【正文】 00名實習滿一年實習人員的更換工作，組織到期實習生考試并發(fā)放實習生紀念品、召開實習座談會，與協(xié)議院校建立良好的互動合作關(guān)系，確保實習生管理工作順利開展。十、職工年休假和人員體檢的統(tǒng)計上報工作2009，為保證職工年休假工作的順利開展，此項關(guān)系職工利益的大事做好，年初組織對30多個單位的職工年休假時間進行認真的統(tǒng)計、匯總，月初進行年休假核實，并細致、嚴格的做好核查工作，及時與每月工資做好核對。另外，按照省公司工作安排，積極做好員工體檢計劃及上報工作，保證了這兩項工作的順利開展和進行。十一、征收制服換裝工作根據(jù)XX公司安排，2009年下半年，各基層單位統(tǒng)一更換新式制服。本次換裝工作我公司共涉及21個收費站，800多名收費員工，為保證換裝工作圓滿完成，我科室成員認真組織各收費站做好服裝型號統(tǒng)計、特體服裝上報、服裝標志標牌統(tǒng)計等工作，并積極與服裝廠溝通，保證了新式制服順利更換。十二、嚴格基層單位管理崗位定編定崗工作根據(jù)省交通廳豫交人勞【2005】32號文件精神，貫徹執(zhí)行省公司關(guān)于嚴格管理分公司基層單位“精簡高效、科學合理”定崗定員的要求，我科室于2009年10月份召開人事工作例會，明確我公司基層單位后勤管理崗位定崗定員，要求各單位要嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定“科學用人，職責明確”，禁止超編使用后 勤管理人員。同時，進一步嚴格職工請銷假制度，要求公司職工認真遵照執(zhí)行豫高司人【2008】103號《河南高速公路發(fā)展有限責任公司假期管理暫行規(guī)定》休假、請假、銷假。并結(jié)合公司監(jiān)察室、考核辦不定期對基層單位考勤進行抽查，切實將基層單位管理崗位定崗定員及日常考勤工作落到實處。十三、切實做好考核工作考核既是一項常規(guī)性工作，又是一項十分重要的工作，從“德、能、勤、績、廉”五個方面對干部工作進行客觀、公平、公正的考核，是加強干部隊伍建設，完善干部監(jiān)督工作的一項重要手段。為確?？己斯ぷ鞯脑鷮嶉_展，科室成員積極投入，合理安排，精心組織，嚴格按考核程序和要求，抓好干部考核、員工考核的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮考核工作的激勵和導向作用，認真總結(jié)經(jīng)驗、全面推動工作。2010年工作計劃 ：一、做好2009120多名中層干部考核工作，全體員工考核工作，并將考核結(jié)果上報省公司。二、認真抓好政治學習和業(yè)務學習，提高科室人員的思想覺悟和業(yè)務水平，進一步健全和完善科室的各項規(guī)章制度，使工作更加科學、規(guī)范、嚴謹。三、根據(jù)《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范勞動用工，加強臨時勞動用工的管理。四、按照省公司有關(guān)干部員工管理的要求，積極做好全公司中層干部員工的日常人事管理工作。五、進一步做好績效工資核撥、職稱申報、員工培訓、干部員工管理等日?；A(chǔ)性工作。六、完成日常工作和領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。二○○九年十二月十五日第五篇：人事科工作總結(jié)(年終/總結(jié))人事科工作總結(jié)(年終/總結(jié)范文)XX年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務，人事科工作總結(jié)(年終/總結(jié)范文)。隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自XX年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，作者聲明本文僅供本網(wǎng)：，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應/a意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員，年終總結(jié)《人事科工作總結(jié)(年終/總結(jié)范文)》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。健全制度，完善管理按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。XX年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。整理基建檔案，迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡技術(shù)資料；電氣設備資料等?；A(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，XX年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意?！度耸驴乒ぷ骺偨Y(jié)》