鐵路車站公司職工思想動(dòng)態(tài)分析情況報(bào)告(留存版)
【正文】 異地票、返程票，導(dǎo)致擴(kuò)大客貨市場(chǎng)有難度。要圍繞“堅(jiān)守盈虧目標(biāo)底線、實(shí)現(xiàn)全年主要目標(biāo)任務(wù)”，深化“四精”管理提升活動(dòng)，加強(qiáng)成本控制，突出節(jié)支降耗。三、下步工作打算“創(chuàng)崗建區(qū)”工作。通過從各黨支部與職工談心談話情況來看，職工對(duì)營(yíng)銷的效果普遍感到不是很樂觀，不一定能達(dá)到預(yù)期效果，且外出營(yíng)銷需要付出相應(yīng)成本。如何進(jìn)一步完善疫情防疫措施，加強(qiáng)職工健康防護(hù)，確保運(yùn)輸衛(wèi)生安全和職工自身健康安全，是當(dāng)前職工尤為關(guān)注關(guān)心的問題。相關(guān)黨支部（總支）在客運(yùn)方面要突出客運(yùn)增運(yùn)補(bǔ)欠，廣泛開展客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查，黨員開展服務(wù)承諾。x分公司黨委把當(dāng)前疫情防控工作擺在重中之重的位置，全面做好疫情防控各項(xiàng)工作，通過交班會(huì)、站長(zhǎng)會(huì)、書記會(huì)傳達(dá)部署集團(tuán)公司疫情防控專題電視電話會(huì)議精神，通過九車黨建工作群、官方“雙微”平臺(tái)等發(fā)布疫情防控工作要求，并就職工群眾關(guān)切的問題進(jìn)行解答，
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