長城信息工程管理制度-資料下載頁
2025-05-07 22:29本頁面
【導(dǎo)讀】好的企業(yè)形象，明確結(jié)算程序，特制定本制度。本制度適用于長城信。息承建的工程項目管理。原則上能夠雇傭臨時工。的不允許定額包工，能夠定額包工的不允許包工包料?；蚪?jīng)理辦公會議批準，通過招標發(fā)包。經(jīng)過經(jīng)理辦公會議研究，否則，任何部室無權(quán)私自簽字蓋章。管理，否則，公司不予認可。否則過后不補，由工程項目經(jīng)理部自己承擔費用。書面批示，到辦公室加蓋合同專用章后方可生效。工程進行考核，只處罰不獎勵。由各項目經(jīng)理部申請，報工程部批準。擾民、不損害公眾利益。原則，搞好分包方施工用地區(qū)域的場容文明形象管理，嚴格執(zhí)行。專職質(zhì)檢員監(jiān)督實施。電安全技術(shù)規(guī)范》。電動工具及電動機械在使用前應(yīng)檢查是否有漏電。工、工期延誤、工程竣工的承諾。施工進度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)
【正文】 工作量（定額包工工程由供方提供周轉(zhuǎn)材料的按公司規(guī)定 的租賃和預(yù)算價格結(jié)算）。并辦理會簽單。初審。 第三條：工程部根據(jù)工程分包合同、項目經(jīng)理部的初審結(jié)果，進行復(fù)審，主管經(jīng)理簽字后生效。 第四條：財務(wù)部對照工程分包合同、結(jié)算書，核實無誤后方可掛帳。 第五條：掛靠工程的結(jié)算和掛帳，必須有主管經(jīng)理的書面批示方可執(zhí)行。根據(jù)具體工程情況，公司提取管理費 17%—— 25%。 第六條：分包工程按照合同規(guī)定預(yù)算執(zhí)行。 第七條：定額包工工程腳手架搭拆和超高費合并為一項超高費，超高費按照工程子目項計算；工程單體調(diào)試，試車費按配合臨時用工計?。蝗斯べM按 100％計?。粌x表、電氣安裝機械 費按 80％計??；其余機械費按 100％計取。 第七條：土建定額工日為 25 元 /工日；渣子、垃圾外排為 10 元 /方；安裝工程制作定額工日為 元 /工日、安裝定額工日為 26 元 /工日；安裝調(diào)試定額工日為 元 /工日。不再另行取費。 第八條：定額包工工程總造價包括人工費、機械費、配合臨時用工費、垃圾外排費。取費不調(diào)整，不再另行取費。 第九條： 包工包料工程甲方供料不參與取費，工程總造價計取分包方供料費用，其余與定額包工工程總造價相同。 第七章 其它規(guī)定 第一條：項目分包方應(yīng)對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、文明 施工以及交工驗收和資料的收集等工作負全部施工責任。 第二條：分包方發(fā)生如下行為時，發(fā)包方有權(quán)取消其施工資格。 A、 再次轉(zhuǎn)包工程； B、 發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故 ； C、 拖延工期、不服從指揮、不執(zhí)行長城信息的各項管理制度； D、 竣工驗收為不合格工程。 第三條：本制度未盡事宜參照建設(shè)公司各項施工管理制度，遇有抵觸以本制度為準。 第四條：本制度解釋權(quán)歸長城信息所有。 第五條：本制度自頒布之日起執(zhí)行 河南長城信息技術(shù)有限公司 202011
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