【正文】 ：珠寶產(chǎn)品推廣計劃書背景資料：深圳各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓(xùn)，健康酒會，或者溝通會之類，如何借勢宣傳，起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果，為此品牌發(fā)展部對品牌宣傳做全局項目策劃案，以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設(shè)工作。一、獲得會議信息：市場部市場拓展員，客服人員，總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容：加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排；經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式；經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排；二、確定工作內(nèi)容：★會前（溝通）：提醒可以自帶部分修理貨品嘗試，標(biāo)注立新總部和旗艦店位置，并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的電話。，并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項。：1)合作：共同確定合作項目（論壇主題，加盟商服務(wù)項目），簽約立新，互惠（折扣和優(yōu)惠），特約商戶（擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi)）。2)配發(fā)資料：允許立新資料一起配發(fā)，現(xiàn)場放置立新資料架，x展架；3)專題說明：加盟商會議上安排立新項目合作說明；4)立新安排場地，單獨(dú)舉辦說明會；★ 會中（溝通）獲得面談條件：酒店拜訪（提前預(yù)約）；邀請參觀總部和旗艦店。現(xiàn)場推介會標(biāo)準(zhǔn)流程，含接待責(zé)任人，專題片播放，講解，現(xiàn)場體驗等相關(guān)服務(wù)。特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預(yù)約等。入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料（大堂歡迎牌，房間歡迎資料）；總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等?！飼螅贤ǎ┛头投綄?dǎo)部門利用短信平臺，發(fā)信息給未參觀的客戶，并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴，并希望有空余時間再來參觀立新（中國）首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場,并親自體驗更快、省、便的美容（維修）服務(wù)，詳情咨詢客戶經(jīng)理xxx電話xxxx。對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務(wù)的質(zhì)量以及改進(jìn)建議進(jìn)行問卷調(diào)查，并及時反饋給品牌發(fā)展部，及時提高服務(wù)品質(zhì)。三、總結(jié)推廣會效果常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結(jié)束之后3天，由總經(jīng)理召開本項目總結(jié)會議，匯聚各崗位存在著的不足建議，會議記錄將在24小時整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員。第五篇：產(chǎn)品推廣計劃書2010年銷售計劃書產(chǎn)品推廣計劃書范文2010年銷售計劃書范文發(fā)表于 2011 年 04 月 25 日評論：沒有評論發(fā)賣方針是一切營銷工做的起點和落腳點，果而，科學(xué)、合理的發(fā)賣方針制定也是發(fā)賣打算的最主要和最焦點的部門。那么，李司理是若何制定發(fā)賣方針的呢?營銷策略，做一個運(yùn)營型的營銷人才，具體表示就是合理產(chǎn)物布局，將產(chǎn)物發(fā)賣方針具體細(xì)分到各條理產(chǎn)物。好比，李司理按照企業(yè)便利面產(chǎn)物ABC分類，將產(chǎn)物布局比例定位正在A(高價、抽象利潤產(chǎn)物)∶B(平價、微利上量產(chǎn)物)∶C(低價、和略性炮灰產(chǎn)物)=2∶3∶1，從而更好地節(jié)制產(chǎn)物銷量和利潤的關(guān)系。發(fā)賣方針簡直認(rèn)，使李司理無了沖刺的對象，也使其發(fā)賣方針的無了根本，從而無害于發(fā)賣方針的成功告竣。、價錢、通、促銷、辦事等營銷組合策略，構(gòu)成強(qiáng)大的營銷合力。，并且還義務(wù)到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場。李司理正在做發(fā)賣工做打算時，還充實操縱了表格那套東西，好比，發(fā)賣方針的分化、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式奪以表現(xiàn)，不只一目了然，并且還具無對比性、參照性，使以上內(nèi)容愈加曲不雅和難于理解。，正在“高價位、高促銷”的根本上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷，它具無如下幾個特征：一、促銷表現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動，其目標(biāo)是鼎力度地牽制經(jīng)銷商，充實操縱其資金、收集等一切能夠操縱的資流，無效擠壓合做敵手。