freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人事科年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)[合集]-資料下載頁

2025-10-08 12:53本頁面
  

【正文】 申請(qǐng)購置投影儀等相關(guān)培訓(xùn)器材,并用于實(shí)際工作之中。,以及公司的實(shí)際發(fā)展需要,各部門培訓(xùn)需求總結(jié),制定20xx年公司培訓(xùn)計(jì)劃。(五)員工檔案、勞動(dòng)合同管理,并對(duì)前期各部門人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,及時(shí)更新員工檔案信息臺(tái)賬,對(duì)員工檔案進(jìn)行整理和分類和管理。①對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)勞動(dòng)合同到期,信息及時(shí)變更,并于員工重新簽訂。②協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫《安全責(zé)任書》并與所有員工簽訂,提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。③試用期將近,預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正的員工,人事部門負(fù)責(zé)和員工溝通,簽訂勞動(dòng)合同。④勞動(dòng)合同的管理:勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門保管,存放在檔案柜中,并定期核查匯總,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得借閱查看。(六)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理工作①自入職以來按月份(512月)及時(shí)足額為員工申報(bào)及繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療與生育保險(xiǎn)。嚴(yán)格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規(guī)定,隨時(shí)對(duì)新入職、離職員工進(jìn)行增減操作。按時(shí)去各社??七M(jìn)行申報(bào),及時(shí)結(jié)賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系,及時(shí)高效的完成社保辦理。②計(jì)算每月繳納社保的明細(xì)費(fèi)用,將個(gè)人繳納部分分?jǐn)偟膫€(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除。③完成20xx年社保年審,補(bǔ)繳差額工作。④按稅務(wù)局的要求做社保費(fèi)源的網(wǎng)上申報(bào)工作,并按要求報(bào)送紙質(zhì)報(bào)表。20xx年員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納統(tǒng)計(jì)表:④為保障員工意外險(xiǎn)及時(shí)得到處理,最大限度降低公司用工風(fēng)險(xiǎn),公司為部分員工購買商業(yè)團(tuán)體險(xiǎn)。此項(xiàng)工作已經(jīng)辦理。具體情況為參保人數(shù)50人,每人每年105元,合計(jì)5250元。(七)員工考勤管理工作員工考勤管理對(duì)任何一個(gè)單位來說都是無比重要的,除了對(duì)每位員工做好考勤管理培訓(xùn)外,日常工作中更是嚴(yán)格要求自己恪盡職守,按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初導(dǎo)出上月的打卡記錄,共統(tǒng)計(jì)4到12月的月考勤匯總情況,考勤異常匯總,每月員工的請(qǐng)假,調(diào)休,年假管理工作。(八)工程檔案管理工作①工程檔案室的建立工作,先后4次從十冶、二建接受檔案資料,并整理存放在二樓檔案室,工程資料半數(shù)已經(jīng)整理歸檔,剩余的等檔案柜購買后再整理。②制定工程檔案管理制度,檔案借閱管理辦法,檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時(shí)需做詳細(xì)的記錄。③根據(jù)借閱申請(qǐng)表上的信息,定期核實(shí)歸還日期,對(duì)借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還,如需再用,需辦理續(xù)借手續(xù)。(九)員工考核管理工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核的要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做20xx年考核工作。用于考察20xx年全體員工的工作業(yè)績(jī),工作態(tài)度。為年底獎(jiǎng)金分配做科學(xué)的支撐。考核方案將指導(dǎo)新一年的工作,考核指標(biāo)用于規(guī)范員工的工作行為,給員工起方向指導(dǎo)的作用。同時(shí)也為員工職業(yè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。(十)員工離職管理在員工要離職(自離或者被迫理)的時(shí)候,組織離職面談,首先誠(chéng)懇挽留員工,希望員工繼續(xù)留在單位工作表現(xiàn)出單位的人性化管理。其次了解員工的離職原因做好在職員工的管理工作,離職后的員工是企業(yè)形象的代表,能最好的做公司形象口碑的宣傳。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。各部門離職情況如下表所示:針對(duì)上述離職情況,對(duì)于人員變動(dòng)較大的部門,后期會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)離職的主要原因,制定相關(guān)的對(duì)策,最大限度留住人才。離職的主要原因?qū)⒂糜谡衅高^程中,盡量做好職前溝通,增加人員的穩(wěn)定性。(十一)單位宣傳活動(dòng)單位有重大事情發(fā)生,綜合辦總是負(fù)責(zé)跟蹤,取素材,撰寫稿件,發(fā)至集團(tuán)加以報(bào)道。遇節(jié)假日會(huì)橫幅布置小區(qū),在宣傳欄張貼海報(bào),增加節(jié)日氣氛,例如在中秋國(guó)慶雙節(jié)之際在園區(qū)懸掛燈籠國(guó)旗喜迎節(jié)日,在消防宣傳日組織消防演練,張貼標(biāo)語,布置宣傳欄。在即將到來的圣誕元旦佳節(jié)亦是如此。(十二)個(gè)人自身素質(zhì)的提高入職近一年的工作學(xué)習(xí),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,工作能力有很大的提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。與同事互幫互助,共同努力學(xué)習(xí),不僅提高了自己,也增加了同事之間的友好關(guān)系,同時(shí)豐富了公司的氛圍,和諧了企業(yè)文化。上述是我20xx年主要的工作內(nèi)容,在這年的工作中我不斷積累經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新,努力把工作做到最好,當(dāng)然工作和自身也存在一些不足,新的一年里應(yīng)不斷改進(jìn),做到更好。工作計(jì)劃新的一年新的計(jì)劃,主要工作如下:一. 人事日常管理工作1. 按照公司的制度(員工手冊(cè))嚴(yán)格管理員工考勤工作,確保員工休假,請(qǐng)假,年假無誤。精確核實(shí)每月員工的考勤匯總和考勤異常統(tǒng)計(jì)情況。