【正文】 綜合素質(zhì)未能完全適應(yīng)工商轉(zhuǎn)型的要求，做學(xué)習(xí)型干部存在一定差距”建議的整改措施：一是建立每周半天學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)法律和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。二是以提高干部綜合素質(zhì)為目標(biāo)，組織培訓(xùn)和大練兵，倡導(dǎo)干部多讀書看報(bào)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，以適應(yīng)工商轉(zhuǎn)型要求。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：蔡輝權(quán)。責(zé)任單位：人教科。責(zé)任人：龐立群。整改時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)于“工作思路不夠?qū)拸V，工作舉措缺乏創(chuàng)造性。缺乏求大突破、大發(fā)展的氣魄，缺乏爭(zhēng)先進(jìn)位的緊迫感和危機(jī)感”建議的整改措施：一是進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度，將對(duì)工作創(chuàng)新的有關(guān)要求納入對(duì)部門和干部的績(jī)效考核中。二是加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)交流，多組織干部到外單位參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開(kāi)闊視野。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：蔡輝權(quán)。責(zé)任單位：人教科。責(zé)任人：龐立群。整改時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)于“深入基層調(diào)研少，工作落實(shí)力度不夠。工作中還存在作風(fēng)漂浮的現(xiàn)象。對(duì)基層業(yè)務(wù)對(duì)口部門的指導(dǎo)和調(diào)研工作有待加強(qiáng)”建議的整改措施：一是市局窗口辦的成立有利于登記注冊(cè)科和企業(yè)監(jiān)督管理科深入到基層局指導(dǎo)工作和調(diào)查研究。二是走訪有關(guān)企業(yè)、市場(chǎng)、商場(chǎng)、農(nóng)村、農(nóng)場(chǎng)等單位，與廣大群眾和消費(fèi)者進(jìn)行交流，征求他們對(duì)工商工作的意見(jiàn)和建議，理清工作思路，明確指導(dǎo)思想、工作范圍、工作職責(zé)和工作要求，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。三是以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)來(lái)促工作，以工作成果來(lái)檢驗(yàn)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的效果，從而促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。始終堅(jiān)持面向群眾，面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，面向企業(yè)，面向基層的“五個(gè)面向”，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，克服門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的“四難”思想，積極、主動(dòng)、熱情、高效地為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鐘其。責(zé)任單位：市局機(jī)關(guān)各科室、直屬單位。責(zé)任人：機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人。整改時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持(四)針對(duì)其他方面存在問(wèn)題情況，公示存在問(wèn)題，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定整改方案。對(duì)評(píng)議代表提出的問(wèn)題或建議給予合理答復(fù)。關(guān)于“做好行評(píng)資料的匯總，完善規(guī)章制度”建議的整改措施：一是做好行評(píng)資料的匯總。針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題和征求到的意見(jiàn)、建議進(jìn)行認(rèn)真梳理、分類，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究，擬定整改方案，做好反饋和解釋工作，并予以公示、公告，接受群眾監(jiān)督。市局行評(píng)辦收集整理評(píng)議資料上報(bào)市直行評(píng)辦。二是完善規(guī)章制度。針對(duì)存在問(wèn)題，完善有關(guān)制度，使建立的體制機(jī)制符合工商服務(wù)轉(zhuǎn)型、升級(jí)發(fā)展的要求。認(rèn)真落實(shí)市局近期制定下發(fā)的各項(xiàng)制度措施，以糾促防，建立“權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)”的風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控機(jī)制。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸穎。責(zé)任單位：監(jiān)察室。責(zé)任人：劉勇。整改時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)于“重視對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的收集和管理。及時(shí)更新‘湛江紅盾維權(quán)信息網(wǎng)’辦事電話，變更以前電話為現(xiàn)電話”建議的整改措施：一是及時(shí)更新“湛江紅盾信息網(wǎng)”辦事電話。明確“湛江紅盾信息網(wǎng)”管理和維護(hù)責(zé)任部門，明確分工和職責(zé)，加強(qiáng)網(wǎng)站管理，及時(shí)了解電話變更情況，及時(shí)修改相關(guān)的數(shù)據(jù)。二是重視對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的收集和管理。安排人員具體負(fù)責(zé)每天對(duì)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行搜索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)輿情，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三是及時(shí)更新登記注冊(cè)大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)內(nèi)容。安排專人負(fù)責(zé)，定期收集信息并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行更新。重新設(shè)計(jì)觸摸屏查詢系統(tǒng)，調(diào)整相關(guān)欄目，便于管理和使用。四是解決紅盾信息網(wǎng)網(wǎng)速慢的問(wèn)題。對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)，加大帶寬，將互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬由目前的8M升級(jí)到100M。