【正文】 00名實(shí)習(xí)滿一年實(shí)習(xí)人員的更換工作，組織到期實(shí)習(xí)生考試并發(fā)放實(shí)習(xí)生紀(jì)念品、召開實(shí)習(xí)座談會(huì)，與協(xié)議院校建立良好的互動(dòng)合作關(guān)系，確保實(shí)習(xí)生管理工作順利開展。十、職工年休假和人員體檢的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作2009，為保證職工年休假工作的順利開展，此項(xiàng)關(guān)系職工利益的大事做好，年初組織對(duì)30多個(gè)單位的職工年休假時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)、匯總，月初進(jìn)行年休假核實(shí)，并細(xì)致、嚴(yán)格的做好核查工作，及時(shí)與每月工資做好核對(duì)。另外，按照省公司工作安排，積極做好員工體檢計(jì)劃及上報(bào)工作，保證了這兩項(xiàng)工作的順利開展和進(jìn)行。十一、征收制服換裝工作根據(jù)XX公司安排，2009年下半年，各基層單位統(tǒng)一更換新式制服。本次換裝工作我公司共涉及21個(gè)收費(fèi)站，800多名收費(fèi)員工，為保證換裝工作圓滿完成，我科室成員認(rèn)真組織各收費(fèi)站做好服裝型號(hào)統(tǒng)計(jì)、特體服裝上報(bào)、服裝標(biāo)志標(biāo)牌統(tǒng)計(jì)等工作，并積極與服裝廠溝通，保證了新式制服順利更換。十二、嚴(yán)格基層單位管理崗位定編定崗工作根據(jù)省交通廳豫交人勞【2005】32號(hào)文件精神，貫徹執(zhí)行省公司關(guān)于嚴(yán)格管理分公司基層單位“精簡(jiǎn)高效、科學(xué)合理”定崗定員的要求，我科室于2009年10月份召開人事工作例會(huì)，明確我公司基層單位后勤管理崗位定崗定員，要求各單位要嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定“科學(xué)用人，職責(zé)明確”，禁止超編使用后 勤管理人員。同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格職工請(qǐng)銷假制度，要求公司職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行豫高司人【2008】103號(hào)《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司假期管理暫行規(guī)定》休假、請(qǐng)假、銷假。并結(jié)合公司監(jiān)察室、考核辦不定期對(duì)基層單位考勤進(jìn)行抽查，切實(shí)將基層單位管理崗位定崗定員及日?？记诠ぷ髀涞綄?shí)處。十三、切實(shí)做好考核工作考核既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又是一項(xiàng)十分重要的工作，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面對(duì)干部工作進(jìn)行客觀、公平、公正的考核，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要手段。為確?？己斯ぷ鞯脑鷮?shí)開展，科室成員積極投入，合理安排，精心組織，嚴(yán)格按考核程序和要求，抓好干部考核、員工考核的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推動(dòng)工作。2010年工作計(jì)劃 ：一、做好2009120多名中層干部考核工作，全體員工考核工作，并將考核結(jié)果上報(bào)省公司。二、認(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步健全和完善科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，使工作更加科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工，加強(qiáng)臨時(shí)勞動(dòng)用工的管理。四、按照省公司有關(guān)干部員工管理的要求，積極做好全公司中層干部員工的日常人事管理工作。五、進(jìn)一步做好績(jī)效工資核撥、職稱申報(bào)、員工培訓(xùn)、干部員工管理等日?；A(chǔ)性工作。六、完成日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。二○○九年十二月十五日第五篇：人事科工作總結(jié)(年終/總結(jié))人事科工作總結(jié)(年終/總結(jié)范文)XX年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，人事科工作總結(jié)(年終/總結(jié)范文)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自XX年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，作者聲明本文僅供本網(wǎng)：，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)/a意向表》，對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員，年終總結(jié)《人事科工作總結(jié)(年終/總結(jié)范文)》。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。健全制度，完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。XX年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。整理基建檔案，迎接總局驗(yàn)收為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中：工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等?；A(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，XX年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。《人事科工作總結(jié)》