2. 人事檔案的管理,按部門,入職時(shí)間及時(shí)統(tǒng)計(jì)錄入員工人事電子檔案,并整理保存好紙質(zhì)檔案,非經(jīng)上級(jí)允許不得查閱借出。3. 員工入職,轉(zhuǎn)正,離職管理。按照公司制度的要求提供入職資料,進(jìn)行檢驗(yàn)核實(shí),對(duì)新入職的員工給予高度的關(guān)注關(guān)心,保證快速融入單位,進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)試用期的員工表現(xiàn)情況給員工考核,確定是否轉(zhuǎn)正。員工如與公司不能共同發(fā)展,本著人性化管理的理念,做好員工離職管理。二. 人事招聘工作1. 根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃,人員需求情況,人員離職情況預(yù)計(jì)20xx年需要的人員總數(shù),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。2. 選擇合適的招聘渠道,目前我們的招聘渠道有:趕集網(wǎng),人才市場(chǎng),前程無憂(地產(chǎn)的賬戶),如果人員需求緊急,人員需求量大將開辟智聯(lián)招聘,如高層管理人員可借用獵頭招聘。3. 招聘方案的優(yōu)化,現(xiàn)在以結(jié)構(gòu)化面試為主,人事部門,用人部門,公司領(lǐng)導(dǎo)共同審核,篩選確定是否錄用。新年將細(xì)分面試環(huán)節(jié),不同的部門不同的崗位采用不同的面試方案,意向引進(jìn)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,群體決策,素質(zhì)測(cè)評(píng)等方案。4. 招聘費(fèi)用盡量節(jié)省優(yōu)化,最大限度的利用現(xiàn)有資源。三、人員培訓(xùn)工作為適應(yīng)公司的發(fā)展,提高員工的素質(zhì),人員培訓(xùn)是不可或缺的,20xx年得培訓(xùn)計(jì)劃以按各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃列出,按計(jì)劃執(zhí)行,詳情請(qǐng)見附件。四、員工考核管理工作員工的考評(píng)工作既是公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容,也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,在20xx年,員工的考評(píng)工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況,將制定一系列行之有效的考評(píng)管理辦法。新的考評(píng)方案將報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,稚維部、保潔部最好能做到月月考評(píng),其余部門按季度考核,考核結(jié)果將用于發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。改進(jìn)工作績(jī)效。五、員工保險(xiǎn)工作1. 員工社會(huì)保險(xiǎn)按時(shí)按數(shù)量申報(bào),保證在職轉(zhuǎn)正員工均可享受社會(huì)保險(xiǎn)福利。按月份核算社保繳費(fèi)明細(xì),網(wǎng)上繳費(fèi),按規(guī)定要求完成年審,辦理員工社保轉(zhuǎn)移。2. 員工團(tuán)體意外險(xiǎn),目前購買的是平安保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品,就服務(wù)來看基本滿足公司的需求,20xx年合同到期時(shí)在續(xù)約。六、公司文化活動(dòng)及公司福利1. 企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需加強(qiáng),為了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng),員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。2. 20xx年公司福利主要為四大節(jié)日的購物卡和端午中秋節(jié)的實(shí)物,20xx年將延續(xù)20xx年得發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。人事科工作總結(jié)14在緊張有序的工作中,20xx年即將過去,回顧這一年的工作,我們xxxx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī),有力保障了xxxx的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、繼續(xù)加大考核力度工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中拿出xxxx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核,按季度考核并兌現(xiàn)?;鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級(jí)考核辦法,使每個(gè)員工的收入與其對(duì)xxxx的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng),按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng),拉大“貧富”差距。二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),xxxx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理。對(duì)造成造成損失、對(duì)xxxx造成不良影響的,給予解除勞動(dòng)合同。對(duì)構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí),制定員工教育實(shí)施細(xì)則,針對(duì)xxxx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長(zhǎng)等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。使他們對(duì)xxxx有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。三、其它工作及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對(duì)檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時(shí)。按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。人事科工作總結(jié)1520xx年我們以師德建設(shè)為引領(lǐng),以教師均衡配置為重點(diǎn),以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)教育人才隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:一、搶抓機(jī)遇,多措并舉,不斷夯實(shí)教育人才基地。,努力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),新發(fā)展黨員56人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會(huì)議上重點(diǎn)交流了經(jīng)驗(yàn)。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。