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新員工崗前培訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁

2025-10-06 11:09本頁面
  

【正文】 友情鏈接)③ 個(gè)性化企業(yè)空間 ④ 家紡新聞、企業(yè)新聞、產(chǎn)品展示、專賣店形象展示 ⑤ 家紡展會(huì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài) ⑥ 成功案例(加盟成功案例、經(jīng)營(yíng)成功案例)⑦ 加盟反饋調(diào)查報(bào)告 ⑧ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理弊端 加盟商: ① ② ③ ④加盟商信息查詢管理系統(tǒng)加盟條件查詢、比較 品牌排名 品牌比較⑤ 專賣店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ⑥ 專賣店展示⑦ 專賣店分布查詢 ⑧ 加盟指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)5:我們已經(jīng)做了哪些?接下來要做哪些? 已經(jīng)做的: ① 自身網(wǎng)站推廣、優(yōu)化、關(guān)鍵詞搜索 ② 加盟商信息質(zhì)量、數(shù)量把控 ③ 網(wǎng)站美化、優(yōu)化工程 將要做的:① 企業(yè)用戶開發(fā) ② 瑜家家紡、戶外、戰(zhàn)友(類似于人人網(wǎng))6:我們的核心價(jià)值? ① 我們的加盟信息質(zhì)量、信息資源行內(nèi)領(lǐng)先 ② 我們的專賣店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告行內(nèi)獨(dú)家 ③ 我們的家紡品牌排名行內(nèi)領(lǐng)先④ 我們的品牌企業(yè)排名行內(nèi)獨(dú)家 ⑤ 我們的專賣店市場(chǎng)分布行內(nèi)領(lǐng)先7:我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? ① 中華家紡網(wǎng)② 全球加盟網(wǎng) ③ 加盟導(dǎo)航網(wǎng) ④ 品牌家紡網(wǎng) ⑤ 中國(guó)加盟網(wǎng) ⑥ 中國(guó)家紡網(wǎng) ⑦ 家紡企業(yè)8:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)?中華家紡網(wǎng)、中國(guó)家紡網(wǎng)、全球加盟網(wǎng):以上三家為上市公司注資,有著雄厚的財(cái)力與物力,同時(shí)擁有龐大的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì),擁有優(yōu)秀的美工與編輯,以及幽靈般的技術(shù)人員(包含黑客)——富二代家紡企業(yè):擁有得天獨(dú)厚的招商優(yōu)勢(shì),直接面對(duì)終端加盟商,更具競(jìng)爭(zhēng)力——潛在對(duì)手 中華家紡網(wǎng):目前為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們目前只能從企業(yè)用戶那邊側(cè)面了解他們的廣告位價(jià)格,其他的我們一無所知——真正的幽靈9:我們是誰?我們是中國(guó)家紡行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)的規(guī)則制定者目前國(guó)內(nèi)家紡品牌最令人擔(dān)憂的:企業(yè)老板看不見市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)——① 自己的品牌口碑真的很好嘛? ② 自己的產(chǎn)品質(zhì)量真的很不錯(cuò)?③ 自己的加盟商真的賺錢嗎? ④ 公司的各項(xiàng)政策真的落實(shí)到每一處了嘛?企業(yè)管理層缺少執(zhí)行力——① 大區(qū)經(jīng)理真的兢兢業(yè)業(yè)? ② 督導(dǎo)真的在幫助經(jīng)銷商? ③ 人事部每天真的很務(wù)實(shí)? ④ 自己真的以身作則了?⑤ 考慮過怎么提高員工的個(gè)人能力? ⑥ 關(guān)注過員工的思想覺悟嗎?市場(chǎng)業(yè)務(wù)員缺少向心力——① 沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí) ② 個(gè)人利益優(yōu)先③ 內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈企業(yè)缺少社會(huì)責(zé)任感——① 優(yōu)先甚至只考慮公司利益 ② 服務(wù)質(zhì)量靠邊站——① 店面布置指導(dǎo)工作走過場(chǎng),有頭無尾② 消費(fèi)者投訴、建議耳邊風(fēng)企業(yè)金字塔管理模式中空現(xiàn)象售前準(zhǔn)備:1:如何得到新客戶資料?① 企業(yè)戶外高炮、墻體廣告、媒體宣傳招商熱線 ② 企業(yè)官方網(wǎng)站垂詢熱線 ③ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的企業(yè)招商電話 ④ 114查詢 ⑤ 老客戶介紹(以上僅舉例說明)2:如何進(jìn)入企業(yè)?① 以有企業(yè)聯(lián)系人,直接進(jìn)入② 以招商、團(tuán)購或者看產(chǎn)品、展廳的理由進(jìn)入③ 以應(yīng)聘為由進(jìn)入(以上僅舉例說明)3:如何自我介紹?在20秒內(nèi)說清楚自己的姓名、供職公司名稱、自己的職位,來訪的大概原因 注意點(diǎn):① 語言簡(jiǎn)練,廢話不說 ② 強(qiáng)調(diào)打擾了,明確打擾的時(shí)間——① 必須明確打擾時(shí)間的長(zhǎng)短 ② 既是禮貌,同樣也讓對(duì)方不得不接受你的打擾 ③ 一般情況下,對(duì)方手頭沒有非常緊急的事情,都會(huì)給你說話的時(shí)間④ 因?yàn)槟愕亩Y貌在先,既是對(duì)方再不感興趣,也會(huì)給你這么多時(shí)間。當(dāng)然,你得抓住這個(gè)機(jī)會(huì),爭(zhēng)取讓他對(duì)你,對(duì)你的產(chǎn)品感興趣,產(chǎn)生印象。