農(nóng)業(yè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品推廣項(xiàng)目公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-09-04 13:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】融資金額：人民幣50萬(wàn)元到100萬(wàn)元，品，經(jīng)過(guò)幾年實(shí)驗(yàn)完全不用化學(xué)物品。業(yè)，從而消費(fèi)者可以獲得生態(tài)種植的健康的農(nóng)產(chǎn)品。北京小毛驢農(nóng)場(chǎng)為國(guó)內(nèi)原生態(tài)蔬菜種植農(nóng)場(chǎng)代表，在國(guó)內(nèi)頗。場(chǎng)以“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”為概念的原生態(tài)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)主要群體在一線(xiàn)城市北京、上海，這些都市。博奧農(nóng)業(yè)正青年壯志，是由一支對(duì)綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)充滿(mǎn)夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)組建而成的，到綠色有機(jī)行業(yè)，大家共同攜手，創(chuàng)建中國(guó)健康夢(mèng)。領(lǐng)的有機(jī)水稻、蔬菜的生長(zhǎng)過(guò)程，博奧農(nóng)業(yè)立志打造從農(nóng)田到餐桌透明化種植?，斣谥袊?guó)半年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，2020年年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選活動(dòng)，馬云跟王建林打賭，農(nóng)業(yè)結(jié)合線(xiàn)上商城和線(xiàn)下聯(lián)合推廣，讓消費(fèi)者走到哪里都看到博奧有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。
【正文】 司，目前國(guó)家對(duì)從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項(xiàng)目扶植政策力度進(jìn)一步加大，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)要求等方面都有明確的規(guī)定，各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要是通過(guò)市場(chǎng)配置資源的方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)期內(nèi)，國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策將會(huì)朝著更加利好的方向調(diào)整，因此農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)政策風(fēng)險(xiǎn)較小。 政策風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，堅(jiān)持市場(chǎng)第一、政府第二的原則，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，政府的宏觀(guān)調(diào)控也是建立在市場(chǎng)機(jī)制作用的基礎(chǔ)上，政府的財(cái)政政策可以彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制的不足和缺陷。因此，注意掌 握好政策的力度和作用范圍，掌握好政策的公共性、公平性和適度性，及時(shí)收集和掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息，減少和避免政策決策和政策執(zhí)行的盲目性。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目的建設(shè)周期相對(duì)較短，雖然所需資金較多，但是當(dāng)前世界性金融危機(jī)還為完全恢復(fù)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)沖擊有一定的影響，政府已經(jīng)大力加大政府支出，以此來(lái)大力拉動(dòng)內(nèi)需。因此，國(guó)家金融政策的調(diào)整、銀行貸款利率的變化將使本項(xiàng)目所存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將大大降低。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策：分析財(cái)務(wù)宏觀(guān)環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀(guān) 環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的分析研究，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，制定出多種應(yīng)變措施；同時(shí)，要適時(shí)調(diào)整政策和改進(jìn)管理方法，以提高小企業(yè)對(duì)宏觀(guān)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，降低環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目有機(jī)蔬菜、水稻種植技術(shù)是通過(guò)對(duì)北京、上海、浙江眾多有機(jī)農(nóng)業(yè)調(diào)研，通過(guò)現(xiàn)在勘察、學(xué)習(xí)有機(jī)蔬菜種植生產(chǎn)技術(shù)，著力解決從種子、育苗農(nóng)田直接餐桌過(guò)程中一系列可能遇到的有機(jī)種植技術(shù)等方面的難題，并形成嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在有機(jī)種植過(guò)程中使用古老的純天然種植方法加上現(xiàn)代高科技有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合，因此，本項(xiàng)目 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策：增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員參加外部學(xué)習(xí)，建立良好的天氣預(yù)防設(shè)備和體系控制。另外，加強(qiáng)本公司的人員管理，對(duì)關(guān)鍵人員實(shí)行科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，防止關(guān)鍵人才過(guò)早外流。采取積極的策略和手段，必要時(shí)運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)公司的利益。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目的建成，將對(duì)公司增加有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、擴(kuò)大有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、更好地服務(wù)“三農(nóng)”產(chǎn)生深遠(yuǎn)的、積極的作用。但公司所經(jīng)營(yíng)的是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，隨著本公司的發(fā)展以及對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的推廣和宣傳力度加大，必然有許多公司跟進(jìn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，從而市場(chǎng)必然存在競(jìng)爭(zhēng)，我公司必須迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，因此，實(shí)際上也存在不確定的市場(chǎng)因素及風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策： 風(fēng)險(xiǎn)： （ 1）跟進(jìn)者以一定的方式跟進(jìn)后，博奧有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的數(shù)量將增加； （ 2）博奧有機(jī)已經(jīng)領(lǐng)先市場(chǎng)，品牌質(zhì)量已經(jīng)滲透消費(fèi)者心中； 對(duì)策： （ 1）設(shè)置行業(yè)進(jìn)入壁壘，大力宣傳 博奧有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌，在短時(shí)間內(nèi)打造生產(chǎn)、休閑旅游為一體的綜合性農(nóng)業(yè)，市內(nèi)設(shè)立博奧有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品展示廳，持續(xù)創(chuàng)新增加市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻。可申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)、提高銷(xiāo)售門(mén)檻。 （ 2）加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，塑造自身良好的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品形象，建立并提高客戶(hù)的對(duì)博奧有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品忠誠(chéng)度。 九、結(jié)論和投資建議 項(xiàng)目小結(jié) (1)該項(xiàng)目屬有機(jī)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)行業(yè)，擁有強(qiáng)大的國(guó)家政策和資金扶持優(yōu)勢(shì)， (2)南昌博奧世界農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確，未來(lái)成長(zhǎng)性可以預(yù)期，再加上博奧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蟮牧己们熬邦A(yù)期，是博奧農(nóng)業(yè)有 理由對(duì)未來(lái)企業(yè)價(jià)值給予一定的溢價(jià)估值。在有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，博奧農(nóng)業(yè)是以創(chuàng)新者的身份，以俯瞰的姿態(tài)進(jìn)入該市場(chǎng)，相信我們也將該領(lǐng)域占據(jù)中國(guó)第一的位置。 (3)公司產(chǎn)品及市場(chǎng)處于快速發(fā)展的前期，未來(lái)成長(zhǎng)空間較大。 (4)目前項(xiàng)目處于融資發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，資金需求迫切，商務(wù)談判相對(duì)容易，有利于投資方爭(zhēng)取較好的投資條件。 投資建議 (1)投資經(jīng)理的投資建議 該項(xiàng)目屬資源性投資項(xiàng)目，前期估值較低，未來(lái)成長(zhǎng)性較好，建議投資人進(jìn)行投資，以控制和占有資源，分享資源因逐步減少而出現(xiàn)的增值機(jī)會(huì)。 (2)投資經(jīng)理的管理建議 針對(duì) 管理控制問(wèn)題：在公司增資擴(kuò)股時(shí)對(duì)公司章程進(jìn)行修改，強(qiáng)化公司三會(huì)有關(guān)一般決議、重大、特別決議的內(nèi)容條款，增強(qiáng)中小股東的決策力度；公司增資擴(kuò)股后的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，密切關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，及時(shí)提出合理建議。 本次投資人投入后通過(guò)法人治理結(jié)構(gòu)的安排設(shè)計(jì)，可以考慮在融資資金到位之后，所有重大事項(xiàng)由投資人在股東會(huì)和董事會(huì)均具有一票否決權(quán)來(lái)控制公司風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建議投資人派出財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。 南昌博奧世界農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 二零一四年五月
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