局關(guān)工委被國(guó)家教育部評(píng)為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。,招錄新教師100名(高中26人、小學(xué)幼兒教師74人),其中引進(jìn)碩士以上研究生12人,引進(jìn)優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中211工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計(jì)劃。同時(shí),面向本市在崗不在編幼師公開招考30人,招師取得新的突破。,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級(jí)職稱人才123人,中學(xué)一級(jí)366人、小學(xué)高級(jí)283人。3人被評(píng)為教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,在大市名列前茅。二、搭建平臺(tái),悉心培育,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)程。1. 5月初,舉行了師德文化建設(shè)年開班典禮,邀請(qǐng)省教授級(jí)特級(jí)教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評(píng)”。 12人被評(píng)選為南通市師德標(biāo)兵、1個(gè)教研組被評(píng)為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動(dòng)模范稱號(hào)1人,南通市勞動(dòng)模范1人、市勞動(dòng)模范2人。感動(dòng)xxxx教育十大人物葛永松老師的先進(jìn)事跡,經(jīng)專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》,被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會(huì)的講演節(jié)目,成為六縣市中兩個(gè)節(jié)目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀教師群體形象。認(rèn)真部署了十大培訓(xùn)工程,36個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。今年共組織教師出國(guó)培訓(xùn)13人。國(guó)家級(jí)培訓(xùn)(遠(yuǎn)程)174人。中小學(xué)校長(zhǎng)參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)181人,優(yōu)分率名列南通市前列。省市校長(zhǎng)培訓(xùn)36人。南通市級(jí)培訓(xùn)529人。xxxx市級(jí)培訓(xùn)869人,暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)參培教師達(dá)4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長(zhǎng)80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家對(duì)北師文化的體驗(yàn)與領(lǐng)悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學(xué)、實(shí)驗(yàn)初中、如師附小等8所學(xué)校被評(píng)為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校,總數(shù)列大市第一。三、立足教育,服務(wù)社會(huì),充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。,出臺(tái)了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校交流教師485人,城區(qū)交流到邊遠(yuǎn)農(nóng)村教師24人,各鎮(zhèn)中心學(xué)校與一般學(xué)校教師交流及初中教師分流到小學(xué)453人,包括交流的校長(zhǎng)及城區(qū)中層干部,合計(jì)交流1049人,%,力度之大超過我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關(guān)會(huì)議上作了專題介紹,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來我市取經(jīng)。作為省級(jí)教育行政主管部門來我市考察教育,尚屬首次。,組織6個(gè)考核組對(duì)244名校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)進(jìn)行了述職、測(cè)評(píng)和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人,免職36人。如城城區(qū)6所義務(wù)教育學(xué)校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開的干部選拔任用工作會(huì)議上,我局在15個(gè)市級(jí)部門測(cè)評(píng)中名列第二。并代表15個(gè)市級(jí)部門作了專題介紹。、鞠九兵等,建立“雉水名師工作室”5個(gè),與教研教科室密切配合,組織指導(dǎo)各工作室正常開展各種教學(xué)研究活動(dòng),促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。姜樹華等同志多次參加賽課獲獎(jiǎng),該同志被評(píng)為xxxx市“十大杰出青年”。新評(píng)選市學(xué)科帶頭人80人,骨干教師200人,教壇新秀150人。四、營(yíng)造氛圍,保障待遇,盡力做好人才服務(wù)工作。為激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè),表彰先進(jìn),第27個(gè)教師節(jié),組織評(píng)選“十佳鄉(xiāng)村教師”10名,xxxx市優(yōu)秀教育工作者200名,xxxx市先進(jìn)教育工作者206名。外國(guó)語學(xué)校教師楊浩同志獲南通市園丁獎(jiǎng)稱號(hào)。慶祝建黨90周年之際,評(píng)選南通市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。xxxx市先進(jìn)基層黨組織1個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名。xxxx市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員66名, 優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。根據(jù)皋辦〔20xx〕74號(hào)文件,對(duì)省特級(jí)教師、南通學(xué)科帶頭人、骨干教師和xxxx學(xué)科帶頭人等116人組織了兩級(jí)考核,發(fā)放人才獎(jiǎng)勵(lì)120多萬元。安排中小學(xué)教師培訓(xùn)分為十大培訓(xùn)工程,36個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,投入經(jīng)費(fèi)超過300萬元。五個(gè)“雉水名師工作室”確?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi),全年各不少于1萬元,有力促進(jìn)了廣大的教師專業(yè)成長(zhǎng)。第三篇:人事科工作總結(jié)人事科工作總結(jié)2005年是我正式運(yùn)行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1