4農(nóng)產(chǎn)品加工商業(yè)計劃書范例-資料下載頁
2025-08-18 03:44本頁面
【正文】 料業(yè)應(yīng)看到和發(fā)現(xiàn)的市場帶來新的亮點和賣點及機遇。它不是所謂超前的產(chǎn)品，而且更貼近市場。其產(chǎn)品一旦進入市場更易于被市場接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。 經(jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。利用 現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出一整套先進和完整的蛋制的加工技術(shù)和工藝。使用專門的蛋品機械設(shè)備，不僅取代了人工極其繁瑣程序，同時還可以隨意按市場需求和時間的先后順序生產(chǎn)所需品種。因此，產(chǎn)品一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞。確實是企業(yè)和個人投資者值得投資的好項目。 此項目研發(fā)，充分考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報率較高，此項目技術(shù)可不斷給市場制造出新亮點和新賣點，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報，也給市場帶來不少的驚喜。 三、資金投入 總投資： 600 萬元（固定資產(chǎn)：人民 幣 400 萬元）。 四、主要任務(wù)和步驟 （一）籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn) 68 個月。 第 10 頁 共 11 頁 （二）可分期、分批投入資金、人員等。 （三）做市場應(yīng)注意的問題（建議） 可采用多渠道并舉（包括電子商務(wù)）的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。 協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細分好渠道和市場。 逐步推廣市場，擴大市場份額（占有率）。 逐步樹立品牌和企業(yè)形象。 進一步把市場細分做透，擴展和延深，并適時推出新產(chǎn)品。 五、效益分析 （一）年產(chǎn)量。約 8000 噸。 （二）投入產(chǎn)出比約 1： 。 （三）投資利潤率約 25%。 六、風(fēng)險預(yù)測 此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快。 七、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想 一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開 第 11 頁 共 11 頁 四個要素。即：營銷、資金、技術(shù)、團隊使之形成一個企業(yè) 創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個 “ 快 ” 字，快速占領(lǐng)市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。 以上所述產(chǎn)品系面對目前國內(nèi)城市的市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格，不失為明智之舉。 宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報。 注： 本商業(yè)計劃書中生產(chǎn)規(guī)模系按較小生產(chǎn)規(guī)模進行的設(shè)計。 本計劃書數(shù)字不一定十分準確。
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