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正文內(nèi)容

生產(chǎn)安全事故報告和處理制度-資料下載頁

2025-10-06 11:57本頁面
  

【正文】 程部和管理部共同進(jìn)行復(fù)查。,由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故任人的處理意見和建議,進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由公司工會和管理部按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)廣東省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。,項目部安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成項目部事故通報,組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。,項目部應(yīng)配合公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。廣東建工臺山市金茂廣場住宅及商鋪工程項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度為了在事故中切實保護(hù)我項目部人員和財產(chǎn)的安全,加強(qiáng)對事故的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力,根據(jù)實際情況預(yù)計未來可能發(fā)生的重大事故和建設(shè)部《關(guān)于開展施工多發(fā)性傷亡事故專項治理工作的通知》,制定本項目部的事故應(yīng)急救援制度。一、制度目標(biāo)將緊急事件局部化,盡可能予以消除或減少危害。盡量減小事故對人和財產(chǎn)的影響。加強(qiáng)可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力。二、制度實行要求根據(jù)國務(wù)院及廣東省政府相關(guān)文件要求,項目部按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍嚴(yán)重后果分等級,預(yù)先制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案中要形成統(tǒng)一整體、救援力量統(tǒng)籌等安排,并根據(jù)現(xiàn)場實際條件制定預(yù)案。項目部各部門在應(yīng)急救援組織職責(zé)明確,通力協(xié)作。要定期進(jìn)行預(yù)案演習(xí)和復(fù)查,并根據(jù)實際情況檢查和修正。項目部應(yīng)急人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保勝任工作任務(wù)。配備好相應(yīng)應(yīng)急救援器材。三、應(yīng)急組織項目部應(yīng)成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場搶救組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、醫(yī)療救治組、后勤服務(wù)組、保安組等。四、各小組的職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):建筑工地發(fā)生安全事故時,指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋鲹尵刃〗M下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,第一時間內(nèi)向1111企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣踩芾聿块T求援和報告?,F(xiàn)場協(xié)調(diào)組職責(zé):安排人員在項目部各處,協(xié)調(diào)人員撤離及現(xiàn)場救援工作的開展?,F(xiàn)場搶救組職責(zé):采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故擴(kuò)大。醫(yī)療救治組職責(zé):對搶救出的傷員,視情況采取急救處理措施,盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配、緊急救援物資的征集及人員的飲食供應(yīng)。保安組職責(zé):負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)、支援其他救援組的工作,保護(hù)現(xiàn)場,疏散人員。五、救援器材準(zhǔn)備醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、醫(yī)藥箱、藥品等。搶救工具:倉庫和現(xiàn)場常備搶救工具。照明器材:手電筒、應(yīng)急燈等。通訊器材:電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器等。交通工具:項目部常備兩輛值班車。滅火器材:鐵鍬、砂、滅火器等。六、通訊聯(lián)絡(luò)項目部必須將1111項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)號碼、上級主管部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長及辦公室主任電話號碼、安全監(jiān)督部門的電話號碼明示于工地顯要位置,以便于第一時間撥出。七、事故報告工地一旦發(fā)生安全事故后,企業(yè)及項目部除立即組織搶救人員外,應(yīng)按事故情況,輕傷事故在12小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部或工會;重傷事故在2小時內(nèi)報告上級主管部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);死亡事故尤其是死亡3人以上事故除報告企業(yè)、主管部門外,應(yīng)立即報告安全局、政府及衛(wèi)生部門、公安部門、消防部門等。八、具體救援措施詳見項目部事故應(yīng)急預(yù)案。第五篇:生產(chǎn)安全事故報告處理制度生產(chǎn)安全事故報告處理制度為加強(qiáng)對工傷事故調(diào)查處理工作,采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康,維護(hù)職工的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,預(yù)防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。發(fā)生事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門,并保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。對于重傷死亡事故,必須以最快速度上報公司,公司須在事故發(fā)生后的1小時內(nèi)上報上級主管部門和政府有關(guān)部門。直管項目發(fā)生輕傷事故的,勞務(wù)公司和直管項目部共同對事故進(jìn)行調(diào)查處理;非直管項目發(fā)生輕傷事故的,由所在單位安全職能部門會同其它相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,調(diào)查處理結(jié)果及時上報集團(tuán)公司工程管理部。重傷事故由公司工程管理部會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,處理結(jié)果上報上級主管部門。死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組,集公司有關(guān)部門配合進(jìn)行調(diào)查分析和處理。事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況,確定事故責(zé)任者,提出處理意見和防范措施的建議;重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報告。事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過,不采取改進(jìn)措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。傷亡事故發(fā)生后,隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責(zé)任。因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,集團(tuán)公司將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理,觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
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