【正文】 跳、挑大梁”的目標(biāo)。第四篇：三重一大自查報(bào)告橫通公司“三重一大”自查報(bào)告橫通公司積極貫徹市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化和規(guī)范國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的實(shí)施辦法》和集團(tuán)黨委《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作安排意見(jiàn)》的要求，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各種相關(guān)規(guī)定。公司自接到《關(guān)于對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》的通知之日，就著手成立了“三重一大”自查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：王璽亮組員：李寶強(qiáng)、李保維、喬麗馨、周英山自查小組按照集團(tuán)紀(jì)委的要求對(duì)公司涉及的“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行了全面的、細(xì)致的糾察。重大問(wèn)題決策方面對(duì)于涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，企業(yè)薪酬分配，以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配事項(xiàng)，公司都會(huì)組織召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專題會(huì)議，由公司經(jīng)理層管理人員根據(jù)國(guó)家及集團(tuán)相關(guān)規(guī)定集體研討決定，并根據(jù)需要上報(bào)集團(tuán)。重要干部任免方面對(duì)于黨管干部、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員以及所屬二級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選聘、任免，公司都會(huì)首先征求各方面的意見(jiàn)，然后經(jīng)公司黨委會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)討論，并對(duì)最后的選聘、任免進(jìn)行全廠公示，最后在公示沒(méi)有異議的情況下，下發(fā)任免通知書(shū)。整個(gè)過(guò)程充分人體現(xiàn)了公開(kāi)、公正、公平、透明、合理、合法的原則。重大項(xiàng)目的投資決策方面在重大項(xiàng)目投資方面，我公司涉及到二期工程項(xiàng)目。為此，公司專門成立了二期工程籌備組，在整個(gè)二期擴(kuò)規(guī)工程當(dāng)中，從項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)到后期的工程驗(yàn)收，籌備組都嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)定及要求。在設(shè)計(jì)、施工當(dāng)中項(xiàng)目組人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量的完成集團(tuán)及公司的進(jìn)度要求。在二期工程設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，都嚴(yán)格按照車間生產(chǎn)需要，組織車間專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專題研討會(huì)，做到讓每一分錢都花在刀刃上，每一分錢都花在明處。對(duì)于整個(gè)二期工程，籌備組堅(jiān)決做到專款專用，設(shè)立獨(dú)立賬目，由專人監(jiān)管實(shí)施，并有專人保管二期工程所有相關(guān)資料。對(duì)于項(xiàng)目款的每一筆花費(fèi)都是由籌備組根據(jù)工程施工情況，匯報(bào)到總經(jīng)理辦公會(huì)，經(jīng)專題討論后進(jìn)行劃撥使用。大額資金使用方面我公司近兩年涉及的大額資金使用除了二期工程外，主要就是原材料的采購(gòu)：其中主要有樹(shù)脂、二辛酯、中堿球、煤等。對(duì)于原材料的采購(gòu)，采購(gòu)人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)需要，并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格采購(gòu)。審批程序主要是：①由生產(chǎn)部提出采購(gòu)申請(qǐng)并簽批；②由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批；③報(bào)總經(jīng)理審批簽字；④最后報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)匯款。雙方嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行電匯，每筆業(yè)務(wù)都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。有時(shí)根據(jù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，為節(jié)省采購(gòu)成本，調(diào)整采購(gòu)方案，集中大批量采購(gòu)，都會(huì)上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)專題討論，根據(jù)公司具體情況采購(gòu)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多周的自查，橫通公司在“三重一大”方面不存在營(yíng)私舞弊現(xiàn)象，各項(xiàng)重大決定都是本著民主集中制的原則來(lái)處理，相關(guān)的人事任免文件，會(huì)議記錄，財(cái)務(wù)往來(lái)賬目等都保存完整、清楚，不存在虛假情況。當(dāng)然在此次自查過(guò)程當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了一些其他的小問(wèn)題，我們?cè)谧圆檫^(guò)程當(dāng)中都對(duì)相關(guān)人員提出了改正意見(jiàn)，會(huì)敦促他們及時(shí)改正。天津橫通工貿(mào)發(fā)展有限公司2011年9月13日第五篇：三重一大自查報(bào)告三重一大自查報(bào)告房管局按照照縣委辦相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行 “三重一大”決策制度，扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)，開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)工作方面，匯報(bào)如下：一、執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)根據(jù)縣委辦《印發(fā)關(guān)于各級(jí)黨組織實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的具體辦法試行的通知》〔2009〕18號(hào)文件精神，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。（一）建立健全了 “三重一大”議事規(guī)則，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，由集體討論作出決定。