鐵路車站公司職工思想動態(tài)分析情況報告-資料下載頁
2025-10-06 06:19本頁面
【正文】 控制。要圍繞“堅守盈虧目標底線、實現(xiàn)全年主要目標任務”，深化“四精”管理提升活動，加強成本控制，突出節(jié)支降耗。相關(guān)黨支部（總支）在客運方面要突出客運增運補欠，廣泛開展客運市場調(diào)查，黨員開展服務承諾。x片區(qū)黨總支、x站黨支部要發(fā)揮好“x服務臺”、“共青號服務臺”服務品牌示范作用，提升服務品質(zhì)。貨運方面要組織黨員帶頭開展市場營銷走訪，將營銷任務完成情況與評先評優(yōu)掛鉤。各黨支部（黨總支）要勇于擔當，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，要將運輸安全穩(wěn)定工作和疫情防控有效結(jié)合起來，根據(jù)疫情防控進展和客流變化，動態(tài)調(diào)整黨員責任崗區(qū)，進一步優(yōu)化黨員應急隊，開展應急演練，提高應急處置能力，組織黨員堅守關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵場點，全面做好站車疫情防控、重點物資運輸、確保安全暢通等各項工作，做到哪里任務險重哪里就有黨組織的工作，哪里有困難哪里就有黨員站在第一線。
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