【正文】 男、女生很不好做到位，但至少我們應該努力去做，男女生一起走，到宿舍區(qū)先把近的送到位再送遠的，這個工作很難但只要想做，也能比現(xiàn)況做得好的，只是我們個別人隨彎就彎了；送學生就餐，我們的個別教師就不喜歡與學生一路走去食堂，就愿意很放心地讓學生自己去食堂，時間長了，我們學校站排的這個亮點也會被你給抹黑！，！你覺得一次兩次沒什么事，可是就這一次兩次就把學校辛辛苦苦給學生行為的好習慣給瓦解了?。∪绻虼硕a生踩踏，因此引起學生傷害事故，你能解決了嗎？接下就有人會說，連個排都不站，這是怎管的！其實都是我們不能按著學校的要求去做導致的，埋怨誰呢？3思想層面我們部分教師的工作還處在維持狀態(tài)，還有少數(shù)同志處在無政府狀態(tài)，包括我們領導也需要理順，我們要找到自己的位置，要知道自己是干什么的，知道自己能干什么，知道自己能干好什么？問問自己盡沒盡職，不要總發(fā)牢騷，不要總是有生不逢時，懷才不遇思想，總覺得自己很了不起，總是報怨，覺得自己做了好多工作，就是老天不公，沒有什么回報，其實呢，工作就是回報，一個穩(wěn)定工作就是回報，能有人找你補課這就是回報，社會上對你的尊重也是回報，如果沒有此工作誰找咱補課，咱又去哪賺這補課的錢，又怎能贏得社會的尊重與認同。再說了，看花容易，繡花難，真要是把總挑問題的工作讓咱做做，恐怕咱還不如前者，或者也只是五十步笑百步；個別人不請假就走，總是自己說得算，當個人事情與學校工作發(fā)生時間沖突的時候，毫無思考的選擇了做自己的事情，當上晚課與個人的在家補課發(fā)生時間沖突的時候，更是選擇后者，拋幾十名學生不顧，如果我們沒有了這份工作，如果給咱換個學科，如果讓咱去小學工作，時間長了，咱的市場還會這樣火嗎？？所以我覺得我們應該守住我們職業(yè)道德底線，也為自己長遠的利益做一個行動的準備?？赡懿粦撐艺f，但我覺得有些人的這種作法，已經影響了我們正常的教育教學工作，或影響了校區(qū)很多教師的工作積極性?。ㄆ鋵嵨抑?，工資是共產黨給發(fā)的，不是我發(fā)的，我也無權安排你的工作，我也決定不了什么！只是在想，只是負責任地提醒大家）逃生演練，防震演練做好了計劃，但沒有做真正演練，原因多多吧。個別教師不或請假出校補課，出校玩，出校喝酒等，雖然極個別，但在教師中產生不良影響。對迎接市里爭創(chuàng)全國文明城市準備材料；迎接上級黨委、政府、教育局等檢查準備材料，不敢太認同，因都是一些無用功，對教育教學沒有星點的作用。參加健步走活動，沒有做好，沒給校區(qū)學校爭光，受了批評，其實原因也不在我們，但不管怎說，結果是給校區(qū)，給學校抹黑了。參與校區(qū)管理，參與學生管理的教師不是很多，更提不上全員管理了！個別人把眼前利益看得很重，有利益就做，沒有利益就不做。個別人總是挑這個毛病，挑那個毛病，自己卻什么也不做，什么也不想做，什么也做不好，其實最好的辦法是從自己做起，從現(xiàn)在做起，學校想健康發(fā)展，就是務實些才好，光說光挑起不太大作用，只能是影響些身邊人繼續(xù)牢騷！有人說：蓮花中學教師很多，但蓮花中學實實在在干活的教師不多；不論這人說的對與否，至少說明有些老師不玩活，已經在部分群體中產生了不良影響。甚至在個別教師的思想中以少干活為榮，以不干活為更榮，其不知你少干，你不干都得有人給你干，別人為什么要給你干呢？？？以上回憶了這學期的部分工作，都是平時所見，所感，所思，不一這符合大家胃口，還望教師們能看在我水平有限的面子上，看在我無惡意的面子上，看在為校區(qū)工作著急的面子上多多理解，多多原諒??！三、下學期的憧憬如果下學期還是現(xiàn)在的框架，我們一定給大家一個明確行為準則，讓大家知道自己應該干什么即繼續(xù)完善教師量化考核方案；建立起管理的金字塔，看一看我們是不是都能把自己的工作拿起來。自己干得好與不好，其實有個標準，就是你的上線管理層面是不是很累很忙，如果是你的工作就沒到位，應該努力做，如果不是那說明你的工作已經不錯了。讓全體教師都能為蓮花二校區(qū)的管理做點自己的貢獻，不能總享受現(xiàn)成的成果，更不能時不時報怨。第五篇：個人政工 工作總結個人政工 工作總結做為一名新時期的政工人員，我認為廣大政工人員現(xiàn)在面臨的工作對象，呈現(xiàn)出高智商和專業(yè)化的特性，這給政工人員的服務工作帶來了深刻的影響和新的挑戰(zhàn)。