【正文】 衛(wèi)生局報告。（六）會議記錄。會議記錄要有專人負責，須列明會議名稱、時間、地點、主持人、正式與會人員、請假人員、列席人員、記錄人員、會議討論議題。記錄人員應當詳細、客觀、真實地記錄每個議題每位與會人員的討論、表決意見及最后決定。記錄人和會議主持人在記錄簿上簽名。討論通過有一定分歧的重大事項時，可要求與會人員簽名。（七）會議紀要。對會議研究決定的重大事項，可根據需要編發(fā)會議紀要，經參加該次會議的醫(yī)院主要領導分別審閱后，由會議主持人簽批印發(fā)。五、議事紀律（一）研究決定重大事項，必須以國家法律法規(guī)、黨和政府有關政策、上級指示為依據。遇有緊急情況，來不及召開會議，或到會人數達不到規(guī)定要求無法召開會議的，經主要負責人同意后，班子成員可臨時處置，但事后應及時向領導班子報告。（二）黨政主要負責人之間要加強溝通，相互尊重；副職要對正職負責，并向正職報告工作。凡經會議集體研究作出的決定，5班子成員必須堅決執(zhí)行，并按職責分工負責組織實施。班子成員對會議決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可向上級組織或主管部門反映。（三）主要領導和分管領導要追蹤會議決定的貫徹落實情況，妥善解決執(zhí)行過程中存在的問題。經辦科室要及時向主要領導或分管領導匯報相關工作的進展情況和存在問題。（四）班子成員及與會人員對應該保密的會議內容和討論情況，必須嚴守秘密，不得泄露。如有泄露并造成不良影響的，要追究其責任；情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。（五）所討論議題凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。六、監(jiān)督檢查（一）貫徹執(zhí)行本制度情況列入醫(yī)院黨政班子民主生活會議題，并作為領導班子及其成員考核的重要內容。（二）對違反本規(guī)定，或者擅自改變集體決定，造成嚴重后果或較大損失的，應根據具體情況，追究直接責任人的責任，并按規(guī)定作出組織處理或者黨紀、政紀處分。第五篇：“三重一大”議事決策規(guī)則制度江油市世紀奧橋小學“三重一大”制度為落實中共中央關于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經集體討論做出決定”的制度（以下簡稱“三重一大”制度），推動學校領導班子民主、規(guī)范決策，提高科學決策水平，為學校的發(fā)展提供制度保證，結合學校工作實際，制定本實施辦法。一、“三重一大”事項的主要內容（一）重大事項決策。凡涉及學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系教職工切身利益的重大問題，均屬于重大事項決策的范圍，主要內容包括：、方針、政策，上級有關會議和文件精神的貫徹和落實；、社會主義精神文明建設和思想政治工作的重大問題； ； ； 、預算的制定和調整；；、干部隊伍建設、黨風廉政建設和學生工作中的重大問題和相關政策；；、教學、科研、教輔機構的設置和調整； 、修改和廢除；、集體評選和全校性的獎懲事項；、醫(yī)療、休養(yǎng)、職稱、聘用合同等涉及教職工切身利益的重大事項；、責任事故、突發(fā)事件的處理； ； ；。（二）重要人事任免、年級組長、教研組長的任免； 、中層后備干部推薦、選拔； 。（三）重要項目安排、校園整修及房屋修繕項目、大宗物資及設備采購等；。（四）大額度資金的使用。未列入預算單項支出在2000元以上的資金款項。二、集體決策的機制和程序（一）集體決策機制和分工。學校實行校長負責制，全面負責學校的教育教學和其他行政管理工作，對重大問題，通過校務會議行使決策權。（二）參與集體決策的范圍。出席校務會議的成員為校長、書記、副校長、副書記、工會主席，根據工作需要，由校長或書記確定，可以邀請有關部門的負責同志在討論相關議題時列席會議。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，無法召開校務會議，由校長審核決定，但事后應及時召開校務會議予以確認。（三）民主決策程序。依照國家法律、法規(guī)和學校規(guī)章，凡屬“三重一大”事項，在提交校務會議決策之前，要經過必要的民主程序論證。應交教代會審議通過的重要事項，在校務會議或行政會議決策之前要提交教代會審議通過。其他“三重一大”事項，在校務會議決策之前，要依照法律法規(guī)和學校規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見深入進行論證和協(xié)調。三、集體決策議事規(guī)則（一）認真貫徹民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，決定重大事項，實行校長負責制，采用集體議事，并以會議決定形式體現集體意志，不以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。（二）凡需校務會議決策的事項，任何人不得以任何其他形式替代。（三）校務會議出席人數達到或超過應出席人數的1/2，會議表決有效。如有重大議題或重要人事任免，出席人數需達到或超過應出席人數的2/3，會議方可舉行。（（四）會議要嚴格按照預定議題進行，一般不能臨時動議議題或表決事項，特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。（五）集體決策議決事項，一般應堅持少數服從多數的原則。對于帶有實質性的有爭議事項，如無時限要求，一般應推遲議決，重新調研，待意見成熟后，再提交會議議決。（六）“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結論等，要以會議通知、議程、記錄、紀要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。（七）校務公開。對校務會議決定的重大事項，除涉密事項外，都應采用適當的形式向全校公開。