營銷總監(jiān)工作內(nèi)容范文-資料下載頁
2025-10-06 12:53本頁面
【正文】 黃宏生及其胞弟黃培升(該公司執(zhí)行董事)，當(dāng)天傍晚已經(jīng)被落案起訴。兩人被控涉嫌竊取公司資金逾4800萬元。這一事件發(fā)生以后，創(chuàng)維的媒介公關(guān)經(jīng)理們就面臨了巨大的統(tǒng)籌壓力。一方面，他們需要協(xié)調(diào)蜂擁而至的媒體，另一方面，需要統(tǒng)籌管理內(nèi)部的發(fā)言系統(tǒng)，再次，他們需要與部分外圍的合作伙伴如經(jīng)銷商進行合作，讓他們通過各種方式表達支持，同時，他們也需要通過公關(guān)公司、廣告公司，通過各種行動來穩(wěn)定投資者和供應(yīng)商的信心。第四：溝通能力溝通能力當(dāng)然是體現(xiàn)在對內(nèi)、對外的各個方面。一般而言，對一個媒介公關(guān)經(jīng)理來說，面臨的溝通能力的考驗除了和其他職業(yè)經(jīng)理人所面對的要求以外，最主要的體現(xiàn)在兩個方面：和公司最高管理層的溝通以及與媒介人員的溝通。這個時候，溝通能力所體現(xiàn)出來的并不是你的文字使用能力或者普通話的標(biāo)準(zhǔn)程度，更重要的是你清晰表達你的思想的能力。一個企業(yè)的核心品牌定位是媒介公關(guān)經(jīng)理工作的最基本準(zhǔn)則，而這個定位的形成也需要媒介公關(guān)經(jīng)理的參與。所以，媒介公關(guān)經(jīng)理必須要具備和老板探討的能力與膽頗，并且要知道討價還價。一個公司出于贏利的目的，很多情況下會背離自己的核心品牌定位，更多的時候，企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人出于個人的喜好原因也容易讓自己或者企業(yè)背離最核心的定位，這時候需要一個人來把他拽回來，這個工作必須由公關(guān)媒介經(jīng)理完成。對于媒體來說，他們是善于誤解的。在很多情況下，他們也是故意誤解的。所以，任何企業(yè)的任何人發(fā)出的聲音都有可能成為媒體“故意曲解”的對象。所以媒介公關(guān)經(jīng)理的工作就是需要用最不容易被誤解的語言來表達企業(yè)的根本觀點。通常來說，我反對媒介公關(guān)經(jīng)理過多的在交流中使用語言技巧，無論是書面的還是口頭的。因為任何技巧都有可能增加被人誤解的機會。你必須要用最笨的方式來回答最簡單的問題。千萬不要試圖用所謂的“外交辭令”。那樣的結(jié)果只能讓自己更加尷尬。第五：細節(jié)掌控能力我們不防來看一下一場新聞發(fā)布會的流程。這當(dāng)中會有不下近200個細分的環(huán)節(jié)，從日期的選擇，到會場停車位的安排，從媒體邀請的名單到發(fā)布會資料的裝袋要求，從會場的燈光控制到記者車馬費的發(fā)放時間控制，再到會后的稿件發(fā)布跟蹤，稿件收集帖本的設(shè)計，每一項工作都在考驗一個合格的媒介公關(guān)經(jīng)理的細節(jié)掌控能力。對一個媒介公關(guān)經(jīng)理而言，任何一個細節(jié)的考慮不周都會導(dǎo)致所有工作的前功盡棄。2005年5月，我所服務(wù)的家電零售企業(yè)租下了當(dāng)年鄭州亞細亞在二七廣場的賣場，在開業(yè)前夕，我們希望通過一個專家研討會的方式來進行媒體發(fā)布。發(fā)布會的主題定為“聚焦二七商圈，回眸中國商站20年”。經(jīng)過大量的前期工作，會址選擇在了非常具有紀(jì)念意義的鄭州二七塔9樓，專家、媒體邀請等其他工作都進展順利。但是我們還是忽略了一個細節(jié)，就是雖然二七塔的意義重大，不過空間卻很難布置。雖然前期做過平面設(shè)計，但會議前一天布置現(xiàn)場時卻發(fā)現(xiàn)我們可以使用的桌子很難按照預(yù)想擺放，會場氣氛的布置也達不到預(yù)期的效果。這就是細節(jié)疏漏造成的缺憾。所幸，有一種辦法是可以幫到忙的，那就量化。通過量化的方法來安排所有的工作可以緩解媒介公關(guān)經(jīng)理大多數(shù)情況下的疏漏。通常認為，公關(guān)工作是很難量化的，但是事實上，把所有可以量化的內(nèi)容用數(shù)字的方式表現(xiàn)出來，并把標(biāo)準(zhǔn)也完全量化就可以解決問題。市場部經(jīng)理 1名職位基本要求學(xué)歷要求：市場營銷、管理類、廣告類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；職位性質(zhì)：全職性別要求：不限工作地點：廈門職位職責(zé)和職位要求搜集行業(yè)信息，進行整理和分析；進行市場調(diào)研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)；制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)；做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；新產(chǎn)品上市規(guī)劃；參與制定產(chǎn)品價格；實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；制定及實施市場廣告、推廣活動和公關(guān)活動；合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理；
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