（二）堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。（三）堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度。（四）堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。把招待費(fèi)開(kāi)支和公車使用情況費(fèi)用減少到最低范圍之內(nèi)。在對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房的經(jīng)費(fèi)劃撥上均根據(jù)實(shí)際情況考慮，并堅(jiān)持集體討論、民主決策。工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。（五）大力加強(qiáng)房管局廉政建設(shè)。一是建立健全《機(jī)關(guān)廉政建設(shè)制度》，實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，局長(zhǎng)、書(shū)記為第一責(zé)任人，局領(lǐng)導(dǎo)班子為主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公，勤政為民的作風(fēng)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和單位干部職工的廉潔自律意識(shí)，規(guī)范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制，對(duì)股級(jí)干部實(shí)行任前廉政談話。二、開(kāi)展“三重一大”集體決策活動(dòng)。按照弋辦發(fā)【2009】18號(hào)文件的部署安排，我局按照“為民、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、清廉”的基本要求，抓住查找和解決作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題這個(gè)重點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起堅(jiān)持用改革的辦法構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)定不移抓整頓，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，堅(jiān)持不懈抓建設(shè)。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署我局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，建立健全“三重一大”集體決策制度，以局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，各班子成員為主要責(zé)任人，分工明確、責(zé)任到人。做到了時(shí)間、人員、精力“三集中”，使我局工作扎實(shí)有序。（二）目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出在此次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，我局從加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)入手，大力營(yíng)造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍，使干部從不良思想作風(fēng)中走出來(lái)，塑造高層次的從政形象；從不良學(xué)風(fēng)中走出來(lái)，塑造高水平的學(xué)習(xí)形象；從不良工作作風(fēng)中走出來(lái)，塑造高效能的服務(wù)形象；從不良領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中走出來(lái)，塑造高標(biāo)準(zhǔn)的工作形象；從不良生活作風(fēng)中走出來(lái)，塑造高情趣的生活形象。重點(diǎn)從“理念新、舉措新、機(jī)制新、風(fēng)氣新、環(huán)境新”上下功夫。（三）措施具體，效果明顯通過(guò)認(rèn)真查找深刻剖析班子、班子成員及機(jī)關(guān)干部在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。通過(guò)整頓使班子、班子成員及機(jī)關(guān)干部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識(shí)進(jìn)一步深化，班子、班子成員及機(jī)關(guān)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)明顯增強(qiáng)，牢固樹(shù)立了執(zhí)政為民的理念；二是學(xué)習(xí)形式多樣，學(xué)習(xí)制度落實(shí)，積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)觀念，法紀(jì)觀念和民主觀念明顯增強(qiáng)，積極吸收新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果，推進(jìn)本單位體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強(qiáng)；三是密切人民群眾，切實(shí)為基層群眾排憂解難的服務(wù)意識(shí)明顯提高；四是堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政和民主執(zhí)政，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、深入群眾調(diào)查研究；五是班子及班子成員帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。全局上下形成了生動(dòng)活潑、情趣健康的大好局面。三、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作我局目前有三個(gè)黨總支支部，有中共正式黨員44名，預(yù)備黨員1名。在黨建工作中我們將切實(shí)抓好基層組織建設(shè)和房管工作密切結(jié)合起來(lái)，著力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到較大提升。進(jìn)一步建立和完善了總支及支部開(kāi)展組織活動(dòng)的相關(guān)制度，堅(jiān)持了“三會(huì)一課”和班子“民主生活會(huì)”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。組織局黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論通過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推進(jìn)了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹，營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)了局機(jī)關(guān)干部建設(shè)建設(shè)和諧弋陽(yáng)的積極性，切實(shí)加強(qiáng)了干部能力作風(fēng)建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機(jī)制健全落實(shí)，基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。