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，購(gòu)置網(wǎng)絡(luò)管理軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)，提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)水平和能力。督促相關(guān)科室對(duì)相關(guān)欄目和信息進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，保證網(wǎng)站運(yùn)行正常。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸穎。責(zé)任單位：信息中心。責(zé)任人：余斌煌。整改時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)于“要進(jìn)一步加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匦性u(píng)辦溝通聯(lián)系，積極配合行評(píng)辦工作” 建議的整改措施：一是主動(dòng)與當(dāng)?shù)匦性u(píng)辦溝通聯(lián)系，積極配合行評(píng)辦工作。二是及時(shí)將有關(guān)工作措施，工作信息向行評(píng)辦報(bào)送。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸穎。責(zé)任單位：監(jiān)察室。責(zé)任人：劉勇。整改時(shí)限：9月底前關(guān)于“加強(qiáng)與特邀監(jiān)督員的聯(lián)系，讓特邀監(jiān)督員多了解工商工作信息，方便開(kāi)展監(jiān)督” 建議的整改措施：加強(qiáng)與特邀監(jiān)督員的聯(lián)系，邀請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員參與到 “大走訪、大座談、開(kāi)放日”等活動(dòng)和大的執(zhí)法案件處理全過(guò)程中，不斷地吸收和采納特邀監(jiān)督員意見(jiàn)建議，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速開(kāi)展整改直到群眾滿意的效果。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸穎。責(zé)任單位：監(jiān)察室。責(zé)任人：劉勇。整改時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)于“加強(qiáng)工商人員的法律法規(guī)培訓(xùn)、考核，提高整體執(zhí)法水平。特別是對(duì)基層窗口工作人員培訓(xùn)有待進(jìn)一步提高”建議的整改措施：一是建立每周半天的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)法律和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。二是以提高干部綜合素質(zhì)為目標(biāo)，組織培訓(xùn)和大練兵，倡導(dǎo)干部爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，以適應(yīng)工商轉(zhuǎn)型要求。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：蔡輝權(quán)。責(zé)任單位：人教科、法規(guī)科。責(zé)任人：龐立群、方紅。整改時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)于“對(duì)企業(yè)的法律法規(guī)培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。建議商標(biāo)廣告科多對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)” 建議的整改措施：一是舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)班，企業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)法律和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。二是商標(biāo)廣告科多對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，并發(fā)放有關(guān)宣傳資料。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸穎。責(zé)任單位：商標(biāo)廣告科。責(zé)任人：劉應(yīng)金。整改時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)于“要注意辦公環(huán)境，抓好辦公樓周邊的環(huán)境衛(wèi)生和辦公室內(nèi)部的整潔”建議的整改措施：一是專職衛(wèi)生清潔員每天堅(jiān)持兩次對(duì)市局整棟大樓公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔，始終保持一個(gè)清潔舒適的辦公環(huán)境。二是各科室堅(jiān)持每周一次內(nèi)務(wù)衛(wèi)生大清潔。三是市局定期組織開(kāi)展衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，通報(bào)評(píng)比結(jié)果，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳華友。責(zé)任單位：機(jī)關(guān)服務(wù)中心。責(zé)任人：池華琨。整改時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持四、工作要求(一)落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)整改。根據(jù)存在問(wèn)題和職責(zé)的分工將整改方案內(nèi)容細(xì)化，分解落實(shí)到有關(guān)科室，各科室要明確自身整改責(zé)任，認(rèn)真做好整改并指導(dǎo)基層部門進(jìn)行整改。(二)針對(duì)問(wèn)題，逐項(xiàng)整改。本著有則改之，無(wú)則加勉的誠(chéng)懇態(tài)度，對(duì)反映的問(wèn)題、意見(jiàn)建議及自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真研究分析，歸納整理。對(duì)個(gè)性問(wèn)題，逐條逐件加以整改，能解決的馬上解決，一時(shí)難以解決的積極創(chuàng)造條件解決并做好解釋工作，做到事事有著落，件件有回音。對(duì)共性問(wèn)題，制定得力的整改措施進(jìn)行整改，并向社會(huì)公開(kāi)承諾。(三)結(jié)合實(shí)際，為民整改。在整改中，各單位要結(jié)合工商部門的特點(diǎn)和各自實(shí)際，把整改解決問(wèn)題與深化“兩項(xiàng)改革”、建設(shè)“三型工商”的任務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，真正做到為百姓辦實(shí)事、辦好事，從而推進(jìn)“基層規(guī)范化”和“機(jī)關(guān)規(guī)范化”建設(shè)，加快法治工商、信用工商、信息工商建設(shè)步伐。(四)跟蹤督察，實(shí)效整改。今后工作中群眾反映的涉及全局工作的重大問(wèn)題，要及時(shí)納入整改范圍，進(jìn)行認(rèn)真研究，提出整改措施，及時(shí)主動(dòng)整改。同時(shí)還要對(duì)反映問(wèn)題集中的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)行監(jiān)察督導(dǎo)，跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。