓前期做了大量、積極地準備工作，從培訓項目的設定、授課老師的選擇到培訓時間安排、培訓內(nèi)容的編排做了多個方案，經(jīng)過領導的層層篩選最終確立。以高層次、科學化人才培訓為出發(fā)點，幫助參訓人員拓展視野、訓練創(chuàng)新思維、提升思想境界、緩解工作壓力，將觀看教育影片、軍事訓練、業(yè)務學習、拓展訓練等項目巧妙的融匯到培訓日程里，讓廣大員工在短短幾天的培訓中得到很好的鍛煉、提高和放松，全面提升我公司員工隊伍的凝聚力與執(zhí)行力，使培訓活動開展的既嚴謹、有序，又生動、活潑。八、全員檔案整理2009年下半年，根據(jù)XX公司人力資源部的工作安排，做好全員檔案規(guī)范、整理、建檔工作是員工管理工作的一項重點。為確保此項工作圓滿、及時完成，我科室抽專人負責，并要求各基層單位成立檔案整理專員，強調(diào)責任追究制，用時近三個月，建立了檔案管理電子臺帳，完成了近千名干部職工個人檔案的歸檔、封存工作。九、實習生規(guī)范管理及更換為進一步加強各基層單位實習生管理工作，規(guī)范實習生工作紀律，在充分滿足各基層單位工作需要的基礎上，制定并下發(fā)《實習生管理規(guī)定》，規(guī)范實習生上崗、實習、辭職、離崗程序，建立健全了各項規(guī)章制度和管理辦法，為各基層單位基礎 管理工作做好服務。并較好完成了2009年初和2009年6月份，兩批近200名實習滿一年實習人員的更換工作，組織到期實習生考試并發(fā)放實習生紀念品、召開實習座談會，與協(xié)議院校建立良好的互動合作關系，確保實習生管理工作順利開展。十、職工年休假和人員體檢的統(tǒng)計上報工作2009，為保證職工年休假工作的順利開展，此項關系職工利益的大事做好，年初組織對30多個單位的職工年休假時間進行認真的統(tǒng)計、匯總，月初進行年休假核實，并細致、嚴格的做好核查工作，及時與每月工資做好核對。另外，按照省公司工作安排，積極做好員工體檢計劃及上報工作，保證了這兩項工作的順利開展和進行。十一、征收制服換裝工作根據(jù)XX公司安排，2009年下半年，各基層單位統(tǒng)一更換新式制服。本次換裝工作我公司共涉及21個收費站，800多名收費員工，為保證換裝工作圓滿完成，我科室成員認真組織各收費站做好服裝型號統(tǒng)計、特體服裝上報、服裝標志標牌統(tǒng)計等工作，并積極與服裝廠溝通，保證了新式制服順利更換。十二、嚴格基層單位管理崗位定編定崗工作根據(jù)省交通廳豫交人勞【2005】32號文件精神，貫徹執(zhí)行省公司關于嚴格管理分公司基層單位“精簡高效、科學合理”定崗定員的要求，我科室于2009年10月份召開人事工作例會，明確我公司基層單位后勤管理崗位定崗定員，要求各單位要嚴格按照公司有關規(guī)定“科學用人，職責明確”，禁止超編使用后 勤管理人員。同時，進一步嚴格職工請銷假制度，要求公司職工認真遵照執(zhí)行豫高司人【2008】103號《河南高速公路發(fā)展有限責任公司假期管理暫行規(guī)定》休假、請假、銷假。并結合公司監(jiān)察室、考核辦不定期對基層單位考勤進行抽查，切實將基層單位管理崗位定崗定員及日?？记诠ぷ髀涞綄嵦帯Ｊ?、切實做好考核工作考核既是一項常規(guī)性工作，又是一項十分重要的工作，從“德、能、勤、績、廉”五個方面對干部工作進行客觀、公平、公正的考核，是加強干部隊伍建設，完善干部監(jiān)督工作的一項重要手段。為確保考核工作的扎實開展，科室成員積極投入，合理安排，精心組織，嚴格按考核程序和要求，抓好干部考核、員工考核的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮考核工作的激勵和導向作用，認真總結經(jīng)驗、全面推動工作。2010年工作計劃 ：一、做好2009120多名中層干部考核工作，全體員工考核工作，并將考核結果上報省公司。二、認真抓好政治學習和業(yè)務學習，提高科室人員的思想覺悟和業(yè)務水平，進一步健全和完善科室的各項規(guī)章制度，使工作更加科學、規(guī)范、嚴謹。三、根據(jù)《勞動合同法》有關規(guī)定，進一步規(guī)范勞動用工，加強臨時勞動用工的管理。四、按照省公司有關干部員工管理的要求，積極做好全公司中層干部員工的日常人事管理工作。五、進一步做好績效工資核撥、職稱申報、員工培訓、干部員工管理等日?；A性工作。六、完成日常工作和領導交辦的其它臨時性工作。二○○九年十二月十五日