【正文】 思路，科學(xué)決策，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)和事業(yè)發(fā)展新跨越，更好地發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)，為人民健康服務(wù)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定醫(yī)院2014—2019年建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃。一、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀商丘仁和中醫(yī)院于2001年建院，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、急救、康復(fù)、科研、教學(xué)、養(yǎng)老為一體的綜合性中醫(yī)院。（一）醫(yī)院發(fā)展背景醫(yī)院占地6畝，建筑面積8000余平方米，設(shè)置床位150張，年門診量3余萬人次，年住院病人2000余人次?，F(xiàn)有職工103人，中、高級(jí)職稱25人。設(shè)有12個(gè)臨床、醫(yī)技、職能科室。醫(yī)院能夠運(yùn)用中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合多種方法診治各種常見、多發(fā)、疑難病癥。醫(yī)院擁有萬元以上大型設(shè)備C型臂X光機(jī)、CT、數(shù)字胃腸機(jī)、DR、彩超、關(guān)節(jié)鏡、全自動(dòng)生化分析儀、超聲乳化儀、心電工作站等。中醫(yī)特色?？朴懈啬c燒傷科、皮膚科、名中醫(yī)館等科室。（二）存在的問題和不足建院以來尤其是近二十年，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但在許多環(huán)節(jié)仍存在諸多困難和問題亟待解決：人才梯次結(jié)構(gòu)不盡合理、衛(wèi)生技術(shù)人員中中醫(yī)藥人員比例偏低；部分臨床科室中醫(yī)特色不濃；中醫(yī)藥特色診療與專科優(yōu)勢(shì)不夠突出，尚不能完全滿足患者多層次的診療需要；中醫(yī)藥文化建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量仍須進(jìn)一步提高等，這都有待于在今后的工作中加以解決。（三）醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)分析醫(yī)改《意見》中明確提出“在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。隨著醫(yī)改的深入，對(duì)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)提出更高的要求。新的發(fā)展環(huán)境和形勢(shì)也將為我院建設(shè)和事業(yè)發(fā)展帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。黨和政府高度重視中醫(yī)事業(yè)，將在政策、投入等方面給予大力扶持，為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展特別是中醫(yī)特色建設(shè)提供政策支持和保障。同時(shí)隨著人們對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)認(rèn)識(shí)的提高，中醫(yī)中藥越來越受到患者的認(rèn)可，這既是醫(yī)院發(fā)展的要求也是市場需求。二、2014—2019年建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“促進(jìn)人民健康長壽”的辦院宗旨，突出“文化立院、科技強(qiáng)院、人才興院、服務(wù)富院”的辦院方向，堅(jiān)持走中西醫(yī)結(jié)合的路醫(yī)療、教學(xué)、科研的同步發(fā)展，建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，與社會(huì)和科技進(jìn)步相適應(yīng)，與人民群眾醫(yī)療需求相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系，為我區(qū)人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為建設(shè)富裕、宜居、和諧示范區(qū)作出貢獻(xiàn)。（二）主要目標(biāo)通過全院干部職工的共同努力，到2019年，爭取建成“總體布局合理、資源配置優(yōu)化、學(xué)科建設(shè)領(lǐng)先、醫(yī)療技術(shù)優(yōu)良、中醫(yī)特色突出，醫(yī)療服務(wù)滿意”的集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研、康復(fù)、保健于一體的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，綜合實(shí)力處于省內(nèi)同類醫(yī)院先進(jìn)水平。（三）主要任務(wù)醫(yī)療工作科研教學(xué)加強(qiáng)中醫(yī)藥事管理人才隊(duì)伍建設(shè)(1)建立優(yōu)秀人才的培育機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。重視學(xué)科帶頭人建設(shè)，有計(jì)劃選拔、培養(yǎng)、引進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、后備重點(diǎn)學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)拔尖人才。（2）加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)。采取師承教育、定向培養(yǎng)、進(jìn)修培訓(xùn)、學(xué)歷教育等形式，大力強(qiáng)化中醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施名中醫(yī)培養(yǎng)戰(zhàn)略。（3）加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)。經(jīng)過五年努力，使行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的人才梯隊(duì)和職稱結(jié)構(gòu)趨于合理，各類人員的學(xué)歷層次達(dá)到“二甲”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。硬件設(shè)施建設(shè)積極爭取國家、省市縣的相關(guān)項(xiàng)目，多方籌措資金，引進(jìn)必要的高、新、尖醫(yī)療設(shè)備，為各科配置基本的醫(yī)療設(shè)備等，提高醫(yī)療設(shè)備的利用率和完好率。?？茖２〗ㄔO(shè)。中醫(yī)特色建設(shè)。建立完善現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度，創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。完善總務(wù)后勤服務(wù)體系。加強(qiáng)黨建與群團(tuán)工作，確保醫(yī)院健康、和諧發(fā)展。1提高醫(yī)院的綜合滿意度，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。三、實(shí)施措施（一）合理調(diào)整和配置醫(yī)療資源，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)按照《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》要求，合理設(shè)置科室，突出中醫(yī)特色，確保醫(yī)療工作的正常開展。