新人入職流程表-資料下載頁
2025-10-08 04:58本頁面
【正文】 ； 、職能、工作目標(biāo)等； ，簽署工作說明書； 、電話； 已向本部門報(bào)到。簽字：日期： ；；□ □ □已向銷售支持部報(bào)到。簽字：日期：第五篇：入職流程表(全套).新員工入職工作流程圖——公司人事部一、目標(biāo)(一)將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)；(二)向新員工介紹公司發(fā)展歷史、工作制度、工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；(三)在試用期內(nèi)對新員工工作的跟進(jìn)與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。二、流程（一）入職前一通知入職人員通知入職人員準(zhǔn)備報(bào)道應(yīng)交資料例如： 1寸彩照2張及底片；畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件準(zhǔn)備勞動(dòng)合同及其它確定其入職部門導(dǎo)師注：在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹，定義：試用期培訓(xùn)、考核及轉(zhuǎn)正依據(jù)的監(jiān)督人和審批人。三、流程（二）人力資源部辦理入職手續(xù) l 公司概況 l 行為規(guī)范 l 出勤制度 l 薪酬福利 四、流程（三）引入融入① 向新員工介紹公司各部門。② 帶新員工到各部門，并介紹各部門同事。③ 將新員工帶入其工作部門，并介紹其主管領(lǐng)導(dǎo)，確定其座位。④ 發(fā)放員工通訊錄。五、流程（四）部門辦理部分l 部門經(jīng)理向新員工介紹崗位職責(zé)與工作說明 l 部門應(yīng)在例會(huì)上介紹新進(jìn)員工，并鼓掌歡迎 l 部門經(jīng)理對新進(jìn)員工進(jìn)行工作崗位培訓(xùn)l 部門經(jīng)理制定新進(jìn)員工試用期考核工作內(nèi)容及節(jié)點(diǎn)控制表 l 部門經(jīng)理依據(jù)考核內(nèi)容及節(jié)點(diǎn)控制表對新進(jìn)員工進(jìn)行監(jiān)督審核六、流程（五）滿月跟進(jìn)及轉(zhuǎn)正評估l 人力資源部對新進(jìn)員工進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)查其工作情況（一個(gè)月左右）l 部門經(jīng)理對新進(jìn)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估（一個(gè)月左右）l 人力資源部對新進(jìn)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估（一個(gè)月左右）l 人力資源部評估轉(zhuǎn)正條件是否滿足（三個(gè)月內(nèi)）l 轉(zhuǎn)正（三個(gè)月內(nèi)）
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