4:需要了解企業(yè)哪些信息? ① 企業(yè)目前的加盟商數(shù)量 ② 企業(yè)目前空白、飽和的市場(chǎng) ③ 企業(yè)去年的年銷售額(一般詢問對(duì)外公布數(shù)據(jù))④ 企業(yè)的注冊(cè)資金 ⑤ 企業(yè)擁有的員工數(shù)量 ⑥ 企業(yè)目前的推廣方式及推廣效果 ⑦ 企業(yè)的加盟要求 ⑧ 企業(yè)目前最想了解的信息5:5句話介紹我們網(wǎng)站(突出核心競(jìng)爭(zhēng)力)① 我們與國(guó)內(nèi)各大門戶與搜索都有合作進(jìn)行網(wǎng)站品牌推廣、優(yōu)化(舉例說明)② 我們網(wǎng)站擁有高質(zhì)量及豐富的加盟商信息,目前是行內(nèi)絕對(duì)領(lǐng)先的,也是目前企業(yè)用戶最喜歡的也是最需要的 ③ 我們網(wǎng)站對(duì)每一條加盟信息進(jìn)行電話核實(shí)、條件篩選最終后臺(tái)系統(tǒng)推薦,對(duì)每一條加盟信息進(jìn)行全程跟蹤,把每一條加盟信息盡可能的做到價(jià)值最大化 ④ 我們網(wǎng)站為品牌做最全最好最高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)推廣、優(yōu)化及關(guān)鍵詞搜索,提升品牌知名度,這目前也是企業(yè)用戶最喜歡也是最需要的 ⑤ 我們網(wǎng)站為企業(yè)提供與產(chǎn)品風(fēng)格相接近的個(gè)性化企業(yè)空間,第一時(shí)間發(fā)布企業(yè)新聞、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)及新產(chǎn)品展示、專賣店形象展示,這也是企業(yè)用戶最喜歡也是最需要的。第五篇:新員工崗前培訓(xùn)南昌市軌道交通1號(hào)線一期工程土建施工三標(biāo)段安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考核試卷姓名日期分?jǐn)?shù)一、填空題(每題2分,共10題)安全生產(chǎn)方針是:國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全工藝、設(shè)備實(shí)行制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)當(dāng)安排 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因從業(yè)人員在危及人身安全的緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利待遇或者解除與其訂立的建設(shè)單位應(yīng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為保證施工安全,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益、保障人民群眾 安全,是制定《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的目的之一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的二、選擇題(每題3分,共10題)1制定《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,是要從()保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位健康有序開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),避免和減少生產(chǎn)安全事故,從而促進(jìn)和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展A 思想上B組織上C法律上安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵是()A健全、完善B分工明確C貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理方針是()A 安全第一,預(yù)防為主B安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全企業(yè)所設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指()A負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門B安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組C生產(chǎn)管理或技術(shù)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十六條規(guī)定,不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位()A不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門批準(zhǔn)后可從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后允許生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)()進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。A領(lǐng)導(dǎo)干部B技術(shù)人員C從業(yè)人員D管理人員()是實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)。A預(yù)防為主B生產(chǎn)服從安全C安全生產(chǎn)D監(jiān)察管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由()A業(yè)主B監(jiān)理公司C施工企業(yè)9安全生產(chǎn)管理的目的是()A沒有事故,不出危險(xiǎn)B未造成人身傷亡、資產(chǎn)損失C通過對(duì)生產(chǎn)要素過程控制,使不安全行為和狀態(tài)減少或消除,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行D保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全,財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將各種不同的安全責(zé)任落實(shí)到應(yīng)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上的制度為()A群防群治制度B安全生產(chǎn)檢查制度C安全生產(chǎn)責(zé)任制D安全生產(chǎn)管理制度三、問答題(50)通過對(duì)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí),談?wù)勀阕约簩?duì)安全生產(chǎn)有什么觀點(diǎn)和想法?
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