中心學校檢查匯報-資料下載頁
2025-10-08 12:32本頁面
【正文】 度，要求中干聽評課30節(jié)以上。堅持教職工值班制度，對學生進行保姆式服務管理，學生的學習生活進行一對一管理，開展三進三同活動：進學生食堂同吃，進學生寢室同住，進學生操場同練。五、硬件在明顯改善塑膠運動場投入207萬元。教師宿舍樓前的臺階改成綠化帶，共投入10萬元。添置學生課桌凳300套，萬元。為滿足課改需要，投入近四萬元每個教室安裝大屏電視22臺。充實學校機房，投入3萬元完善遠程教育設施設備。六、人氣在有效聚集加強學校文化建設，凝聚人心。一是大力抓有效的學習教育激勵人，年初，我們制定了教職工政治學習計劃，要求每位教職工讀《為你自己工作》一書，并組織學習討論，堅持每周一升旗儀式，堅持了每周教研活動。全年共召開教職工大會32次，班主任學習交流會3次，外出學習交流40次，座談會3次。二是大力抓和諧文化氛圍陶冶人。一年來，我們共組織全校教職工參加文化、娛樂、體育活動4次，通過這些活動豐富了員工的業(yè)余文化生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了食堂硬件設施，在校園內增設了文明警示語牌，勵志標語，增強了校園氛圍，為每位教職工訂了工作午餐標準，改善了質量，學校投資教職工自愿體檢，對生病住院的職工及時看望，對員工家中的喪事及時撫慰，對個別生活暫時有困難的職工及時組織救助。一年來，逐步營造出了一種和諧文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎煽兿踩?，碩果累累，我們深刻體會到成績的取得源自“五個堅持”。堅持“3312345”工作思路不動搖學校提出了“樹立以學生為中心的育人觀，以能力為本位的質量觀，以服務為宗旨的辦學觀”的辦學指導思想和“突出特色，強化能力，建設品牌”的辦學思路，定下了“圍繞一個目標，狠抓兩個常規(guī)，打造三支隊伍，推進四項工程，實現五個突破”的工作思路。121211工程聯系1名群眾教師，幫助2名學習生活困難的學生，培養(yǎng)1名入黨積極分子，家訪2戶社區(qū)家庭，撰寫1篇教育教學論文，提1條合理化建議。“五個一”活動載體讀一本理論書，撰寫一篇讀書體會，每周內半天業(yè)務學習，開展一次讀書交流會，每年一次專業(yè)知識技能測試。實現“五個新突破”達到“五個好”一是在課改教改成效上有新突破，教育質量好；二是在隊伍素質提高上有新突破，師資隊伍好；三是在教育教學管理上有新突破，學校秩序好；四是在辦學條件改善上有新突破，教學環(huán)境好；五是在尊教助教氛圍上有新突破，群眾評價好。
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