政工工作是一項極具常規(guī)性同時又富于創(chuàng)造性的工作。政工工作要成長，就必須創(chuàng)新與超越，只有不斷地開拓創(chuàng)新，才能提高政工工作服務品質，才能更好地發(fā)揮思想政治工作的作用，才能更好地推目的關作風建設。因此，如何適應新形勢，以科學成長觀指導政工工作，跟上時代的成長步伐，提高機關工作效率，已成為各級政工人員的當務之急。筆者認為，要創(chuàng)新機關政工工作辦法，提高機關工作效率和服務品質，應做好以下幾地方的工作。服務強不強是衡量機關政工工作好不好的主要標準。作為機關政工人員要不斷增強主動服務和超前服務意識，要以強化政工工作整體服務功能為重點，積極開展機關政工工作資訊收集、調研、反饋和報送工作，為各級領導及時了解情況、提供科學決策和指導工作做好服務。機關政工工作人員只有增強大局意識和政治敏感性，強化服務意識，緊緊圍繞大局和中心工作，才能更好地發(fā)揮作用，提升機關政工工作的整體水平。堅持把領導時刻注意的、正在思考的和有待了解的工作問題作為工作的切入點，確立圍繞領導決策開展工作的思路，切實把握企業(yè)每個時期的工作重點，有選擇地提供服務。在抓好動態(tài)工作的同時，不斷增加綜合性工作，在強化決策全程服務上下功夫。要特別注意帶有苗頭性和傾向性的綜合問題，能夠及早調查、認真剖析，有針對地找癥結、提建議，以進入領導決策和促進問題解決為工作“尺度”，主動突破報憂“禁區(qū)”。此外，還要把領導部署的工作、會議精神和政策的落實，作為工作注意的重點，及時反饋情況和效果，為領導優(yōu)化決策和協(xié)調操作提供依據(jù)。要緊跟領導決策需求開展工作，使機關政工工作能貼近領導的工作思路和意圖，提高機關政工工作的效率和服務品質。機關工作中的亮點最能體現(xiàn)機關工作特色，抓好亮點往往會收到以點帶面的效果。機關政工人員要把捕捉工作亮點作為提升機關政工工作水平的重要措施，在深入挖掘地方狠下功夫。首先，要當好“加工廠”?；鶎悠髽I(yè)每天開展大部份工作，機關政工人員應從零散的原始工作中發(fā)現(xiàn)閃光點，把殘缺的內容完善起來，總結出規(guī)律，由以往傳送“中轉站”轉變?yōu)檎硖釤挼摹凹庸S”，加強對企業(yè)基層改革與成長新思路與新措施的研究和提煉，為領導決策和更好地指導工作提供扎實可靠的依據(jù)。其次，要當好“調研員”。機關政工人員要深入基層調研，應根據(jù)領導批示和不一樣階段的工作特點，帶著問題直接下基層搞調研，沉到基層去總結工作經驗和教訓，特別是對于那些突破了的工作難點，要深入剖析其破解難點的工作“良方”，形成針對性強及指導面廣的亮點調研資訊。積極主動抓“亮點”，不僅能促進各項工作，而且能極大地調動起基層工作的主動性和積極性。品質決定著服務水平。機關政工工作必須堅持多路并舉抓品質，加快建立保證工作品質長效機制，推目的關政工工作向品質服務型轉變。一是要高站位。機關政工工作人員要摸上情、知內情及識外情，要在了解時事和學習文件上先行一步，使機關政工工作能“高站位”地開展工作，確保機關政工工作始終與領導思路合拍、與當前工作適應。二是要能超前。應以適度超前為工作目標，針對不一樣時期的工作特點，對于苗頭性和傾向性問題，應及時開展跟蹤，限期報送。要不斷完善政工人員參會閱文制度，保證機關政工工作人員做到重要會議提前介入、新政策和新規(guī)定應優(yōu)先接觸、下基層調研應全力支持，從而保證機關政工工作者能胸中有全局、辦文有高度。對于有些情況，應及時組織政工工作人員會商分析，對把握不準的應主動征詢領導或相關部門意見，保證在超前的同時能有分析和有建議。三是要高效率。時效是機關政工工作的生命。面對機關工作全面提速的新形勢，政工工作就要率先實現(xiàn)高時效。而要實現(xiàn)高時效，就必須充分發(fā)揮整體合力，樹立時間觀念，向時間要效率，能當天處理的問題就不能拖到明天，對重大緊急事件，嚴格按規(guī)定，保證在第一時間內上報。要建立機關政工工作責任追究制度，對工作中出現(xiàn)的錯誤，嚴格追究相關人員責任，努力實現(xiàn)“零差錯、高時效”。