【正文】 友情鏈接）③ 個性化企業(yè)空間 ④ 家紡新聞、企業(yè)新聞、產(chǎn)品展示、專賣店形象展示 ⑤ 家紡展會、市場動態(tài) ⑥ 成功案例（加盟成功案例、經(jīng)營成功案例）⑦ 加盟反饋調(diào)查報告 ⑧ 企業(yè)經(jīng)營管理弊端 加盟商： ① ② ③ ④加盟商信息查詢管理系統(tǒng)加盟條件查詢、比較 品牌排名 品牌比較⑤ 專賣店市場調(diào)查報告 ⑥ 專賣店展示⑦ 專賣店分布查詢 ⑧ 加盟指導(dǎo)、經(jīng)營指導(dǎo)5：我們已經(jīng)做了哪些？接下來要做哪些？ 已經(jīng)做的： ① 自身網(wǎng)站推廣、優(yōu)化、關(guān)鍵詞搜索 ② 加盟商信息質(zhì)量、數(shù)量把控 ③ 網(wǎng)站美化、優(yōu)化工程 將要做的：① 企業(yè)用戶開發(fā) ② 瑜家家紡、戶外、戰(zhàn)友（類似于人人網(wǎng)）6：我們的核心價值？ ① 我們的加盟信息質(zhì)量、信息資源行內(nèi)領(lǐng)先 ② 我們的專賣店市場調(diào)查報告行內(nèi)獨家 ③ 我們的家紡品牌排名行內(nèi)領(lǐng)先④ 我們的品牌企業(yè)排名行內(nèi)獨家 ⑤ 我們的專賣店市場分布行內(nèi)領(lǐng)先7：我們的競爭對手？ ① 中華家紡網(wǎng)② 全球加盟網(wǎng) ③ 加盟導(dǎo)航網(wǎng) ④ 品牌家紡網(wǎng) ⑤ 中國加盟網(wǎng) ⑥ 中國家紡網(wǎng) ⑦ 家紡企業(yè)8：競爭對手的優(yōu)勢？中華家紡網(wǎng)、中國家紡網(wǎng)、全球加盟網(wǎng)：以上三家為上市公司注資，有著雄厚的財力與物力，同時擁有龐大的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊與銷售團(tuán)隊，擁有優(yōu)秀的美工與編輯，以及幽靈般的技術(shù)人員（包含黑客）——富二代家紡企業(yè)：擁有得天獨厚的招商優(yōu)勢，直接面對終端加盟商，更具競爭力——潛在對手 中華家紡網(wǎng)：目前為我們最大的競爭對手，我們目前只能從企業(yè)用戶那邊側(cè)面了解他們的廣告位價格，其他的我們一無所知——真正的幽靈9：我們是誰？我們是中國家紡行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招商平臺的規(guī)則制定者目前國內(nèi)家紡品牌最令人擔(dān)憂的：企業(yè)老板看不見市場真實狀態(tài)——① 自己的品牌口碑真的很好嘛？ ② 自己的產(chǎn)品質(zhì)量真的很不錯？③ 自己的加盟商真的賺錢嗎？ ④ 公司的各項政策真的落實到每一處了嘛？企業(yè)管理層缺少執(zhí)行力——① 大區(qū)經(jīng)理真的兢兢業(yè)業(yè)？ ② 督導(dǎo)真的在幫助經(jīng)銷商？ ③ 人事部每天真的很務(wù)實？ ④ 自己真的以身作則了？⑤ 考慮過怎么提高員工的個人能力？ ⑥ 關(guān)注過員工的思想覺悟嗎？市場業(yè)務(wù)員缺少向心力——① 沒有團(tuán)隊意識 ② 個人利益優(yōu)先③ 內(nèi)部斗爭激烈企業(yè)缺少社會責(zé)任感——① 優(yōu)先甚至只考慮公司利益 ② 服務(wù)質(zhì)量靠邊站——① 店面布置指導(dǎo)工作走過場，有頭無尾② 消費者投訴、建議耳邊風(fēng)企業(yè)金字塔管理模式中空現(xiàn)象售前準(zhǔn)備：1：如何得到新客戶資料？① 企業(yè)戶外高炮、墻體廣告、媒體宣傳招商熱線 ② 企業(yè)官方網(wǎng)站垂詢熱線 ③ 競爭對手網(wǎng)站的企業(yè)招商電話 ④ 114查詢 ⑤ 老客戶介紹（以上僅舉例說明）2：如何進(jìn)入企業(yè)？① 以有企業(yè)聯(lián)系人，直接進(jìn)入② 以招商、團(tuán)購或者看產(chǎn)品、展廳的理由進(jìn)入③ 以應(yīng)聘為由進(jìn)入（以上僅舉例說明）3：如何自我介紹？在20秒內(nèi)說清楚自己的姓名、供職公司名稱、自己的職位，來訪的大概原因 注意點：① 語言簡練，廢話不說 ② 強(qiáng)調(diào)打擾了，明確打擾的時間——① 必須明確打擾時間的長短 ② 既是禮貌，同樣也讓對方不得不接受你的打擾 ③ 一般情況下，對方手頭沒有非常緊急的事情，都會給你說話的時間④ 因為你的禮貌在先，既是對方再不感興趣，也會給你這么多時間。當(dāng)然，你得抓住這個機(jī)會，爭取讓他對你，對你的產(chǎn)品感興趣，產(chǎn)生印象。4：需要了解企業(yè)哪些信息？ ① 企業(yè)目前的加盟商數(shù)量 ② 企業(yè)目前空白、飽和的市場 ③ 企業(yè)去年的年銷售額（一般詢問對外公布數(shù)據(jù)）④ 企業(yè)的注冊資金 ⑤ 企業(yè)擁有的員工數(shù)量 ⑥ 企業(yè)目前的推廣方式及推廣效果 ⑦ 企業(yè)的加盟要求 ⑧ 企業(yè)目前最想了解的信息5：5句話介紹我們網(wǎng)站（突出核心競爭力）① 我們與國內(nèi)各大門戶與搜索都有合作進(jìn)行網(wǎng)站品牌推廣、優(yōu)化（舉例說明）② 我們網(wǎng)站擁有高質(zhì)量及豐富的加盟商信息，目前是行內(nèi)絕對領(lǐng)先的，也是目前企業(yè)用戶最喜歡的也是最需要的 ③ 我們網(wǎng)站對每一條加盟信息進(jìn)行電話核實、條件篩選最終后臺系統(tǒng)推薦，對每一條加盟信息進(jìn)行全程跟蹤，把每一條加盟信息盡可能的做到價值最大化 ④ 我們網(wǎng)站為品牌做最全最好最高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)推廣、優(yōu)化及關(guān)鍵詞搜索，提升品牌知名度，這目前也是企業(yè)用戶最喜歡也是最需要的 ⑤ 我們網(wǎng)站為企業(yè)提供與產(chǎn)品風(fēng)格相接近的個性化企業(yè)空間，第一時間發(fā)布企業(yè)新聞、企業(yè)最新動態(tài)及新產(chǎn)品展示、專賣店形象展示，這也是企業(yè)用戶最喜歡也是最需要的。