完善急診科建設(shè)，進(jìn)一步提升我院急診急救能力。、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。在“20112015規(guī)劃”期間，甚至更長一段時(shí)間內(nèi)，要扎扎實(shí)實(shí)地把“三名”戰(zhàn)略落到實(shí)處。一要實(shí)施“名醫(yī)”工程。培養(yǎng)和引進(jìn)一批掌握現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能的實(shí)用型專業(yè)人才，為醫(yī)院發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加快 “名科” 建設(shè)。一方面瞄準(zhǔn)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)明顯，療效確切，有特色的新技術(shù)、新方法，創(chuàng)建本地區(qū)有特色的?？疲涣硪环矫?，與高校及省級(jí)醫(yī)院合作，聘請(qǐng)知名專家教授擔(dān)任我院學(xué)術(shù)顧問，運(yùn)用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，盡快提高知名度，樹立?？破放?。三要不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，重視設(shè)備更新，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，美化整體環(huán)境，按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，加快 “名院” 建設(shè)。綜合考慮收治患者的數(shù)量、病種、床位使用率、周轉(zhuǎn)率及科研情況，增加人員配備，使之完全達(dá)到“二甲”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求。強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的科研意識(shí)，積極開展科研課題的申報(bào)，鼓勵(lì)開展與臨床緊密結(jié)合，以多發(fā)病、常見病、疑難病中醫(yī)藥防治研究為主攻方向的科研項(xiàng)目，使我院的科研達(dá)到一個(gè)新的水平。（二）加強(qiáng)中醫(yī)從業(yè)人員人才梯隊(duì)的建設(shè)。實(shí)施“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”為主的“三名”才梯隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。一是拓寬渠道，繼續(xù)通過招聘形式招收高層次專業(yè)技術(shù)人才，有計(jì)劃引進(jìn)本科以上中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員，為實(shí)現(xiàn)我院可持續(xù)發(fā)展做好人才支撐。二是對(duì)退休的名老中醫(yī)，繼續(xù)發(fā)揮他們的“名醫(yī)”效應(yīng)，帶動(dòng)中醫(yī)學(xué)科建設(shè)。鼓勵(lì)開展名老中醫(yī)專家?guī)?。加?qiáng)傳統(tǒng)中醫(yī)藥的傳承工作，堅(jiān)持以老帶新，充分發(fā)揮名老中醫(yī)傳幫帶作用，言傳身教，培養(yǎng)新秀。三是加強(qiáng)從業(yè)人員中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，制定醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育規(guī)劃并實(shí)施，組織開展中醫(yī)經(jīng)典理論培訓(xùn)、臨床中藥知識(shí)與技能培訓(xùn)，結(jié)合重點(diǎn)專科建設(shè)，加強(qiáng)中青年技術(shù)骨干培養(yǎng)，為推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)不斷發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（三）深化中醫(yī)藥文化建設(shè)，打造健康和諧醫(yī)院醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的靈魂，是全體員工在工作生活實(shí)踐中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和?！?0112015規(guī)劃”期間，我們要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，在完善醫(yī)院行為規(guī)范體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，在優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。加強(qiáng)對(duì)職工尤其是青年醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)藥文化以及中華民族傳統(tǒng)文化的培訓(xùn)，努力提高全員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)。正確處理好醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展，基礎(chǔ)質(zhì)量與遠(yuǎn)期發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展與文化建設(shè)的關(guān)系。正確處理好各種關(guān)系關(guān)系，推進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。（四）加強(qiáng)總務(wù)管理，健全后勤保障體系健全總務(wù)管理制度，合理配置后勤服務(wù)資源，建立和完善的后勤服務(wù)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)后勤物資的采購、驗(yàn)收、出入庫保管、供應(yīng)、維修等環(huán)節(jié)的物業(yè)管理工作，嚴(yán)格審批、報(bào)銷、結(jié)算手續(xù)。對(duì)大宗物資的采購，實(shí)行論證、申報(bào)、審批和參加公開招標(biāo)制度。抓好安全生產(chǎn)，確保后勤保障系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地為臨床一線服務(wù)。四、監(jiān)督與評(píng)審（一）成立陽城縣中醫(yī)院中長期規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本規(guī)劃的制定與督查，建立經(jīng)常性監(jiān)督制度，對(duì)規(guī)劃實(shí)施開展評(píng)審。組 長：王學(xué)雷副組長：于小瑞 石加良 侯秋霞 王添惠 成 員：各科室主任、護(hù)士長（二）各科室經(jīng)過認(rèn)真分析、討論，著重對(duì)規(guī)劃實(shí)施的進(jìn)度和存在問題提出整改建議，為規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。（三）各科室要根據(jù)實(shí)際情況制訂相應(yīng)的階段性（）工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。五、附則（一）本規(guī)劃經(jīng)醫(yī)院職代會(huì)通過之日起實(shí)施。在實(shí)施過程中，如有重大問題需修改，應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組提出，經(jīng)職代會(huì)審議通過。（二）本規(guī)劃由醫(yī)院中長期規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。二