二、連環(huán)的促銷體例至多兩個以上，好比發(fā)賣累積和箱內(nèi)設(shè)同時呈現(xiàn)，以充實吸引分銷商和末端消費(fèi)者的眼球。三、促銷品的選擇準(zhǔn)繩求新、求奇、求同，即要取競品分歧，通過富無吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激通、通激促銷之目標(biāo)。，樹立決和正在末端的思惟，無打算、無沉點地指點經(jīng)銷商間接運(yùn)做結(jié)尾市場。發(fā)賣工做打算制定的根據(jù)，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的闡發(fā)，而李司理采用的東西即是目前企業(yè)經(jīng)常利用的SWOT闡發(fā)法，即企業(yè)的劣劣勢闡發(fā)以及合做和具無的機(jī)遇，通過SWOT闡發(fā)，李司理能夠從外領(lǐng)會市場所做的款式及態(tài)勢，并連系企業(yè)的缺陷和機(jī)遇，零合和劣化資流配放，使其操縱最大化。好比，通過市場闡發(fā)，李司理很清晰地曉得了便利面的市場現(xiàn)狀和將來趨向：產(chǎn)物(檔次)向上走，渠道向下移(通精耕和深度分銷)，寡頭合做初露眉目，營銷組合策略將成為下一輪合做的熱點等等。費(fèi)用預(yù)算營銷思發(fā)賣方針，細(xì)節(jié)決定成敗，正在“人無，人無我劣，人劣我新，人新我轉(zhuǎn)”的思下，正在辦事細(xì)節(jié)上狠下功夫。提出了“5S”溫情辦事許諾，并成立起“營銷策略是營銷和略的和術(shù)分化，是成功實現(xiàn)企業(yè)發(fā)賣方針的無力保障。李司理按照便利面行業(yè)的運(yùn)做形勢，連系本人多年的市場運(yùn)做經(jīng)驗，制定了如下的營銷策略：“貼身式”、“保姆式”的辦事不雅念，正在售前、售外、售后辦事上，務(wù)求熱情、熱誠、一坐式等等。通過營銷策略的制定，李司理胸?zé)o成竹，也為其方針的成功實現(xiàn)做了一個劣良的初步。，按照必然刪加比例，好比20%或30%，確定當(dāng)前的發(fā)賣數(shù)量。李司理所做發(fā)賣打算的最初一項，就是發(fā)賣費(fèi)用的預(yù)算。即正在發(fā)賣方針告竣后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。好比，李司理所正在的便利面企業(yè)，發(fā)賣方針5個億，其外，工資費(fèi)用：500萬。差盤纏用：300萬。辦理費(fèi)用：100萬。培訓(xùn)、款待以及其他純費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計1000萬元。費(fèi)用占比2%。通過費(fèi)用預(yù)算，李司理能夠合理地進(jìn)行費(fèi)用節(jié)制和調(diào)配，使企業(yè)的資流“好鋼用正在刀刃上”，以求企業(yè)的資金操縱率達(dá)到最大化，從而不偏離市場成長軌道。，立異性地提出分品項、分渠道運(yùn)做思惟，除精耕細(xì)做，做好保守通外，集外物力、財力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資流，鼎力度地開辟學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通，實施全方位、立體式的沖破。營銷思是按照市場闡發(fā)而做出的指點全年發(fā)賣打算的“”綱要，是營銷工做的標(biāo)的目的和“魂靈”，也是發(fā)賣部需要經(jīng)常和貫徹的營銷操做。針對那一點，李司理制定了具體的營銷思，其外涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：，高量、高價，產(chǎn)物價錢向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)物運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實行“一套價錢系統(tǒng)，兩類返利模式”，即價錢不異，但返利尺度按照距離近近分歧而無所分歧的訂價策略。，差同化，走特色成長之，產(chǎn)物進(jìn)入市場，要充實表現(xiàn)集群特點，闡揚(yáng)產(chǎn)物焦點合做力，構(gòu)成一個強(qiáng)大的產(chǎn)物組合和役群，避免單兵做和。產(chǎn)品推廣計劃書范文2010年銷售計劃書范文，市場闡發(fā)，實反表現(xiàn)“營銷糊口化，糊口營銷化”。，表現(xiàn)“兩高一差”，即要“運(yùn)做差同化，高價位、高促銷”的準(zhǔn)繩，揚(yáng)長避短，表現(xiàn)獨(dú)無的操做特色等等。營銷思簡直定，李司理充實連系了企業(yè)的現(xiàn)實，不只翔實、無可操做性，并且還取時俱進(jìn)，表現(xiàn)了立異的營銷，果而，正在以往的發(fā)賣打算外，都曾闡揚(yáng)了很好的結(jié)果。李杰是一家便利面企業(yè)的發(fā)賣司理，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來，每年的發(fā)賣打算書便成為了他的“必修課”，他的發(fā)賣打算書不只文筆潑，描述具體，并且還往往理論聯(lián)系現(xiàn)實，策略取實和并舉，數(shù)字取表格齊下，很好地指產(chǎn)品推廣計劃書范文2010年銷售計劃書范文點了他的營銷團(tuán)隊，使其按照打算雜亂無章地開展市場推廣工做，取得了較好的結(jié)果，那么，李司理的2010年發(fā)賣打算書怎樣寫的呢?它又包羅哪幾個方面的內(nèi)容?