第五篇：新員工崗前培訓(xùn)南昌市軌道交通1號線一期工程土建施工三標(biāo)段安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考核試卷姓名日期分?jǐn)?shù)一、填空題（每題2分，共10題）安全生產(chǎn)方針是：國家對嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全工藝、設(shè)備實行制度生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)，應(yīng)當(dāng)安排 進(jìn)行現(xiàn)場安全管理生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員在危及人身安全的緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利待遇或者解除與其訂立的建設(shè)單位應(yīng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為保證施工安全，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在采取維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益、保障人民群眾 安全，是制定《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的目的之一生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的二、選擇題（每題3分，共10題）1制定《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，是要從（）保證生產(chǎn)經(jīng)營單位健康有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，避免和減少生產(chǎn)安全事故，從而促進(jìn)和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展A 思想上B組織上C法律上安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵是（）A健全、完善B分工明確C貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理方針是（）A 安全第一，預(yù)防為主B安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全企業(yè)所設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指（）A負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門B安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組C生產(chǎn)管理或技術(shù)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十六條規(guī)定，不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位（）A不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動B經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門批準(zhǔn)后可從事生產(chǎn)經(jīng)營活動C經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后允許生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對（）進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。A領(lǐng)導(dǎo)干部B技術(shù)人員C從業(yè)人員D管理人員（）是實現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)。A預(yù)防為主B生產(chǎn)服從安全C安全生產(chǎn)D監(jiān)察管理施工現(xiàn)場的安全由（）A業(yè)主B監(jiān)理公司C施工企業(yè)9安全生產(chǎn)管理的目的是（）A沒有事故，不出危險B未造成人身傷亡、資產(chǎn)損失C通過對生產(chǎn)要素過程控制，使不安全行為和狀態(tài)減少或消除，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行D保證在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全，財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將各種不同的安全責(zé)任落實到應(yīng)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上的制度為（）A群防群治制度B安全生產(chǎn)檢查制度C安全生產(chǎn)責(zé)任制D安全生產(chǎn)管理制度三、問答題（50）通過對安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，談?wù)勀阕约簩Π踩a(chǎn)有什么觀點和想法？