農(nóng)業(yè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品推廣項(xiàng)目公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)-wenkub.com
2024-09-09 13:39 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，建議投資人派出財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。 (4)目前項(xiàng)目處于融資發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，資金需求迫切，商務(wù)談判相對(duì)容易，有利于投資方爭(zhēng)取較好的投資條件。 （ 2）加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，塑造自身良好的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品形象，建立并提高客戶(hù)的對(duì)博奧有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品忠誠(chéng)度。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目的建成，將對(duì)公司增加有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、擴(kuò)大有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、更好地服務(wù)“三農(nóng)”產(chǎn)生深遠(yuǎn)的、積極的作用。在有機(jī)種植過(guò)程中使用古老的純天然種植方法加上現(xiàn)代高科技有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合，因此，本項(xiàng)目 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小。因此，國(guó)家金融政策的調(diào)整、銀行貸款利率的變化將使本項(xiàng)目所存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將大大降低。因此，在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)期內(nèi)，國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策將會(huì)朝著更加利好的方向調(diào)整，因此農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)政策風(fēng)險(xiǎn)較小。 七、 投資的預(yù)期收益預(yù)測(cè) 序號(hào) 項(xiàng) 目 合 計(jì) 建設(shè)經(jīng)營(yíng)期 正常經(jīng)營(yíng)期 2020 2020 年 2020 年 1 會(huì)員銷(xiāo)售利潤(rùn)收入 2 超市銷(xiāo)售利潤(rùn)收入 3 其它銷(xiāo)售利潤(rùn)收入 180 30 50 100 銷(xiāo)售利潤(rùn)總合計(jì) （萬(wàn)元） 八、投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 本項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)控制風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響，公司將采取有效措施，使風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素降低到最低程度。 資金投放計(jì)劃如下： 單位：萬(wàn)元 項(xiàng)目 投資額 20202020 年度 有機(jī)水稻、蔬菜、土雞基地建設(shè) 100 100 直投合計(jì) 100 100 項(xiàng)目的退出計(jì)劃 (1)外商并購(gòu)?fù)顺? 本公司的的發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確，未來(lái)成長(zhǎng)性可以預(yù)期，再加上項(xiàng)目本身所獨(dú)有的創(chuàng)新亮點(diǎn)，以及可以放在全球市場(chǎng)背景下的“藍(lán)海”空間，使博奧純有機(jī)農(nóng)業(yè)有理由對(duì)未來(lái)企業(yè)價(jià)值給予一定的溢價(jià)估值。 （一） 有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 有機(jī)農(nóng)業(yè)基地選定在“恒湖農(nóng)場(chǎng)”該農(nóng)場(chǎng)為國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，占農(nóng)田土地面積約10 萬(wàn)畝，交通便利，離南昌市區(qū)一個(gè)多小時(shí)車(chē)程，橫湖農(nóng)場(chǎng)有農(nóng)業(yè)方面的專(zhuān)家和技術(shù)人才，為博奧有機(jī)農(nóng)業(yè)今后發(fā)展提供穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品技術(shù) 保障。 （ 5）企業(yè)團(tuán)購(gòu) 商務(wù)公關(guān)禮品已經(jīng)是現(xiàn)在企業(yè)不缺少的一種商業(yè)行為，商務(wù)公關(guān)禮品最常見(jiàn)的就是煙、酒、茶，對(duì)方每次收到都到的東西都是一樣的沒(méi)什么特別之處，現(xiàn)在很企業(yè)公關(guān)也行進(jìn)禮品創(chuàng)新，隨著人們的生活水平提高大家很注重健康，唯獨(dú)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品套餐打包還是一個(gè) 新型市場(chǎng)； （ 6）單位福利 每年三節(jié)單位福利，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)是最忙的時(shí)候，福利發(fā)放基本上都是生活所需的農(nóng)產(chǎn)品； 五、管理團(tuán)隊(duì) 公司計(jì)劃聘請(qǐng)江西農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻、蔬菜種植研究的專(zhuān)家教授擔(dān)任本公司有機(jī)水稻、蔬菜種植技術(shù)的顧問(wèn)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有機(jī)水稻、蔬菜專(zhuān)家組成總顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，為博奧有機(jī)農(nóng)業(yè)做好科學(xué)技術(shù)保障服務(wù)； 在公司內(nèi)部管理方面，公司總經(jīng)理在大型企業(yè)擔(dān)任高管，將為公司設(shè)計(jì)出最具執(zhí)行 力的管理制度，定期對(duì)本公司高級(jí)人員進(jìn)行目標(biāo)考核，解決管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，制定“公司＋基地＋專(zhuān)業(yè)合作社＋農(nóng)民”的這種框架結(jié)構(gòu)下的最具執(zhí)行力的管理體系。 四、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式 營(yíng)銷(xiāo)渠道 （ 1）制定會(huì)員卡有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品餐套銷(xiāo)售模式 ,讓客戶(hù)采取提前預(yù)付貨幣 的方式產(chǎn)生消費(fèi)（會(huì)員卡套餐附件一）； （ 2）為市民提供農(nóng)田，消費(fèi)者可以認(rèn)領(lǐng)土地，自己體驗(yàn)勞作，也可代種，會(huì)員每周末可攜帶家人、小孩體驗(yàn)農(nóng)作過(guò)程，同時(shí)會(huì)員種植的有機(jī)蔬菜可在農(nóng)場(chǎng)親身體驗(yàn)下廚品嘗勤苦種植出來(lái)的美餐，做到從農(nóng)田到餐桌透明化種植，既與客戶(hù)產(chǎn)生了互動(dòng)，又給基地“農(nóng)家樂(lè)”產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益； （ 3）建立遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)視頻，開(kāi)放“公眾遠(yuǎn)程視頻客戶(hù)端”消費(fèi)者可將遠(yuǎn)程視頻客戶(hù)端下載到自己電腦、手機(jī)，消費(fèi)者隨時(shí)都可以通過(guò)遠(yuǎn)程視頻直觀看到自己認(rèn)領(lǐng)的有機(jī)水稻、蔬菜的生長(zhǎng)過(guò)程，博奧農(nóng)業(yè)立志打造從農(nóng)田到餐桌透明化種植。 市場(chǎng)分析 近兩年進(jìn)入南昌市場(chǎng)的有機(jī)蔬菜企業(yè)有山夫農(nóng)業(yè)、紅日農(nóng)業(yè)、河南琵琶寺農(nóng)業(yè)，以上公司有機(jī)蔬菜價(jià)格在 1012 元左右； 山夫農(nóng)業(yè)，基地在資溪，廣場(chǎng)恒茂設(shè)店面有展示體驗(yàn)店； 紅日農(nóng)業(yè)，基地在玉山，政府大院設(shè)店面； 河南琵琶寺農(nóng)業(yè)，基地在河南，陽(yáng)明東路隧道口高新方向設(shè)店面； 第一，以上企業(yè)基地都在外地離南昌市區(qū)路程太遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本過(guò)高，導(dǎo)致蔬菜定價(jià)太高； 第二，離南昌市區(qū)太遠(yuǎn)，市民看不到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，消費(fèi)者心理會(huì)產(chǎn)生懷疑是不是
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